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药企风云
做人,开心最好!
2011年就要过去了,和朋友们交流时不免要谈到过去一年的收获,结果有人感叹今年不如去年,有说生意不如去年好的,有说奖金没有去年多的,古训“一年更比一年强”似乎被他们抛到了脑后。面对抱怨的朋友,一向乐观的我,竟然一时语塞。

0评论2012-01-0487725

药店经营中的“双微”互补效应
“购”和“存”是药店营销中对内、外部资源的合理整合和利用,这里暂且不谈。就“销”的问题,笔者认为“双微”策略最重要。

0评论2012-01-1986161

药店无间道,揭开潜规则
堡垒最容易从内部攻破。12月19日,某报记者的暗访新闻再次将高药价推上了风口浪尖,但这次的“炮口”不是对准了医院,而是药店。记者通过对北京康佰馨大药房和百济堂药品超市的暗访揭开了药店圈讳莫如深的潜规则,并上演了一场现实版的“无间道”。

0评论2012-01-3096441

影响职场人职业发展的六种个性
现实主义型:这种类型的人真诚坦率,较稳定,讲求实利,害羞,缺乏洞察力,容易服从。他们一般具有机械方面的能力,乐于从事半技术性的或手工性的职业(如管道工、装配线工人等),这类职业的特点是有连续性的任务需要却很少有社会性的需求,如谈判和说服他人等。

0评论2012-02-0360541

22条“军规”树领先品牌
在零售终端的力量越来越强大的时代,当商业从销售转变为购买,企业最终实现销售、获取应得利润的本质就是在客户心智中打造品牌。

0评论2012-02-0953329

成长的故事之赢在主动
敖小花性格比较内向,看上去很腼腆,在学校不太活跃,个子也比较小,显得很不起眼。一个偶然的机会,她加盟了江西某医药公司。就是这样一个看上去普普通通、平平凡凡的女孩子,工作不到3年,就担任新成立的信息部副经理(没有经理,她实际上是部门负责人)。

0评论2012-02-2185308

如何管理不同类型下属?
人之才性,各有长短。宋代司马光总结说:"凡人之才性,各有所能,或优於德而强於才,或长於此而短於彼。"用人如器,各取所长。这是现代企业领导的最基本的管理才能。假如你是一位企业领导,对待如下不同类型的下属,应当采取不同的用人之道,使他们克服短处,各有特长,为企业发展增添人力资源:

0评论2012-03-0355007

应届毕业生求职时必备的五大心里素质
招聘会上永远是人如潮涌,在众多的求职者,成功找到理想的职业无疑是每个应届毕业生的梦想。到底应具备怎样的素质才能从激烈的求职竞争中脱颖而出?职场专家认为以下五大心理素质应该是必备的!

0评论2012-03-0871192

27天!继法匹拉韦后 又一药品快速获批!
在3月12日国家药品监督管理局官网的药品批件发布通知中,由上海汇伦江苏药业研发的注射用西维来司他钠赫然在列。为更好地防控新冠肺炎疫情,国家药监局此前应急批准了西维来司他钠、法匹拉韦、瑞德西韦等5个新药进入临床试验。

0评论2020-03-16592

把员工当成店长培养
在过去一年里,我从陕西咸阳百姓乐兴平店的营业员做起,到组长、店长助理,再到民生店店长,这个成长过程带来的历练,也许比我在20多年里经历的还要多。

0评论2012-03-1493949

老板,你能做到为员工收入增长而高兴吗?
这两年,员工工资逐年上涨,让不少老板叫苦不迭。在传统工资体系来看,员工收入多了,老板收益就少了,给人的感觉好像老板赚钱就是克扣员工工资一条道。员工工资少了,也往往怀疑老板心太黑了。事实上双方都有可能错怪对方。

0评论2012-03-3195156

段俊平:“见性成佛”与自我管理
汉传佛教宗派之一的达摩祖师创立了禅宗,“见性成佛”是佛家禅宗的主张,禅宗祖师达摩在其所著《悟性论》中,将禅宗的特点概括为:“直指人心,见性成佛,教外别传,不立文字。”

0评论2012-04-0567936

药企管理以诚为本
在药品零售企业,店长作为坐镇一方的领军人物,要想得到员工的拥戴和支持,必须坚持以诚信为本,守诺践行;否则,就会失信于员工,失去号召力与战斗力,使企业经营受阻,甚至陷入发展的困境。

0评论2012-04-1197737

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