药企风云
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企业管理赏罚不对等的心理分析
有一个季度企业中的两个部门经理负责的项目完成不错。总经理将他们叫到办公室,告诉他们按规定这个季度发给他们5500元的红包,然后从抽屉中拿出两个红包(也许是财务弄错了,其中少了500元)交给他们,并要求他们当面点一下。

0评论2010-09-0156955

管理行为中的艺术与技巧
管理是一门艺术,管理行为也要讲求一些艺术和技巧,对于属于这个“艺术圈”的东西,有时候我们也可以用美学的视角来分析看待。美学视角不同于真善标准,真善只对管理行为本身做明确的对错好坏判断,而美学视角却不只停留在行为本身,它透过审美形态的延伸,

0评论2010-09-0192150

企业经营经销商需要内外修炼
纠众智以为智,众能以为能,众财以为财,真端始于工商,其它可赞造化。尽其能事,移山可也,填海可也,驱驾风电、制御水火亦也。

0评论2010-09-0181977

GE面试一次通过
面试过去好多天了,一直没有上网来发下自己的感想。恩,一次面试后我就得到了OFFER,现在已经签好了邮回给上海总部。从猎头打电话到面试大约一周,从面试到上海电话来OFFER大约三天,时间给大家参考一下。 先介绍下我的情况,不知名三流大学的小本,药学专业

0评论2010-09-0177151

助职场高压人三招减压分析
现代职场就像一个巨大的高压锅——秘书担心文件赶不及老总开会,销售主任怕客人要求太多,市场部职员一天工作12小时,晚上还要苦读进修……各人的压力一触即发,如果遇上英明的上司,也偶尔能得到体恤下属的减压措施。但通常,来自工作本身的压力已经足够把

0评论2010-09-0195100

2009年北京市医疗机构药品集中采购《集中议价目录》集中议价细则
2009年北京市医疗机构药品集中采购《集中议价目录》集中议价细则

0评论2010-09-0168764

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