：医药代表的职业操守
近年来国内医药市场逐渐成熟，业内人士均感觉市场的空间越来越小；商业竞争越演越烈，那种依靠特殊政策的非专业化的销售模式的优势也越发的不能发挥作用了，企业为了建设一支更加强大的专业化销售队伍而对医药代表的素质要求也愈来愈高；做为医药代表应该遵
0评论2004-04-2259669
需要参加面试的进来看看!~
先看看你的求职目标是什么吧，也就是确定你的个人简历会向何处发送。如果接到面试通知并且是你比较中意的单位，那么以下是你必须做的：1。通过各种渠道尽量详细了解公司的相关情况，包括业绩、行业的排名、公司文化等；2。对你应聘的职位有个比较深入的了解，
0评论2004-04-2262355
克服择业前的心理障碍
毕业生择业的过程，是一个复杂的心理变化过程。面对严峻的就业形势，面对众多的竞争对手，要想获得择业的成功，没有充分的心理准备，没有良好的况技状态是不行的。做好择业前的心理准备，排除心理干扰，应着重克服以下几方面的心理障碍： 1。盲目自信的心理。
0评论2004-04-2156933
九种影响你职业前程的想法要不得
我的目标就是当总裁 不少人相信“不想当将军的士兵不是好士兵”这句话。其实，现实生活中，将军的位置很少，如果大家的目标都是想到最高层，那么，这种主观愿望就会与客观条件产生差距，使你在执行计划时，产生许多挫折。因此，确定职业前程时要从实际出发，
0评论2004-04-2095276
恳谈医药代表的收入，拒绝无聊的消息
在论坛里看到好多关于医药代表的收入的讨论，也有很多意见，觉得很杂乱。做药也有几个年头了，以前在国企现在在外企。经过和同学、朋友的交流觉得医药代表的收入水平大体如下（只谈代表）： 整个代表的待遇薪水类似如一个纺锤型（哑铃型），纺锤的两头都是国
0评论2004-04-1898656
导致面试失败的三因素
面试——求职者展示自己、改变前途的契机。寒窗十数载的苦读、职场多年来的拼搏，沉积下来厚重而金光闪闪的职场技能，这些才华和经验都需要我们在短短几十分钟之内的面试中去完美展现。 准备、准备、准备、再准备，从重复回顾自己简历中所提到的每一细节到面
0评论2004-04-1787152
（）外企面试－为什么你会失败？
最近一直比较关注人才版，主要原因是因为我身边的好多人都想去外企，我有两个要好的同学已经接到4个外企的面试通知了，可是面试过了一轮或两轮之后就没有了音讯，听到朋友说这个企业的面试太刁钻，面试人员刻薄，还差点发生摩擦，这些话我不敢恭维，可能联盟
0评论2004-04-1684699
学习面试结束 应聘未完
面试结束 应聘未完1．在面试后的一、两天内，你必须给某个具体负责人写一封短信。 感谢他为你所花费的精力和时间，为你提供的各种信息。这封信应该 简短地谈到你对公司的兴趣，你有关的经历和你可以成功地帮他们解 决的问题。 2．如果两星期之内没有接到任何
0评论2004-04-1590979
浅谈美敦力面试感受
毕业以后，经历了大大小小无数次面试，有国企，也有外企，这次经历比较特殊。。。。。。 上个月正在出差接到一家猎头公司电话，经过一番洽谈，得知是器械行业的知名企业美敦力在招代表（负责一个省）。由于自己是做药出身，所以兴趣不大（另一原因：台头只是
0评论2004-04-1389515
我找工作的一点点个人体会
我找工作的一点点个人体会 这两天在坛子中的兄弟姐妹都知道，我在折腾了一大通（也把大家折腾了一大通）以后，工作问题终于尘埃落定。既然答应大家要写一写感受的，就不再拖了，趁着今晚，把这件一直搁在我心头的事情办了吧。 我们伟大的领袖毛**曾经说过：“
