公司介绍
重庆芸峰药业有限公司 - 重庆芸峰药业是一家新兴的中药现代化生产企业，是一家民营独资企业，公司现有产品6个，妇科用药“妇康宝口服液”；儿科用药“小儿清热止咳口服液”；内科用药“长春宝口服液”、“七... · 湖北美康国际工贸有限公司 - 生产和经营西
0评论2003-05-3184863
药房小鬼
我接手一家医院才一个月，做的是一个针剂，以前只有病房药房有药！为了上量，我打算开发急症科（但用量不会很大），因为一些原因我和急症科有一定的关系，科主任和下面的主治都答应帮我用药！可首先我要门诊药房有药才行！于是我打听到负责领药的门诊西药房
0评论2003-05-2650678
Re：李主任
有几个背景问题想事先咨询一下：1、在荣升前，李主任有多长时间的实战经验？2、所在公司的工作环境（大背景）如何，其他地区员工的状态如何？3、工作业绩与区域性的相关性如何？4、李主任的职权范围有多大？5、在销售管理外，有无其他工作需要承担？6、每天工
0评论2003-05-2567178
假如你一无是处，请别放弃
在这里呆得时间也不少了，看到的精华的贴子也很多，的确，有的贴子写得是很准确，分析得也很到位，各种各样的办法，让新人们看得眼花缭乱，有教人第一次数拜访的礼仪，也有教人如何的说服医生，如何和医生们建立良好的关系，等等，可真正拿到现实中，这些又未
0评论2003-05-2384053
客户关怀——医药代表客户管理的核心
客户管理已成了现今某些厂家医药代表的“软肋”，单一的带金销售使得他们的销售技巧和客户管理经验非常贫乏，已完全不能适应现今已经悄然变化的市场环境，面对失去的“奶酪”，变的无所适从。 客户管理早应提升至每个企业医药代表的培训日程，应该这样认为，
0评论2003-05-2270706
举手之劳（工作日记）
朋友林来找我，他的一个抗生素品种在某医院的病房和门诊用得都不错，不过急诊一直没有发药下去，所以和我商量如何才能把药发到急诊科去.由于这家医院我的关系很好，一般什么事药剂科主任都帮你搞定了，再加上自己的品种跟急诊科也没有什么关系，急诊科的事都
0评论2003-05-1767348
后非典时期营销对策
非典流行的时间有多久？非典造成的破坏有多大？有人用亚洲金融危机来参照，有人用98洪水时期来参照。但是，对于这场人类历史上的灾难，我们现在很难用预测或者估计的方式测算 出非典对社会，对企业造成的危害或者损失。因为企业所处的地域不同，相关的企业环
0评论2003-05-1679965
我的看病的经过体会及感受
肚子一直痛了有十天了，主要是肚剂眼上面一直隐隐做痛，开始一直没当回事，觉得没什么，因为以前在学校的时候就经常这样，忍忍就好了，可是这次好象不象以前，一直在痛，所以在5.7号因为恰好要去宁波的北仑的宗瑞医院，所以就在这里的内科看了一下，医生的诊
0评论2003-05-1393420
我制作的学术推广方式（希望大家指正）
各类推广会模式及要求一、推广会开展的目的1、学习有效的团队销售2、改善团队销售的能力3、树立医生和患者对公司和产品的信心和认同感4、通过有效的团队销售，促进销售指标的达成二、推广会议的种类 1、按参加的单位分①科室会议多采用学术推广会、专题研讨会
0评论2003-05-1265741
时间管理－ 自我测试
问题 1:本主题将时间管理过程分为三个阶段：分析、计划、跟踪评价。第一阶段分析阶段的主要任务是要理解你如何使用你的时间。你要特别注意你使用时间的哪些方面？ 哪些因素驱使你怎样使用时间。 用于工作上的时间和用于个人事务上的时间的平衡。 你本周计划时
0评论2003-05-1276257
有识企业挺身而出 析非典时期企业五大典型案例 (2)
