药企风云
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职场人生异议如何处理
他们的声音很快的达到比尔?盖茨的耳里,促成比尔改变公司方向,彻底支持Internet.后来,因为这种开放式的交流因为有时会造成激烈的辩论甚至是争吵,会破坏人与人之间的关系。微软公司的总裁史蒂夫?鲍尔默去年在微软的核心价值观中,提出要把这种开放式交流文

0评论2010-10-0899726

华北制药新型头孢项目投产 相当于造一个新华药
华北制药新型头孢项目投产 相当于造一个新华药

0评论2010-10-0856889

教你如何读懂职场“潜规则”
每年都有无数的大学生涌向不同的公司与机构,最终有机会留下的却寥寥无几。如何在短暂的实习期,给公司主管们留下深刻印象,最终取得过关通行证?

0评论2010-10-0855719

职场自我激励 试试这几招
工作效率不高、工作表现不如预期、人际关系出了问题……一些年轻上班族初入职场,各种负面因素剥夺了他们的自信,专家教职场新人4个简单的“小动作”,来帮你消除工作所带来的负面影响:

0评论2010-10-0852629

职场取得众人喜爱的28条原则
长相不令人讨厌,如果长得不好,就让自己有才气;如果才气也没有,那就总是微笑。

0评论2010-10-0856278

职场不要做的5种心理奴隶
现代生活中有相当一部分人在不知不觉中让别人掌握、控制着,扮演着“心理奴隶”的角色。他们从事自己憎恶的工作,生活在不喜欢的环境里,做着违背自己意愿的事情……下面具体介绍“心理奴隶”的5种类型和防治方法。

0评论2010-10-0897039

企业招聘电话面试怎样应对
如今,电话作为最为便捷的通讯工具之一,被频繁地运用于应聘双方的初次沟通上。“会打电话”,是职场人都该学的一课。

0评论2010-10-0896737

企业需要创新的几个方面
思维是什么?专家研究表明,左右一个人成功的最关键因素是思维模式,不在于智商的差异,企业运营也是如此,一个具有良好思维力的企业主才能成长为真正的企业家,而不具备基本思维力的老板,则可能永远没有出头的机会。

0评论2010-10-0859547

解冻,危机下的管理之觞
在这个过程中,对于企业而言,“管理出效益”将不再是一句空话,真正推进企业管理水平的提升,将成为企业不浪费“危机期”这个特殊时刻的首要任务。

0评论2010-10-0886692

管理者如何做一个“事先诸葛亮”?
在经济事物的发展进程中,经常会出现这样的一种现象,那就是“事后诸葛亮”。于是,便有一个问题需要回答,那就是如何才能做“事先诸葛亮”,人们为什么很难做一个“事先诸葛亮”?

0评论2010-10-0879900

管理创新:以市场规则配置资源
高效的市场规则是一个“驱赶”机制,驱赶资源从低价值浪费流向高价值利用。经济学家早就认同,轻度规则市场是实现配置效率的最有效市场。

0评论2010-10-0853474

寻找客户的突破点 找准执行的“北斗”
一般来讲,要控制住执行过程中的启动点、突破点、转折点、热点、盲点、难点、薄弱点等七个关键点,这七个点,就像天空中的“北斗星”一样,让我们找到了控制过程的方向。

0评论2010-10-0895600

市场管理要“显规则”
市场的管理落后比企业的技术、装备落后更可怕。从事市场管理的干部要管理好别人,首先要管理好自己,要敢于对自己痛下杀手。要克服惰性、善于学习、大胆创新。要将自己锤炼成精通业务的高手。

0评论2010-10-0899372

保持管理高效率的关键—流程
一家规模庞大的企业在有复杂的组织结构的同时,又有众多子公司,而每家子公司又有不同的组织结构,要想让总部和各子公司的各个部门都能够有效紧密联系在一起,除了完善的管理制度之外,还需要有高效、高质量的流程。

0评论2010-10-0885484

切实管好代金券,药店经营上台阶
与赠品相比,代金券因为可以抵现金使用,对顾客更有诱惑力。而在实际操作中,代金券的使用具有很高的风险性,药店要将代金券当现金一样来管理。

0评论2010-10-0860988

药店成功在专注于卓越的商品力
打造卓越的商品力关键是准确把脉市场,研究竞争对手和商圈内消费者的健康需求。在研究竞争对手时要把真正的对手分辨清楚,有些企业仅把附近的药店当作自己的竞争对手,其实这是远远不够的。

0评论2010-10-0850530

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