- 六套医改备选方案将上交 提供者包括世卫组织
0评论2007-03-26
工作虽然比较烂,我还是准备做下去
在代理公司找了业务员的工作,代理东芝的医疗器械,我被安排跑彩超,以前没做过,公司竟然也不给我培训,给了我点资料就把我派到南通出差跑医院.哈哈,我跑的第一家医院的器械科主任把我骂的狗血喷头,说没见过我这样没专业的销售员.天啊,我到公司不到一周呢!现在想
0评论2007-03-2354478
医药人的呼唤，06年的叹息07年的希望：民心存，其政举，民
文：木木木森民心存，其政举，民心亡，其政息 过去的一年，也许是中国医药行业的又一个“冬天”，我想很多做我们这行的都会有体会吧，政府不断的改变政策，我们在这些毫无信用可言的行政手段中无可奈何的徘徊着，这里想问问大家：过去的一年快乐了谁？ 医院在
0评论2007-03-1359530
强占先机，谁与争锋——论“海扶”治疗系统的市场前景
“海扶”治疗系统是高科技的产物，是超声聚焦技术与医疗技术的完美结合，无论是在疗效还是在降低病人痛苦方面都有着其他医疗手段无可比拟的优势。鉴于该系统在重庆医科大学等几家国内权威医院的成功开展和所取得的显著成果，该系统有着广阔的市场和发展前景
0评论2007-02-0569082
骨科创伤市场大讨论参与有奖
感觉联盟里做骨科耗材的同道挺多啊，小弟不才在创伤销售领域为中国骨科行业发展默默奋斗了5年，转瞬又是年终岁末，写点文字总结下行业所学与所感与各同行分享，若有些许差误望大家批评指正，权当抛砖引玉激发大家讨论： 理念篇AO-BO-CO的转换，曾经一直不明
0评论2007-02-0580523
影像设备 CR vs DR <产品学习>
CR是数字X线摄影DR是计算机X线摄影 1．CR CR是X线平片数字化的比较成熟技术，目前已在国内外广泛应用。CR系统是使用可记录并由激光读出X线成像信息的成像板（imaging plate；IP）作为载体，以X线曝光及信息读出处理，形成数字或平片影像。目前的CR系统可提供
0评论2007-01-1889368
医疗器械经营企业投标标书
I 医疗器械经营企业投标标书第一册 经营企业主休珊①、投标函②、医用卫生耗材生产企业对经营企业的授权委托书原件③、投标代表人法人授权委托书原件④、医用卫生耗材集中招标采凤投标医用卫生耗材审查表（单独递交）⑤、医用卫生耗材集中招标采购投标医用卫
0评论2006-12-2398733
看起来几乎不可能的推广
我进入这一行有几年了，今天想说说02年在SC省NC地区推广的NBS项目。NBS项目有下列特点：1、 项目主要对所有新生儿进行检测，以筛查某些代谢病和遗传病2、 带有公共卫生性质，需要行政干预；3、 要求在地市级妇幼保健院建立筛查中心进行集中检测，一个地级市只
0评论2006-12-0274525
《赢在中国》“在路上”的思考
对于同样是在创业路上的我，因为日常的工作，让我真的很少来看电视，《赢在中国》是我在朋友的推荐下，唯一一个必看的电视节目，甚至为没能第一时间知道此活动的报名而感到十分的遗憾。赢在中国，可以让我们同是创业人真的去了解一些项目的运作，了解作为一名
0评论2006-11-2953314
浅谈两家诊断试剂上市公司的商业模式
最近,打开国内两家同行业上市公司的半年报,感触颇多,写出来与各位前辈交流,不当之处敬请指正:综观两家以诊断试剂为主业的上市公司，其业务的侧重点和运营模式大相径庭。上海科华实际上是一家重视渠道建设的公司，目前营销上越来越重视渠道和终端建设，有“渠
0评论2006-11-2960428
一个发展中医药团队该怎样带
