管理者，不懂管理别装管理
何谓管理？很多管理专家都给出了答案，譬如说管理是“管”和“理”的有机组合，“管”为控制和协调，“理”为规则和流程，意即在组织内通过一定的规则流程来控制协调人与事等活动，实现组织目标。
0评论2010-08-2693617
管理者必懂的法则之手表定律
手表定律：手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。
0评论2010-08-2680355
人体与企业之动态平衡
不识人体时，觉得好奇；初识人体时，觉得复杂；再识人体时，只能用神奇来形容了。 不识企业时，觉得那就是单位，是发工资的地方；初识企业时，觉得那是资本家剥削劳动人民，榨取剩余价值的地方；再识企业时，明白了那是创造财富、创造价值、提供就业机会、实现理想、推
0评论2010-08-2654555
团队管理：员工是经理的“影子”
不管你是否愿意承认：员工是经理的影子。走入一种办公环境，发现一群严肃、沉闷的人坐在办公桌前工作，然后见到经理，猜一猜你会发现什么———一个严肃沉闷的经理。反过来也一样。走入一家公司，发现一群精力充沛、工作积极的员工，那么你将会看到一位精力
0评论2010-08-2666863
新老经销商交接五字决
厂商之间的合作大部分时间是融洽的，但也有双方因各种原因时终止合作的情况出现，对于即将交接的市场，新老经销商的交接怎样才能做到“无缝链接”相当关键，厂方的业务人员怎样做好合理的过渡呢，相信下面的“五字决”对解决这个问题很有成效。
0评论2010-08-2699194
- 创业板减持玄机何在？
0评论2010-08-26
医者仁心，强生的价值观
明德医药管理评论：医者仁心，强生的价值观 在强生员工手册上，居然可以看到这样一段话： 我们相信我们首先要对医生、护士和病人， 对父母亲以及所有使用我们的产品和接受我们服务的人负责。 为了满足他们的需求，我们所做的一切都必须是高质量的。 我们必须
0评论2010-08-2668823
2010年江苏省盐都市射阳县关于做好根基药物轨制执行前药品齐集采
0评论2010-08-2685225
2010年河北省石家庄市关于各区卫生局、各政府办社区卫生服务机构
0评论2010-08-2692753
2010年甘肃省玉门市国家根基药物配送企颐魅招标中标公示
0评论2010-08-2685990
2010年山东省药品齐集采购网紧迫通知
0评论2010-08-2684824
2010年辽宁省关于发布药品齐集采购策划企业名单及策划企业举办网
0评论2010-08-2690220
2010年贵州省药品齐集采购（不含国家根基药物部分）报告企业递交
0评论2010-08-2684418
企业经营：业绩说话，能上能下
企业经营要有业绩，业绩哪里来，市场上来，谁从市场上背回来？人从市场上打粮食。可见，业绩的关键是人，业绩的好坏和人有很大关系，当然这里说的业绩，不仅仅指钱，更不仅仅指短期业绩，是指企业因为昨天的努力而顺其自然的收获今天的业绩，更是指能为明天
0评论2010-08-2670914
- 王明辉使云南白药“老字号”焕发生机
0评论2010-08-25
儿童用药市场调查 儿童药缺失亟待政策扶持
所谓儿童专用药，是指适合儿童特殊体质及需求设计，利用矫味剂来改善入口的苦味，使小孩的接受度提高。另一特点是使用原包装、不经分装、标注清楚的药水，包装内附有剂量刻度的量器或喂食器，让家长方便掌握剂量，安全、方便、好入口，使得给孩子喂药不再是
0评论2010-08-2587906