药企风云
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教你经营管理的十个经典定律
对企业经营发展而言,马太效应说明,要想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候,即使投资回报率相同,你也能更轻易的获得比弱小的同行更大的收益。

0评论2010-10-1871146

浅谈“田忌赛马”中的经营之道
缺乏管理意识及其相应投入,缺乏对竞争环境、竞争形势的把握,缺乏对企业发展大局的前瞻与规划,企业难以主动应对市场变化,经营工作深陷于“压力——应对”的旋涡中难以自拔。

0评论2010-10-1879368

跨国药企驰骋新兴市场的七大军规
随着时间的推移,跨国制药公司来自新兴市场的17个国家的收入将出现大震动,主要是由于这些跨国制药公司继续扩大在美国和领先的欧洲5国的市场份额。当然这其中的大部分将是量的增长,且从近期来看,这种冲击将更加明显。IMS预计,到2015年,成熟市场将会出现

0评论2010-10-1775831

营销+并购,辉瑞大药模式成就全球最大药企
辉瑞制药(PfizerInc.,PFE.NYSE)成立于1849年,在其161年的发展历程中,经历了由强到弱、再由弱到强的一次蝶变,最终从一家没有太多科技含量的小型家族式化工企业演变为世界最大的处方药公众公司。2009年,公司销售额500亿美元,2010年将超过700亿美元。 辉

0评论2010-10-1793155

第三方医药电子商务平台开创网上医药交易市场
第三方医药电子商务平台是独立于买卖双方的中立服务组织,为买卖双方提供交易所需的各种服务的数字化平台,即提供药品信息发布、在线采购、在线交易、在线支付、药品跟踪、配合地面仓储和物流等医药流通全程服务,是实现信息流、资金流、物流高度协同的完整的

0评论2010-10-1790192

管理是学曹操还是学诸葛亮
曹操和诸葛亮在管理能力上可谓各有千秋,那大家觉得一个领导在管理下属时,是象曹操一样广泛征求意见后,再从长计议;还是象诸葛亮一样具备多方面的卓越才能,大小事情都能有条不紊的安排下去,让下属各司其职;哪一种方式更能取得实效呢?

0评论2010-10-1650928

企业“管人”的几点原则和技巧
“管人”主要有四点的原则是销售管理者在平时与下属打交道时要注意的。这四点原则分别是:公平原则、及时原则、补偿原则和公私分明的原则。

0评论2010-10-1676181

中小企业转型,要找准突破口
要生存,更要发展,中小企业就要找准突破口,由于没有太多的外界资源,老板们首先应从企业内部的销售、生产(采购)、研发(技术)、人事、财务等各板块仔细研究,找出自己企业的优势和劣势;

0评论2010-10-1667831

企业里销售绩效方案的设计思路
销售人员承担着实现企业产品销售的重要职能。科学、有效的销售绩效方案,将有利于提高销售人员积极性,促进企业的发展。在实际企业的经营管理中,面对纷繁复杂的销售绩效方案,我们又该如何取舍呢?

0评论2010-10-1670132

华药集团创新营销模式冲刺百亿目
一年多前,冀中能源重组华药后对外公布了华药“一二三”发展目标:2011年销售收入达到100亿元,2013年销售收入达到200亿元,2015年销售收入达到300亿元。顿时,在业界引起一片哗然,许多人质疑华药能否在短短五年时间内实现如此“飞跃”。

0评论2010-10-1686524

职场新人小心学生气变成你职场上的“陷阱”
刚踏上工作岗位,涉世不深的Office小职员们小心了!初出校门的你,身上总还带有在学校里养成的各种习惯。如果不注意,这些让你学生生活充满快乐的习惯,就会变成你职场上的“陷阱”。

0评论2010-10-1664556

取职生涯中如何获场同事的信任
透过长时间的合作与磨合,上司及同事才可以从过往的工作表现中,评价你是否一个值得信任的伙伴。

0评论2010-10-1665297

职场“新人”如何变“牛人”
每位学生从学校走向职场,都要经历职场适应期。有的学生在短期内不能适应工作环境,不能很快进行角色转换,在很多时候的表现比较学生气。这时还不能称之为真正的职业人士。

0评论2010-10-1651471

职场达人是怎样炼成
 人的成败,往往不是体现在起点上,而是体现在转折点上。从学校进入工作岗位,是人生最重要的转轨点之一;进入工作岗位之后,更是随时面临新的转轨点。

0评论2010-10-1677266

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