0评论2004-04-1351472
药品经营质量管理规范实施细则
药品经营质量管理规范实施细则 第一章 总 则第一条 为贯彻实施《药品经营质量管理规范》(以下简称《规范》)，根据《规范》的有关规定，制定本细则。第二条 本细则适用范围与《规范》相同。第三条 本细则是对《规范》部分条款的具体说明。《规范》中已有明确规
0评论2004-04-0875575
做部属愿追随的领导
一句“领导”，总会引得人们发笑。笑的后面，留下了很多的思考。 当我们做到某个职位的时候常被人称为领导，当我们被称为领导时，意味着我们要有责任，有担当。领导是什么？怎么样才能真地做个好领导，首先还是要对“领导”有个正确的认识。 领导不应是一个职
0评论2004-04-0876419
职场生存七大勇气不可少
职业就像我们生活的台阶，我们需要在不同的时段站在不同的位置和高度。它已经不是毕业时的一锤定音，也不是郁闷难耐时的频频跳槽，它需要终生的策划。 突破现状的勇气 上班族面对每天的工作，总是会渐渐形成一种习惯，从好的一方面来说，这表示我们对工作逐
0评论2004-04-0859924
浅谈医生
我在临床做医生的时候，我敢肯定的说：用药首先从疗效出发，在保证疗效的基础上兼顾效益。对于穷人更是只顾疗效。只有再也样做，睡觉才能踏实！医生有医生的难处疾病的发生、发展、消退是有过程的，药物只起辅助治疗作用，但是病人并不理解，经常会说：你给我
0评论2004-04-0394774
我的看法
这个网站办的好，大家应该都同意我的看法。但是网站上的内容大家应该选择的看，选择的吸收。现在的国际国内情况大家应该有所了解，对于医药企业大家也应该辨证的看！不要别人说好就是好，别人说差就是差。首先大家要摆正姿态，我们都是平等的，我们应该说真话
0评论2004-03-3061630
换工作，待遇翻了两倍，交流一下体会
换工作不容易，要换更好的工作更不容易下面说说我的体会：1，最好通过网络找。节约成本，不受时间限制，看到就发全面开花。如：前程无忧，招聘网，中华英才网，联盟里的医药招聘等2，看到好的公司就投递。因为多数好的公司产品分组，主管或人力资源部 筛选简
0评论2004-03-2856048
怎样掩饰你的职业“空白”
我们的职业生涯中可能会有一段“空白”，有的人不会把这段“空白”写进简历中，他们认为：在激烈的竞争中，让用人单位知道自己有一段时间没有工作，会使找工作变得更困难。可是没有工作的那段时期应该怎么写呢？在简历中胡编乱造吗？ 对于职业生涯中的“空白
0评论2004-03-2869004
第一次做“医代”（二）
呵呵，由于学习很忙，所以今天才来写“续集”，望各位多多包含。一个星期后，我的业务毫无进展。我开始重新审视自己，试着去发现自己的不足。我把自己自己与杨经理对比，我发现，我除了看上去比他可靠，比他值得信赖以外，（当然，还长的比他帅。：））我居然
0评论2004-03-2760978
扬森面试归来建议
呵呵！扬森还在招人。前一段时间我去面试了，结果第二轮时就被他们的大区经理否决了，说看出我不可能在扬森待长久。TNND！真不知他怎么看出来的。不过潘先生是个不错的人，符合条件的可以去试试。在这里有点经验教训和大家分享一下：首先，扬森的面试一般采取
0评论2004-03-2652528
大名企人事经理的选才标准
大名企人事经理的选才标准 俗话说：“知已知彼，百战不殆”，现在通过十大就业办专家的指点，大学生对自己的就业情况已有了深入了解－－做到了“知己”，而所谓“知彼”就是要了解企业的用人需求。为此，记者专访了九大知名企业的人力资源部，为毕业生们打探
0评论2004-03-2560923