药企风云_资讯搜索_第2156页

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新药研发似乎更容易受到并购带来的负面影响。由于处于对候选产品线商业的敏感性以及知识产权的考虑，R&D机构重组被作为公司并购讨论最后商讨的一部分。

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　给予一定的倾斜政策，是目前很多连锁药店与优质的工业企业合作时的重要举措。笔者认为，工业企业最希望得到连锁药店支持的，具体有以下几方面：

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对于一家有远见的药企而言，在制定宏观战略时，要拿得起更要放得下。对于某些不合时宜的业务，该放手时就要放手。没钱赚的事不能干；有钱赚但是投不起钱的事不能干；有钱赚也投得起钱但是没有可靠的人去做的事也不能干；　

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型制药公司面临成长瓶颈和困惑，尽管仍然盈利，现金很多，但成长放慢。关键在于研发和产出效率低，企业缺乏可持续发展的动力，以往一掷千金收购公司的做法，似乎越来越不起效。那么，该拿什么拯救药厂干枯的新药候选库？又该以何种模式用好目前富余的资金？如何让企业走出创新题材缺乏、股价市盈率偏低的困境？

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江苏省政府发布关于建立全科医生制度的实施意见，将用10年左右时间，建立起全科医生制度，达到每万名居民有3名以上全科医生服务的目标，让每一位群众患病后可以及时在社区医院得到诊疗。居民可选择全科医生签约，在签约期内，这位医生就是你的“私人医生”。

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纵观跨国药企在中国市场的攻池掠地，不难发现，他们大致经历了三个阶段：从刚开始仅仅建立办事处到与中国合资办厂，再到目前花巨资把核心的研发中心建在中国，并频频与中国本土企业建立合作关系。

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