被医生黑了
记得我刚来做药的时候什么都不懂,以前的工作和现在的根本不着边.那是一个难忘的礼拜五,(那也是我第二天上班)想起来好笑.说起来可悲哦. 那一天我战战兢兢的去了医院,在门诊的外面徘徊着.看病的人越来越少,我知道那是快要下班了.这时候经理给我打来了一个电话:
0评论2004-11-2261668
和药代新手们一起分享我的工作点滴，其中总结了很多东西，
谨此文献给和“太阳鱼”一样正在从事和即将从事药代工作的同仁们，向你们致敬！祝你们在药代的人生旅途中工作充满信心和愉快，早日修成正果，圆你未来之梦！ [color=#8A2BE2]正文： 当初我的情况是，刚好我来公司时，正好错过了培训的机会，然后是经理和同事
0评论2004-11-2070073
“圣才”是企业家最高境界
企业家应是企业战略家，其重大职责就是进行企业战略管理，扮演战略角色，不同于一般的管理者，他们不是从事具体的管理业务、执行命令或进行具体监督，而是主要从事如下职责的工作： 一、企业家职责 1. 战略管理，把握和解决企业未来发展战略中的主要矛盾 制定
0评论2004-11-2057204
成功促销活动的八个到位
根据本人在策划与组织各类促销活动的微薄经验，总结了下述SP活动成功必须具备的八个的条件，现结合活动开展中的不同情况，逐一进行分析，盼对各位在进行促销活动时有所帮助： 1、 活动创意到位 目前，食品类、保健品类、各类服装、文具等商品均将促销看作是一
0评论2004-11-1994087
十八个培训故事 ，让我们分享十八每个工作日
培训故事之一： 曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？ 皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇
0评论2004-11-1870419
药店营销的心得
本人从事OTC有4年多的历史了,主要都在外企,现在将我的一点小心得与大家一起分享:首先要有一份药店的详细的资料(如药店地址,店员名单,电话等等).其次要与店员建立良好的关系:你要了解店员的喜好,所谓投其所好嘛,这样一来就有利于你的产品的销售.接着就是你产品
0评论2004-11-1892505
目标管理法
目标管理法 1、目标管理的由来 目标管理(Management by objectives缩写为MBO)是20世纪50年代中期出现于美国，以泰罗的科学管理和行为科学理论(特别是其中的参与管理)为基础形成的一套管理制度。凭借这种制度，可以使组织的成员亲自参加工作目标的制定，实现“
0评论2004-11-1857113
我的敌人,我的朋友.
我的敌人，我的朋友。要说是敌人，是因为他的产品是和我竞争的。尽管有人说，这是二个不甚相干的产品，但在处方量上还是有竞争的，比如说，医院限定一张方子为80元，医生的一张方子上，他开二合，我只能开一合了，如果我开二合，那他就只能开一合了。他还有阿
0评论2004-11-1786839
要发就最好：《OTC药品的广告策略》
近两年来，我国医药消费市场逐渐掀起了一场OTC（非处方药）的消费热潮，OTC消费的出现打破了以往在计划经济下医疗单位销售药品占药品总销售绝大部分的格局，使药店等其它非医疗单位成了药品零售业的重要组成部分。这一市场发展趋势既为药品生产厂家捉供了无限
0评论2004-11-1684134
我喜欢"医药代表"这份很棒的工作! 忙碌的
忙碌的星期天……又是一个星期天。我烧了满满一大锅香辣小龙虾，既有南方辣中带甜的口味，又有北方辣中带蒜的香味。带上红酒、可乐、小番茄和其它手制的下酒菜。还带上了印有“XX”（公司产品名称）字样的一次性纸杯，印有“XX”（公司产品名称）字样的湿纸巾
0评论2004-11-1572873
从实践到理论－－谈区域经理的修炼
很早的时候，读过这样一个故事： 有两个和尚，一个穷一个富。两人都想到南海云游。富和尚计划租条船、还想多筹备点路费，因此一直没有走成。一年后，穷和尚从南海回来。富和尚很吃惊：我办不到的事，你怎么办到了？穷和尚说，不就到南海吗，一瓶一钵足矣。
0评论2004-11-14100145
推荐好文章小故事启迪人生（待续…………）
[face=楷体_GB2312][color=#191970][size=4][原创] 真的不知道搞这样一个帖子发在这个板块，从以下这样一个理由上是否说得过去？ 我想，大家都在努力学习营销实战理论或营销管理理论的同时，是否该从一些历史人物或自然事物的小故事中多学一些人生的哲学呢？
0评论2004-11-1488741
：做木匠还是做郎中？－－小议销售规划与执行能力
如何提高销售代表销售绩效呢?这确实是令所有销售主管一件头痛的事情。销售是以业绩论英雄的职业，无论有多么高的学历，无论有多么强的能力，没有良好的销售业绩你就是失败者。多年的营销经历，我始终认为，销售业绩的不行是销售代表的不行，销售代表的不行是
0评论2004-11-1471743
销售经理VS下属:讲几句心里话
不管是运筹帷幄久经考验的老销售经理，还是新走马上任的新销售经理，都希望知道基层销售人员以及销售中层管理者喜欢什么样的销售经理，自己做的如何，然而在其位谋其政者往往得不到最为贴切的答案，大都为销售经理比较认可的回音，但未必是最为客观的的诠释。
0评论2004-11-1365236
怎样做一名成功的推销员？
[推荐]怎样做一名成功的推销员？（1）一身西装、夹一个皮夹、步履匆匆，挤公共汽车，吃快餐，住星级酒店…….这就是营销员群体的一些特征。他们每天都在向人们提供便利、信息、服务，正是他们的努力，今天你才可在方便的地点挑选各种各样的商品，并得到满意
0评论2004-11-1369166
做好OTC经理的十个要求
刚刚接触OTC市场的一些区域经理会经常出现不知如何应对陌生市场开展工作的尴尬局面，其实，只要掌握工作中的一些相应要点，并佐以合适的工作技巧，你所负责的OTC市场的业绩就会在短时间内迅速得以全面提升。下面分几个方面加以介绍，希望能够给予那些刚刚荣
0评论2004-11-1268403
会议营销实操反思（一）
桑迪营销机构 戴卫华2004年10月27—30日，第四届中国国际保健节在北京展览馆隆重举行，受中国保健协会培训盛情邀请，桑迪营销机构直销管理专家戴卫华围绕当前医药保健品企业热点关注的整合直销，做了“会议营销实战的操作反思”的精彩演讲，受到与会老总们的
0评论2004-11-1268719
OTC促销实战之我见
从起初各个厂家均不重视OTC终端工作到现在的烽烟四起,整个OTC市场这几年是什么手段都使上了:陈列竞赛、店员培训、店员联谊会、终端进货奖励、店员生日祝贺、培养核心店员等等，但是我觉得最根本的工作-----促销，我们一直没有充分用好，就我这几年的工作来看
0评论2004-11-1182656
OTC工作会的"民主与专政"
一般工作会的模式就是:代表汇报工作--主管总结(长篇)--主管布置任务或宣布新的政策.基本上跟机关会议差不多.长期下来,往往会为会而会的恶性循环.有些公司的工作会已经成了销售人员深恶痛绝的事情.如此工作会,其效果大家也就可想而知.仔细分
0评论2004-11-1175737