年关将近,很多想跳槽的务必看此帖--面试宝典
1.做个自我介绍 一般性介绍,什么时候毕业,做哪些市场等等2.为什么要离开原来公司？ 可说现在公司现状，及为了发展。千万不要太贬低原来公司3.对自己有什么职业规划？短期与长期 3年之内 5年之内 10年之内 10年之后就可以随便说了 4.现在的收入水
0评论2005-12-0381553
我接到了强生的offer（详细面试经过）
已经忘了是什么时候投的简历了，反正是无意间在51job上看到他们招聘。大概是20天前吧，接到一个上海的电话，说是强生HR的，约我第二天下午进行一次电话面试，我考虑了一下，答应了第二天的电话面试准时进行，聊了大概半小时，主要内容大概是：1，你大学成绩如
0评论2005-12-0379916
保健品营销路在何方？
当会议营销的大门被关上，直销的模式尚未浮出水面之际，中国的保健品营销将如何过渡到直销层面，未来之路又将驶向何方? 目前，越来越多的人感觉保健品难做了，尤其是市场第一线的销售人员对此感觉最为深刻。自从《反传销条例》正式实行以来已经一个月了，这一
0评论2005-12-0375856
一年到头——招商大盘点
我们不能说：再见2005年，因为不可能再见了。虽然不能和时间说再见，但是时间流逝的代价值得我们总结。 回头看看，我从事医药行业已经招商了七八年了。只埋头拉车，不抬头看路，是不行的。招商方式五颜六色，招商目的千奇百怪。招商理论一套又一套，但是总结
0评论2005-12-0351686
我做产品的成功经验介绍
今天终于又有时间了!会议一下自己这几年的打工历程,总结了一点东西留在这里,希望对朋友们有所帮助. 2002年12月到2004年9月.我在山东XX药业工作.总经理（老板）是几年前的同事。到济南是2002年的12月，一番学习后，担任总经理助理兼客情管理部部长。当时，山
0评论2005-12-0256844
反对《回复--药代女骚灵小Z》
看了《回复--药代女骚灵小Z》一文，对文中观点表示反对。虽然我们经常开玩笑说做药的怎么样怎么样，但是并不是说做药已经非到了卖身的地步吧？那么既然有得选择，为什么非要这样做呢？分析原因无非有几种可能。１、懒，不愿意花心思去找机会。解决办法：勤奋
0评论2005-12-0174948
用“眼睛”轻轻敲开成功之门
用“眼睛”轻轻敲开成功之门 -------浅谈药品临床推广工作中的情感营销 回首十年来药品在我国临床推广营销工作中的发展历程，始终紧紧围绕着学术、费用、情感关系三个主要方面在展开。从
0评论2005-11-3085586
牧悠药代生活琐记－－追忆我的2005（1）
很抱歉，我已经离开这里很久了，大约有一年没有写任何东西了。今年发展地不是很顺，又处于写作低潮，迟迟不肯动笔，又到岁末，忆往昔感慨万千，献上今年中发生的一些小事儿，和大家一起分享。年初碰到最不顺心的一件事情就是医院整顿和处方改革，话说某一天按
0评论2005-11-3063862
人生命运重在选择，贵在坚持
我是一个在农村生长的孩子，从小有个特点就是特爱说话，（后来听人家说这是遗传）但在当时的年代里就是有点不太受欢迎的，（我是79年的）因为那个时候一直还流传所谓的：食不言，寝不语之类的话。所以在家我都是个不受欢迎的孩子，原因是我太爱说话了！当时
0评论2005-11-2976971
“五大能力”——话医药销售
众观医药销售行业，我们医药代表是站在销售的最前沿，所受到的社会的熏陶和磨练是一般人所想想不到的。要做好一个成功的医药销售人员那么前提就要有非常高的综合素质，在加上时间的磨练，持之以恒你就会成功，做一个代表容易，做一个好代表也不困难，做一个
0评论2005-11-2962771
《国家食品药品监督管理局药品特别审批程序》（局令第21号）
国家食品药品监督管理局令 第21号 《国家食品药品监督管理局药品特别审批程序》于2005年11月18日经国家食品药品监督管理局局务会审议通过，现予公布，自公布之日起施行。 局长
0评论2005-11-2961926
做药代并不低等
今天我在医药联盟上面看到了一篇《做医药代表低等吗？》的贴子，加上平时也有药代朋友这样说，天天到医院都是点头哈腰的，伺候医生就像伺候玉皇大帝他老子，端茶倒水，吃饭送礼，连他家里的油盐酱醋茶也照顾到了，甚至孩子的家教也想到了，简直是给他家做长
0评论2005-11-2965369
李宪法：药价下降后需要继续坚持集中采购
陶剑虹：经过上午两位国家级领导的报告，引导大家对我们医药企业在新形势下的转型模式进行了思考。目前的药品流通领域，主渠道的营销网络大家都清楚，要进入医院就要通过招标的形式，这种方式已经持续了很多年，竞争激烈。 五年多来，企业的招标路走得都辛苦
0评论2005-11-2996214
药代之资源（实物、虚拟）配备篇
“工欲善其事，必先利其器”这句话从一定的侧面上说明了前期准备工作的重要性!我对此十分的认同!下面，我会有针对性的对它进行分类讨论，和大家交流: 作为一名合格的药代，你必须能够确保你的客户、上司、同事、关系人、智囊团等都能够随时联系上你，随时把
0评论2005-11-2852423
药代之资源整合篇
第一次发帖，不足之处在所难免！等各位高手拍砖！[EM2] 有人说，现在做药难！我认为难在两点！第一：我们将与之打交道的人大部分都是陌生人，我们不了解他们的脾气、爱好、性格、背景---，一句话，我们对我们的准客户不了解！第二：我们将与之竞争的人大部分
0评论2005-11-2794466
转行后如何让自营市场推广和代理销售平行
承蒙葫芦头斑竹的厚爱,成为实战嘉宾,由于忙于现实中的事物,一直没空写写东西;这2天,正逢手中空闲,整理下思路,将近期的转行做个总结,和大家分享,也对得起嘉宾的称号。 代理（经销）模式是一个颇具中国特色、且比较符合国情的模式。近年来，通过这种模式成功走
0评论2005-11-2682155
医药代表的专业与销售直接挂钩吗？
我刚跨入医药行业的时候公司曾经请了多名学术专家给我们讲课。还以事例培训我们，这时的我心里真的特别激动，恨不的当时就下市场大干一番。 呵呵，谁想自己在来到市场一个月后才觉得这种想法太幼稚了，在培训过程中学的东西在这里根本用不上，这时我才真正明
0评论2005-11-2689124
医院微观管理实例分析
举例：2001年红军医院微观市场分析 基本资料： A产品背景：某合资企业镇痛药。九十年代初期国外原产厂家引进普通胶襄剂型，九十年代中国几个厂家推出普通片剂，都无特殊商品名。A产品为采用国际先进工艺的控释剂型，用法为12小时一次，每日2次。普通剂型服用
0评论2005-11-2681740
辞职之前必须要做的几件事
最近大家沸沸扬扬的议论谢文离开和讯，很多人甚至说他的离开说明和讯存在的危机，其实不用捕风捉影，任何一家公司不管是发展中的还是没落中的都存在问题，没有问题是不正常的，所谓流水不腐，户枢不蠹。其次，关于危机，一家公司不管到了资本多么雄厚的时候都
0评论2005-11-2551768