现在随着市场环境的恶化，对公司自己操作的模式压力越来越大，从市场的开发到上量到规模发展难度大且压力大，作为团队带头人该怎样去精雕细刻？借个地方，回答你。尽管是OTC的，但我想还有指导意义。我们的市场销售，主要面对是终端、市场市场的管理。何谓终
0评论2006-11-1178698
活了又死了
每天的每天.我感觉不到自己的存在 ，因为我的长项不只是管理，而管理在我们这样的公司又是那么的不被注意．因此在一个虚空的职位上我除了象死了一样的活着，正不知道自己的目标在哪里？我想活过来，我知道自己还有另外一个长项就是打单，昨天，我遇到了个单子
0评论2006-11-0275432
如何成功的推广医疗器械
一、明确销售对象和销售环境在不同的国家，销售不同的产品，其工作方法可能是完全不同的！销售人员上任第一天首先要明白自己的产品是医疗器械，这与袜子、领带、化妆品是绝然不同的。你的产品有其特定的销售对象和销售环境。日后的一切活动都是以此为基础的。
0评论2006-10-1155675
索罗斯广告传播与市场营销--兼论经济学/社会学/心理学对市
广告传播与市场营销 ------------兼论经济学/社会学/心理学对市场营销的作用很早就像静下心来，就这一专题与大家探讨。苦于忙忙碌碌的企业生存。最近有位颇有市场创意的朋友，发来一个文案，颇具创新之意，看后有令人耳目一新的感觉，细细品位，觉得很有意思
0评论2006-10-0552929
中国式商道阅读笔记
中国式商道阅读笔记铁腕管理：既然市场如战场，企业的管理也就应该和军队一样严格。但事实上许多企业空有严格的制度条款，而未能付诸实际，关键就在于管理者缺乏足够的责任心和魄力，运用铁的手段进行铁的管理。将军并不是人人可当的，他也许有很多缺点，但一
0评论2006-09-2659404
索罗斯最新力作－－未来医药营销之路的思考
未来医药营销之路的思考 作者：索罗斯 时间不算太长，缘起去年走上自主创业的开始，加上今年反商业贿赂，未来的医药营销之路，一直是我在思考的主题。 首先，医药营销的专业分类。 按销售通路划分：RX销售，OTC销售，终端销售，商业物流。 按产品注册划分：
0评论2006-09-2377351
基于客户价值的营销模式--医疗器械论坛隆重推荐
新形势下医药企业处方药如何创新临床推广合作方式基于客户价值的营销模式 主要内容创新医企合作模式人文医学—中国临床医生的新需求中国医师协会人文医学执业技能培训体系当前医药企业营销策略与执行现状分析 三甲医院主流营销模式为产品营销与竞争营销主要形
0评论2006-09-1653266
如果这世上有权威的话,请你第一个要想到的是自己
经验与误导 我从作销售起,都相信所谓的经验就是对人的误导和愚化,这是我昨天在整理笔记本是看到的,这话记在2003年11月6日,成都天气是小雨的一篇日记上.原话如下:经验是对新人的愚化,是老销售担心自己地位不保给自己人为加上去的筹码,是公司为避免员工成为竞争
0评论2006-09-0996212
人老精 鬼老灵2
作为一个销售,他可能会遇上很多个老板,老板的个性,魅力,人格往往千差万别.但是在他心中的老板却只有一个,就是那个对他影响最深的人,其实在 这个时候说是老师更贴切点.人的发展是和环境有关的,你遇上 的人生中至关重要的一个好上司,你的处事风格和办事方法都会
0评论2006-09-0989266
其实我是卖假肢的
别叫我死跑龙套的，其实我是演员。我不是卖拐的，其实我是卖假肢的。 2002年六月。东北的天还很凉，刚刚离职的我等饭吃。鬼使神差也好，命中注定也好，一脚踏进这个行业，脚再也没拔出来。那时的业务还算好做，基本上还没有很多的竞争对手。客户是直接从医院
0评论2006-08-3153583