案例五捐助：高科技食品企业反应最快 截止到目前，来自企业的捐助累计起来已经数以亿计了，但如果细细观察一下，不难发现，在所有的企业中，尤以IT领域的领军企业和食品企业的反应最快也最大。 在一个有市政府高层领导出席的捐助仪式上，许久没有露面的柳传志
0评论2003-05-0993601
当我的期望诉求，被定义为是欲望难平时，我怎么去选择？
[b][color=#B22222]没有来到这里之前，我感觉自己很棒；来到这里之后，我感觉自己像块海绵，总是需要别人的水来满足自己的吸取欲望。与一群来自全国各地的外企、国企、私企里的精英同仁们相处一线，感到幸运。更庆幸在生活中难得一见的同仁们在此的相聚让我
0评论2003-05-0969862
新品种开发计划（价格公道，童叟无欺的方法）
[color=#8B008B][b]1:首先是对新的城市销售通路的调查,应当的是做一张.该调查表应该涵盖的内容如下---单位性质,销售辐射范围,年销售额度,回款周期,销售信誉,和医院的关系,组织结构,经理和各个部门人员的喜好.....等等.好的销售回款,才能够为自己以后的销售工
0评论2003-05-0872763
外企面试全攻略2（亲切版）
6.你以前的经验和我们现在的工作有哪些联系？ 分析：这个提问要求你在与其它求职者进行比较时，你要克服你背景中显示出来的任何弱点。 回答对策：首先要介绍你的优势。假如其它求职者明显地比你受的教育多，工作经验多或知识多，那么你就要介绍你的优势。 回
0评论2003-05-0772128
MR全攻略（1-1）
一、定义MR 特性： MR是特殊行业的市场促销人员； MR的促销对象是医院的临床医、药人员； MR促销的产品是关系人的生命与健康的药品； MR基本工作职能是：用其专业的医学知识及促销技巧，通过对所促销药品特性的推广与宣传，实现促销的目的。 促销对象特
0评论2003-05-0791402
与目前销售不是很顺利的所有同仁们共勉
从今往后，我要借鉴别人成功的秘诀。过去的是非成败，我全不计较，只抱定信心，明天会更好。当我筋疲力尽，要抵制回家的诱惑，再试一次。我要为每天的成功播种。在别人停滞不前时，我要继续拼搏，终有一天我会丰收的。面对黎明，我不再茫然。过去，我很少相信
0评论2003-05-0790957
良心和利润
同志们，你们该有一个选择，国难当头非点不是儿戏也不一定是发财的机遇也许在病床上呻吟的也有你的兄弟姐妹把你们的想法和你们的帖子一起收起来吧把你们的良心和你们的爱心拿出来不要再用一副商人的嘴脸一副利欲熏心的话语来推销你们并没有确切效果的药了记住
0评论2003-05-0462198
面试谈话样本
----在确定面试人选之后，如果预先有所准备，将有诸多益处。准备好议程，规划你要询问的问题及将提供的信息，能够加快进度并缩短时间。而且对于工作经历相同的应聘者应提供统一的信息。 ----面试过程应分为两个阶段：前一阶段为信息收集阶段，你从应聘者那里
0评论2003-04-3056114
关于拒绝__多年体会,拿来分享!
导言拒绝无处不在正面看待拒绝，不要气馁分析拒绝的类型，判断拒绝的原因适当处理成交，在7次拒绝之后面对拒绝了解拒绝类型判断拒绝原因掌握处理技巧避免处理误区辨别拒绝 真假拒绝： 拒绝的强度：不置可否，怀疑，排斥，反感
0评论2003-04-2753327
破坏公司营销策略的十三大“杀手”
破坏公司营销策略的十三大“杀手”1．个人专断这是头号“杀手”。在讨论一个营销计划或项目时，如果你听到“我认为”，“我觉得”，“以我之见”，“我从来不听”，“直邮方式已完蛋了”，“我们已试过所有方法”或“广告从来不奏效”等类似用语，那么要小心
0评论2003-04-2177148