中药材分类标准或破流通困局
以西洋参为例，在安国分6个等级，在清平分11个等级，而在荷花池则分10个等级，甚至在同一个市场，不同商家对同一种药材的分类也不相同。一个“乱”字把规范中药材商品分类推到了风口浪尖。
0评论2010-10-2970486
秋冬滋补有板栗
中医在饮食养生中讲究随时令滋补。秋天收获的板栗正好为冬季所食用。板栗果肉富含丰富的维生素，是良好的补益食品。板栗性味甘、温、无毒，入脾、胃、肾。果肉益肾气、健脾胃、壮腰膝、强筋骨，且活血、止血、消肿。
0评论2010-10-2980129
颈椎病问题不光在颈椎
颈椎病很常见，十个人中有七八个人的颈椎都有毛病，只是有的人情况比较严重，有的人症状不太明显而已。颈椎病比较常见的症状有脖子发僵发硬、手指头发麻、胳膊发酸、头不能左右转动等。这些都会给我们的工作和生活带来极大的不便。
0评论2010-10-2985584
秋季养生四法：早餐后轻敲颧骨四周防燥健肺
按“春生、夏长、秋收、冬藏”总的规律，秋季的养生之道的关键是一个“收”字，故称“收养之道”。秋季养生的基本原则是防凉防燥，可从中医所谓的“肺”着手。因为“秋三月，肺气旺”，肺不但气旺，也是最易被侵犯的脏器。
0评论2010-10-2958355
诸葛亮对职场人士五大启示：别陷入完美主义困局
诸葛亮是中国很多男性的超级偶像。他集智慧、忠诚、正直、廉洁于一身，辅佐刘备借荆州、占益州，入巴蜀，联东吴，可谓朝中之事，无分巨细，事必躬亲。然而，恰恰是这份鞠躬尽瘁，导致了蜀汉军政管理上的诸多失误。而这一切，都源自于诸葛亮的完美主义人格。
0评论2010-10-2966443
教你职场中如何面对不同的领导风范
领导人由于所处的环境不同，接受的教育不同，经历的风风雨雨迥异，他们的领导风格自然百花齐放，自然与众不同。因风格不同自然带来工作方式方法、问题解决方案何对下属要求等的差异。
0评论2010-10-2968940
阻碍你职场升职的十个路障 职场人必看
投入职场的你，处处显现出职业女性应有的干练和果断，精明与美丽的你，天天朝九晚五奔波于写字间和外面的世界，8个小时被繁忙的公务，复杂的人际关系以及大男人们的眼神和某些不良居心包围着。
0评论2010-10-2968012
浅谈企业管理中的细节与执行力
现在保健营销企业大多数重视精细化管理，精细化管理的意义就是管理工作中的细节作用力。细节是周密的制度、流程、计划环节的组成，是管理最终需要的结果。
0评论2010-10-2959631
跳出职场“围城”之远离职场“牛脾气”
“牛脾气”是最常见的职场心态之一。越来越多个性鲜明的80后、90后走上工作岗位后，因为平时在家“我的地盘我做主”惯了，常常自以为是，既听不进同事的劝告，也不愿改变自己原有的作风。
0评论2010-10-2974021
心理资本渐成职场竞争力
所谓心理资本，说的是“你是谁”，也就是指一个人的心理状态、心理素质。任何人，不论是管理者还是员工，都有一个心理资本，资本状况是优良还是糟糕，对工作业绩至关重要。
0评论2010-10-2958829
职场菜鸟必知的酒桌潜规则
酒是越喝越厚，几杯酒下去，人和人的关系自然近了好多层。关系近了，自然谈什么都不在话下。初涉职场的新鲜人，在酒桌上遭遇尴尬，于是迎面老板递过来的眼色在所难免。想避免这种不爽吗？
0评论2010-10-2974883
如何发现你的职场导师
一些职场小有成就或者人气颇旺的人士，常常会成为我们关注的话题。更别提那些手拿MBA、EMBA，头衔C打头的企业高官或总裁。在羡煞旁人的眼球时，我们会觉得其中有三分运气、七分实力。采访多位企业家、专业人士，问及心得时，多数都言在他们的职场生涯里总有一
0评论2010-10-2969496
- 宛西制药董事长孙耀志：成功是逼出来的
0评论2010-10-29
医药保健品市场的三条出路
前天，一位医药保健品经销商向我咨询“医药保健品还能不能做？”，言语之中透着迷茫和无奈。做为从业十几年的资深人士，这位老板抓住了医保行业最黄金的几年，赚了不少钱。
0评论2010-10-2957931
- 民企500强榜出炉后的产业思考：寻找强者基因
0评论2010-10-29
亚邦药业的“伯乐奖”告诉我们什么
为适应亚邦药业的持续高效发展，落实集团的5年、10年发展规划目标，集聚更多、更优的管理和技术专才，近日，江苏亚邦药业集团出台了《关于引进高级人才的奖励办法》。
0评论2010-10-2984100
营销性格之我是“护食狗”我怕谁
在中国医药保健品企业中，护食狗性格仍然有一定的市场，并主要存在于营销团队中。这种性格是必须的，但一定要提升自己的能量，才不至于在一夜之间让一切归零，在赢得消费者信任的时候，千万要对得起自己的良心。
0评论2010-10-2976912
铸品牌:商业企业的最好出路
多年来，医药商业企业总会受国家政策调控的影响，或多或少影响到自己的发展，尤其近几年，随着“基药”制度的逐步实施，以及各地区不断重复招标，商业企业开始疲于应付国家政策的调整或者终端的变化。而事实上，商业企业自身品牌弱，市场抗风险能力差也是
0评论2010-10-2984193