距离5月初医药流通布局“十二五”规划的正式公布还不到两个月,排名前三位的医药商业龙头间的竞争就已白热化。
6月30日,上海医药召开2010年股东大会。公司领导在会上表示,公司将转变增长模式,大力进行并购事宜。同时,公司将对医药工业进行重点布局。
记者了解到,上海医药转变增长模式的背后,源于医药商业巨头之间的竞争加剧。商务部秩序司医药流通处王胜利处长向记者表示,国药控股今年就有望达到上千亿元的销售规模。因此行业排名第一的位置已经确定。据中投顾问医药行业研究员郭凡礼向记者预测,今年更激烈的竞争会在上海医药、中国华润、九州通、南京医药、广州医药“第二梯队”中展开。
进入6月,华润的外部收购以及内部资源整合动作可谓频频:6月16日,华润北药旗下的北京医药股份有限公司并购普仁鸿25%股权。另外,在基层领域,华润北药一直在积极收购北京区域市场的二级商,以巩固北京市场。6月28日,双鹤药业、万东医疗公告,经国务院国资委批准,北京国有资本经营管理中心将其持有的北药集团1%的国有股权无偿划转给中国华润。中国华润因此获得北药集团的控股权,其旗下医药资产与北药集团旗下资产的整合有望加快进入实质性操作阶段。
而排名第二的上海医药,面对咄咄逼人的竞争对手,又会如何反击?上海医药董事长吕明方表示,公司的并购有两条基本原则,首先,立足现有业务的有效增长,这是我们的基础;其次响应国家鼓励行业整合政策。
并购对上海医药来说,不仅意味着打造规模优势,行业排名上保持领先,还能起到降低成本以及提高毛利率的关键作用。
不可否认的是,医改后,未来中国的医药商业分销的毛利水平会进一步下降。这是行业趋势,但吕明方为公司开出的提高分销业务毛利率的“药方”是:规模、成本控制、整个IT和物流建设等方面的全面配合。
除了医药商业分销方面积极部署“华东+华北+华南”的重点战略位置外,在为公司带来更高利润的医药工业方面,上海医药也持续重金投入,聚焦重点品种,并积极“绸缪”仿制药的新蓝海。
此外,记者了解到,截至目前,上海医药已拥有数量惊人的大品种药物。5000万-1亿元销售规模的药物达到18个,1亿以上规模的有19个药物,公司层面正规划培育更大规模品种的药物。
