医药营销
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我们老板是畜生~~~
我们老总一天就给我们说:“和医生交往就是要处感情,讲的是感情投资,不要一天老向公司要钱”要为公司节约!!!!还有让我向医院开户,开户费用给的都他妈的不够老子吃饭的,你说那药剂科的人能抖我袄,就算是我亲亲,那社会的规矩也不能破啊! 讲好的三甲

0评论2003-12-2360398

各位是什么时候了解医药代表这个职业的(我的经历)
小时侯身体非常的不好,医院跟外婆家一样!记得小学三年级的时候我遇到了人生中一次坎坷住在医院一个月,每天就是挂水,退烧,再发烧,再挂水我小时候很懂事,每次看见母亲留泪,我都安慰她,说等我将来要做个医生,一定要让少些人受罪!再后来我的手肿的不行

0评论2003-12-2362925

纪念被MSD解雇的员工
一 十二月十七日,我独自在外徘徊,遇见L君。言语间,但凡涉及到MSD,L君都语带哽咽。在这次K人名单中,L君便是一员。对此,我无话可说,我只觉得我工作的地方非人间,这么多开除的同事同事的悲哀,洋溢在我的周围,使我艰于呼吸视

0评论2003-12-2173515

好文大放送,先送别人的,支持就还有好多
哎,权限不足,传不上来呀,粘吧:销售经理的第一个原则是:一定要选对公司 人人都知道名校出身的好处,但是却很少有人知道,名公司出身其实比名校出身更为重要。翻开成功的销售经理的履历,几乎他们每个人都有杰出企业的工作经历。杰出企业究竟能给你什么呢

0评论2003-12-2054686

良知
天冷了,温度在一天天的降今天的天格外的阴沉,用气象术语应该是:悬浮的颗粒物太多医院里出入人群的呼气似乎都带着凝重我,背着那个药代的标志物似往常一样坐在医院门诊走廊冰冷的坐椅上等着拜访我的优先客户熙熙攘攘的人群在走廊里穿梭而过时不时夹杂着同行

0评论2003-12-1974092

大家评论一下这个业务员的做法~~~~~
今天去当地最大的一家平价药超,遇见M公司一个业务员正在和药超的业务经理谈论合作事宜,对话如下:经 理:“把你能供给我们的底价报给我。”业务员:“你说说你们从外面拿货价格。”经 理:“你只要报出你能供的底价给我,看能不能做。”业务员:“你先把你们进

0评论2003-12-1777676

请看默沙东的‘遮羞布’SOP
自“药品管理法”第五十九条施行后,默沙东(中国)发现原来的那套做法行不通了,就暂停了一些活动,然后就上窜下跳,硬是促使再公布了“药品管理法实施条例”第八十五条(据MSD上层透露),,并以此为根据搞了一个‘遮羞布’的SOP。------试问:一个自封为

0评论2003-12-1665894

`医药分家与药代存活
起近来看了两个帖子,发出问题是医药分家后,药代何去何从。看后感想如下。 首先明确两个概念: 医药代表:是企业与医患之间双向沟通的桥梁。 解释:医药代表从事的工作是把企业的医药信息传递给医生和患者,指导医生和患者合理使用药品,并把医患的相关的医

0评论2003-12-1679045

我所了解的医生
我家在医院,我是医学院校药学本科,媳妇是医生,是一家三甲医院。我曾做过两年医药代表,后来从事公司管理工作。做了几家三甲医院,应该说对医生有所了解,同大家交流一下。首先医生的工作劳动强度很大,大家都去过门诊,特别是大医院,医生的确很忙,一个上

0评论2003-12-1661022

不要责怪你的老板
常听人说老板不好.可常说的人总不见跳槽,直到矛盾激化走人.不知是否对另选一个好老板没有信心,还是觉得天下乌鸦一般黑.一、老板是你自己选的,药界极少数的包身工例外。二、你可以炒老板的蚘鱼。合同对销售人员从来不是制约。三、天下没有完美的老板,也没有

