药价政策怎可钻空子
新医改方案自公布以来，社会各界便给予了高度关注。在盘根错节的利益纷争中，在百姓期盼减轻高额医疗费负担的希望中，新医改能否有效医治旧有医疗体系中的顽疾？这成为很多老百姓最为关切的话题。 利益作祟 根据国家发改委要求，2009年10月22日各地正式开始
0评论2010-08-2162535
医药政策的冲击
在新医改不可阻挡的浪潮中，对医药商业冲击最大的当属基本药物制度及配套的系统实施方案，以及流通监管配套政策的实施。目前显而易见的是新医改将导致药品销售的行政化和垄断化，这对赤脚医生制度逐步消失后，依靠自己竞争基层医疗市场发展起来的医药商业，
0评论2010-08-2153213
目前我国中成药OTC的现状
所谓中成药，是指根据中医药理论，以药材为原料，按照规定的处方和工艺制成一定剂型，供医生处方或患者购用的药品。我国是中成药大国，中成药的使用源远流长，早在春秋战国时期即出现了中成药，《五十二病方》就有中成药的记载。
0评论2010-08-2180691
管理者 企业中的“指挥家”
指挥不太可能精通每一种乐器，就算他是千年一遇的天才，精通世间每一种乐器，也不能指望他一个人来完成整个演出。事实上，也没有哪个乐队，真的需要这样的天才指挥。
0评论2010-08-2197593
职场上怎样与小人和睦相处
每个地方都有小人，通常小人做人处事不太厚道，常以不良手段达成目的。与小人相处，稍不谨慎，会吃大亏；学会分辨小人，非常重要。他们言行有以下特色。
0评论2010-08-2060161
穿着与效率 职场服装也是压力源
下身着短裤、脚踩夹趾凉鞋，如果是这样的装束你敢走进办公室吗？在市场研究机构益普索联合路透的关于《职场着装民意调查》中，分布在24个国家的8090人中仅有20%出头的人有勇气这么做，而在中国的职场人群里敢这样做的人更是低于这个比例。
0评论2010-08-2057696
医药流通的新旋律——兼并重组
当前利好环境下，对大企业做战略布局提供了一个较好的平台。对于中小企业，相对集团企业无法与其博弈，在当前环境下经营比较困难，除非有创新药被政府所纳入采购项目。兼并重组是必然的趋势，会在这些药企中选取有资源的企业跟大企业进行重组。从商务部接连
0评论2010-08-2078618
职场人必看：教你怎样告别朝九晚六
李小兵是一家中型外资企业的人力资源部薪资福利经理，但他的名片夹里却常备3种名片。职务分别是：某某公司人力资源部薪资福利经理、某某咨询公司资深咨询顾问、某某培训公司培训师与跟不同客户打交道递不同的名片，有时还可以根据需要随意组合。
0评论2010-08-2084892
危机管理中的细节艺术
不管“霸王集团”是公关不慎，处理危机事件的方式方法需要提升，还是竞争对手卑劣的竞争手段。但有一个不争的事实就是：霸王洗发水并未下架，且销售保持稳中有升的增长态势。
0评论2010-08-2099277
过渡时期的医药行业营销变局
2009年基本药物制度的发布、基本药物零差价、招标制度的变化、社区卫生服务机构信息化、三甲医院的专家下社区一系列构建社区卫生服务体系的新医改理念及配套措施的发布，使得医药企业的主要市场发生结构性变化，与此对应， 2010年医药行业营销将出现五大变化
0评论2010-08-2075256
职场密码：只爱自己人
上周和EMBA的同学聚会，久未谋面，席间照例问问大家的新动向，一个同学说刚换了工作，随即递过来新名片，是一家和他原来的公司同行业，但名气小得多的公司，职位也没有高很多，问起跳槽的原因，回答是，去投奔他的前老板。
0评论2010-08-2064059
医药物流平台的改革尺度
现在，正值医疗改革的深入推进阶段，朱正涛和其他许多相熟的经销商同行经常一起交流。总体上看，处于医药流通领域的他们正是被动了奶酪的一个群体。显然，虚高药价的降低，主要在于分销商这一中间环节的跨越。按照《医改意见》，分销商这一群体以后将逐渐退
0评论2010-08-2054956
管理者要学习唐僧的种种
要管理团队中各具特质的成员并不容易，人力专家指出，在中国民间故事中，最佳管理者非《西游记》里的唐僧莫属，因为唐僧、孙悟空、猪八戒与沙悟净师徒四人，靠着紧密的团队合作克服重重困难，完成西方取经任务，这也为我们的职场生态提出新的启发。只要学会做
0评论2010-08-2095425
企业要做到严于律己
企业是一个盈利性组织，追求利润最大化是主要目标。企业获利，无论对企业，还是对社会来说，都是一件好事。企业发展的速度越快，证明购买率的提升，同时也带动了就业的增长，但前提是企业能够在不违背市场规则和企业道德的前提下追求利润。
0评论2010-08-2084389
要让面试官“一见钟情”
求职者在面试时，应在短时间内说明自己的优势和长处，而不应该浪费时间夸大或膨胀自己的能力，否则会害了自己。因为面试官显然不是个笨蛋，他总会很快看穿真假。
0评论2010-08-2061332