我的看法
这个网站办的好，大家应该都同意我的看法。但是网站上的内容大家应该选择的看，选择的吸收。现在的国际国内情况大家应该有所了解，对于医药企业大家也应该辨证的看！不要别人说好就是好，别人说差就是差。首先大家要摆正姿态，我们都是平等的，我们应该说真话
0评论2004-03-3061611
《业务员教材》专题十二：成功与人沟通（二）
《业务员教材》专题十二：成功与人沟通（二）深圳市麦肯特企业顾问有限公司作者: 郭方睿目 录 积极地倾听(1)积极地倾听(2)积极地倾听(3)发送和接收(1)发送和接收(2)写与读尊重他人(1)尊重他人(2) 积极地倾听 生活在都市里的
0评论2004-03-3051867
《业务员教材》专题十二：成功与人沟通（一）
业务员教材》专题十二：成功与人沟通（一）深圳市麦肯特企业顾问有限公司作者: 郭方睿目 录 良好沟通的必要(1)良好沟通的必要(2)良好沟通的必要(3)了解沟通的过程(1)了解沟通的过程(2)积极地询问(1)积极地询问(2)积极地询问(3)
0评论2004-03-3097175
如何做个A＋的团队领导者？
一个成功的团队领导者，除了专业能力要服人，更要懂得创造共同愿景，激励成员士气，并且让部属跟着你有成长的机会。 要谈团队领导者之前，先来看个小故事： 有天一个男孩问华特（迪士尼创办人）：「你画米老鼠吗？」 「不，不是我。」华特说。 「那么你负责
0评论2004-03-2955965
谁有这本书？
《如何做好医药企业培训管理工作师?刘平简介：曾历任西安扬森制药有限公司、深圳海王药业、深圳太太药业产品经理、培训总监、大区经理、营销副总等职务。 详细介绍:医药企业的培训线装分析医药企业的培训发展趋势和应对策略培训的战略管理思想培训
0评论2004-03-2963407
对业务员的100个忠告
[i]对业务员的100个忠告[/i]1、 对业务员来说，销售学知识无疑是必须掌握的，没有学问作为根基的销售，只能视为投机，无法真正体验销售的妙趣。2、 一次成功的推销不是一个偶然发生的故事，它是学习、计划以及一个业务员的知识和技巧运用的结果。3、 推销完全
0评论2004-03-2857146
换工作，待遇翻了两倍，交流一下体会
换工作不容易，要换更好的工作更不容易下面说说我的体会：1，最好通过网络找。节约成本，不受时间限制，看到就发全面开花。如：前程无忧，招聘网，中华英才网，联盟里的医药招聘等2，看到好的公司就投递。因为多数好的公司产品分组，主管或人力资源部 筛选简
0评论2004-03-2856036
转型期的医药市场——药代永远的痛
中国医药市场可行性分析报告 看了大家的精彩发言，本人忍不住也想和同道一起来分享一下做药代的一些心得。下面介绍一下我对中国医药市场的一些初浅认识，权做同人参考。 一、概述 专家指出，中国医药市场远未饱和，但竞争业已开始。目前，中国每年人均医疗消
0评论2004-03-2861725
怎样掩饰你的职业“空白”
我们的职业生涯中可能会有一段“空白”，有的人不会把这段“空白”写进简历中，他们认为：在激烈的竞争中，让用人单位知道自己有一段时间没有工作，会使找工作变得更困难。可是没有工作的那段时期应该怎么写呢？在简历中胡编乱造吗？ 对于职业生涯中的“空白
0评论2004-03-2868994
我请院长吃河豚
[em27]春风又绿江南岸，春江水暖鸭先知三峡大坝，沿江污染，上海石化、高桥石化、金陵石化、扬子石化、仪征化纤、安庆石化、九江石化、荆门石化、武汉石化、岳阳石化、巴陵石化、川维石化夜以继日的向长江排放高含硫污水，人口爆长，以往的“明前刀”、“春河
0评论2004-03-2775541
第一次做“医代”（二）
呵呵，由于学习很忙，所以今天才来写“续集”，望各位多多包含。一个星期后，我的业务毫无进展。我开始重新审视自己，试着去发现自己的不足。我把自己自己与杨经理对比，我发现，我除了看上去比他可靠，比他值得信赖以外，（当然，还长的比他帅。：））我居然
0评论2004-03-2760961
扬森面试归来建议
呵呵！扬森还在招人。前一段时间我去面试了，结果第二轮时就被他们的大区经理否决了，说看出我不可能在扬森待长久。TNND！真不知他怎么看出来的。不过潘先生是个不错的人，符合条件的可以去试试。在这里有点经验教训和大家分享一下：首先，扬森的面试一般采取
0评论2004-03-2652515
大名企人事经理的选才标准
大名企人事经理的选才标准 俗话说：“知已知彼，百战不殆”，现在通过十大就业办专家的指点，大学生对自己的就业情况已有了深入了解－－做到了“知己”，而所谓“知彼”就是要了解企业的用人需求。为此，记者专访了九大知名企业的人力资源部，为毕业生们打探
0评论2004-03-2560909
小胖在此扯淡
小胖在此扯淡大家好!我是上官小胖.借此地来谈谈我的经验.相信大家的经验要比我丰富的多了.但请这里的GGJJ们如有时间请听我在此扯上三两分钟.做为药代,由其是一个刚入行不久的新人来说我们在找工作会更难一些.工作的选择是相互的.我们要以锻炼自己的目地为出
0评论2004-03-2554856
时间管理的十大关键
时间管理的十大关键 一、时间管理第一大关键是设立明确的目标；成功等于目标，时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标； 你必须把今年度4到10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照你的目标设定一些详细的计划，你
0评论2004-03-2499938
首战溃败
在大学里，我就对销售很感兴趣，我广读销售技巧，谈话技巧，励志丛书，可以说在理论上我是合格的，我很羡慕陈安之，还有一切我知道的在销售上有成绩的人，所以大学毕业我不顾家人反对，找了份医药代表的工作。 我是怀着一颗积极的心，准备去实现我的梦想，心
0评论2004-03-2365331
日本制药企业
日本制药企业跨入21世纪后的日本，各大制药公司受益于政府没有降低补偿药价和改变对国内公司税收的新政策，制药界一扫前些年的低迷局面，大多数制药厂商在各自的市场走势图上，绘出了一条令人扬眉吐气的漂亮曲线。在截至到3月31日的2000财政年度中，各大制药
0评论2004-03-2359112
人才论坛:医药市场营销与人
医药市场营销与人 那么现实的营销人员从一个行业的发展与规则来看。还是前面提到的三种人才，无非是重点的培训，要有所侧重，在从事多种营销工作后，尤为切身体会到三种人才的迫切性。 策划型人才： 行业的快速发展，策划型人才的跟不上直接影响到企业或行业
0评论2004-03-2278565
营销方法论之三：医疗专科启动市场的方式
医药市场现在太难做了，那么有没有好一点的营销方式呢？有！那就是专科销售。下面，就给大家谈一谈专科销售的问题。在这里先声明一下，讲这些并不是要求大家马上放弃现有的操作模式，而是说如果你现在做不下去了，或者有条件，那你就不妨去试一试搞专科。关于
0评论2004-03-2251334