我所在的第一个公司企业文化的宗旨是“先做人，后做事”，一直柄成这个理念从一个最普通的行政人员做到这家IT上市公司的总裁办主任兼公共关系部主管。虽然我只有中专学历（因特殊原因我从大学退学后转到一所中专院校），长得也不尽高挑漂亮，但每每看似不可能完成的东西在自己手中实现,这种成就感或许不是学历高低能够代给自己的。我用了三年时间将打磨自己，努力的学习各同事之所长，三年，我感觉每一天都在提高，每一天都在成长，三年时间我待过集团几乎从所有资源部门，后勤办、公共关系部、人力资源部、总裁办。在集团大势招聘之期，我负责了组织中南区域（湖南、湖北）800余人的初试、复试、录用等活动的组织工作。最后56名录用新员工的培训等诸多事宜。负责公共关系部门期间，主要协调集团公司与政府信息产业中心之间的工作，完成了中南区域所在的法人公司的软件企业认证、高新企业认证。信息产业部国家项目基金的申报，配合区域负责人完成对民生银行2个亿的授信额度的融资工作，参加过2.6亿项目的谈判工作，这一切都是一个好的企业带给我的成功与成长!在此真的万分感谢以前公司及同事于我有过的支持与帮助!
我的家在农村,但妈妈从小就教育我做人要诚实.我听妈**话一直老老实实做人,踏踏实实的做事。2004年初我来到重庆转行到医药行业做最普通的销售代表,入司参加了一周的专业培训后我被抛到了市场,一年多以来,我的上级换了一轮又一轮,我每次都是最后留下来的哪一位,我的区域经理止今日对我所跟踪的医院门开在何处都不得而知,人说”会哭的孩子有奶吃”,因为在以往的工作经历及家教中从来没有人教育我如何的”哭”?如何”巧哭”我就只知道自己默默的做事，或许原于自己的感悟，每每在上司或同事眼中状似轻松的完成了公司在区域最好的销售量。我的区域负责人每天的工作就是打麻将，负责月底医药公司的收款，28元的利润空间她拿走23元，我取5元，为了哪每支三元的临床维护费用我还得时常听从她讲我花销的费用在何处？我现在所负责的产品160多一支，30天一个秒疗程，非必用药，非医保，政策不及业界通策一半之余。我能做的就是诚心跟大夫们做朋友一般。不管他处方我的药以否，我会一如既往的跟他们交往，期间曾有一个从ASLK的同事跟我讲，其实我希望你能成为哪种：别人当面说你好，背后说你功利的哪种人，我很想成为哪种人，但我学也没学会。中秋月园之夜，我依然去医院看望我熟悉的大夫，不是因为他处方我的药，我是打心底感谢这一年多以来他们对我有过的关照，一个人漂在这个不属于自己的城市，这些大夫们时常在值夜班的时候会打电话给我，叫我过去跟他们一起吃饭我极少买单，我心怀感激！公司最近想把重庆区域市场交给我来做，但需要原区域负责人投资，我迟迟不能下定决心，因为跟她合作我心很累，我自己接这个市场独立运作也没有这个经济实力。我很困惑
关于进企业面试的经历，能进外企是我的梦想，但我的学历问题让我入门很坚难，业界朋友不多，但他们都主张我去买一个假文凭，但我心里特不踏实，假的终是假的，一经查出，哪将是多么的不堪！如要进外企，我是不是真该去买一个假文凭？我很困惑！
我很自信情感销售我做到了，但距离专业化营销或许我还要走很长的路。有好多次，别的厂家或许实习轮转的大夫都以为我是医生生活中的朋友！因为我去医院从来不跟他们讲药，他们最终都会讲，哎呀！你原来是买药的呀！怎么从来没听你提过。这些可爱的实习生或轮转的大夫们都会惊奇不止。他们都感觉我买药是买着玩的。其实我心里可着急了，但又不好意思直接跟大夫讲多处方。我很困惑！