0评论2003-12-1367154

我的强生梦
[color=#8FBC8F]文字[/color][em4]上个月20号,强生公司来我们学校招聘医药代表,之前有所耳闻,所以略有准备,加之强生的待遇实在是业界少有,所以竞争实在是太激烈了,见面会还有半小时的时候,大会议室里面已经是人满为患了,幸好自己跑的快,抢个好位置

0评论2003-12-1393032

对厂家促销员的分析
对厂家促销员的分析背景医药厂商在市场中为了取得更多的销售额,而采取给药店店员促销费的方式。同时很多个人代理商,由于自己代理的药品知名度不高,没有厂家的广告支持等。便从高利润中拿出一部分做为促销费给店员,以便提高推荐率和销售额。但是当这种方式

0评论2003-12-1097348

成功销售要点
一位代表离我而去,问我如何成功.回答:一为品德,我不说做人,太概括.我见过几家公司的销售冠军,有的销量近千万.给我的感觉无伶俐的口才,丰富的形体语言,但给我一种可信任感.医生需要的不就是安全的,可信的得到他们认为应得的利益.仅有一条,至少立

0评论2003-12-1055709

也许是在外企做久了
今天到医院去,接二连三受到一些小小的打击!上午去一科室,遇一刚出国回来的外科主任,在科室医生向他介绍了我和我的产品之后,他第一句话:多少钱?我马上回答:零售价160。他仍在问:多少钱?我楞了一下,没作声。科室医生替我回答:她们公司是做学术推广

0评论2003-12-0979783

维护一个好的商业公司,受益无穷
现在医院直销越来越少,大部分要通过商业渠道,与商业公司打交道必不可少。维护好该地区的这个好的商业公司的关系,对我们的发展是非常重要的。1、签扣率。象商场打折一样,营业员与商场经理打的折肯定不一样,签扣率也是一样。采购员与采购部经理的权限也不

0评论2003-12-0775497

兰美抒营销精典案例分析
兰美抒进入市场的过程是一个新进的小品牌挑战市场领导品牌的故事。在进行了充分市场研究的前提条件下,兰美抒发现了在中国脚气药市场中一个潜在的规律:中国很多脚气患者是不治的,用药方面也有惰性,所以兰美抒其实要克服消费者的惰性。他们由此找到了最重

0评论2003-12-0576767

看〈中美施贵宝制药有限公司〉的OTC
中美施贵宝制药有限公司成立于1982年10月,上海最早建立的中外合资企业之一,也是中美第一家制药合资企业。开业二十年来,凭借先进水平的技术装备和一整套现代化企业管理方法,依靠一支高素质的销售队伍,进行着卓有成效的经营管理,取得了令人钦佩的经营业绩

0评论2003-12-0578796

每月的那几天
每月的那几天门诊的走道里总是那么的喧闹望眼看去都是似曾熟悉的面孔也许有的你天天见到有的总是在那几天才会出现可是这几天大家都会为了一个共同的目的来到这里聚会--门诊交接班交班的依依不舍,似乎一桌丰盛的酒席才用了一半接班的神采奕奕,憧憬着这桌丰

0评论2003-12-0176046

我也说一下“国企”和“外企”
联盟里本来就有很多“国企”与“外企”之间的讨论。也一直没有结果。可今天看到有位朋友的《“国企”与“外企”》的帖子,感到很难接受。相信在国企工作的大多数朋友都难以接受,就此谈一下我的看法。首先,我认为,能进“外企”确实是应该有牛的资本,毕竟你

0评论2003-11-2565721

与上司网上聊天,其乐无穷
记得前段时间曾经看过某位朋友写的多与上司的沟通的帖子,当时感触颇深。就从我自己的一点经历,谈一下感想。我刚到现任经理手下时,说实话,由于我有点年少轻狂,他对我的印象一般。后来就经常与他电话联系(我与他不在同一个城市),事无巨细,统统汇报。知

0评论2003-11-2360519

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