无为而治----细节决定成败Ⅱ读后感

图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。为之于未有，治之于未乱。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。

                                                --------老子《道德经》

细节到底是什么？细节就是微小事物和情节，能反映事物的内在联系和本质。

                                                ---------汪中求

我本就不是一个很认真的人，在读了汪先生的书以后，开始也有些不以为然。认为大丈夫当为了宏图伟志而奋斗，过于去斤斤计较细枝末节不似男子汉。也许是受到了我过去的老师的影响吧。但看完此书后，我感觉到了，其实我骨子里还是有那么点细的成分的。那么究竟差别在那里那？

个人认为读老子可以使人明理，一句“无为而治”使得多少帝王将相为之向往。其实在细与大，难与易，宏与微的对比中，可以运用一下马列的辨证来分析。

态度上可以无为，做法上要逐细。------jzyqp

毛主席曾经在《论持久战》中指出：在战略上我们要藐视敌人，在战术上我们要重视敌人。那么在我们的实际工作和生活中，是不是也要象这样的存在和发展那？一句无为而治，其实包含的内容是很多的。何谓“无为”，又何谓“治”？

我的想法和汪先生的不谋而合，先讲求效果，也就是“治”。在自身也好，关于企业管理也好，我想“治”是首先要想到的。也是去追求的东西。治在这里可以当一个名词讲，就是指已经治理好了的环境---包括自身与外界。也就是“成大道”。治是企业家和人自身都在追求的一种完美境界，也是各不相同的。而这个就造成了“为”的差别。

我们先从个人自身来分析看看。什么是为，什么是无为，怎样做到为，又怎样做到无为？武侠小说里对高手的评价我们可以借鉴来：初级为手中有剑，心中无剑；中级为手中有剑，心中有剑；高级为手中无剑，心中有剑。还有更甚者，继续推演出了更高的层次，手中无剑，心中也无剑，因为他本身就已经变化成了剑。

那么作为个人来讲，加强个人的素质和知识修养，完善个性和理念思维，不论做什么，都是从一种好的习惯来出发，来执行，那么也就可以达到“无为”的境界了。但是人就怕认真二字，毛主席教导我们。什么又是好的习惯那？怎样完善自己的习惯？

有一段很流行的话，也是我初做销售时的大区经理对我讲的。态度决定思维，思维决定行动，行动养成习惯，习惯决定命运。后来被人直接演化成了态度决定命运。刚才我讲过了，态度上要无为，意思就是态度上要从大的方面从好的方面着手，在这上面不要去想很细微的事情，把基调定准先，然后是思维，要锻炼和培养自己的好的思考习惯和方法，要学会借鉴别人的意见和运用，要养成凡事都要经过思考和理顺的过程。这样才能升华到行动。在行动这步中，就要用到汪先生讲的细节问题了。行动的计划和步骤一定要细，方案要经的起推敲，要经过演练。我们都参加过各样的培训，培训里有一项很重要的程序，现在正被培训者所忽略，就是演练。得到了新的知识和技巧，要尽快的去演练和强化，只有这样，才能把外界的一种行为强化加给自身并吸收消化为自己的东西，也就是习惯。参加过的培训很多次了，也给别人做过培训，感觉培训中有很多感悟，气氛也很融洽，应该说是效果很好了吧？可是培训过了之后，依然我行我素，把培训中一些好的东西忘记的干干净净。所以培训的效果也就无从谈起了。

看到晓的QQ上有一句话很不错，把优秀变成一种习惯。是先优秀了，习惯才良好，还是先有良好习惯了，人才变优秀？我想优秀本身就是一种好习惯，习惯也要向着优秀的目标前进。习惯变的优秀了，也就可以无为了。无为其实是一种状态。都有了良好的习惯，也就会按照既定的道路走下去，那么为与无为，也没有了什么差别。不过无为还是一种梦想，是最高境界，是一种追求或者说是图腾。有了无为，治也就不远了。

个人如此，企业亦然。

这里还要提句，怎么和细节联系上的？行动。行动要细化，才会有好的效果，海尔的张瑞敏讲过：工艺上的小差异，反映的是民族素质的大差异。看看德国和日本的崛起，无不是从小处入手，最终成就大事。要细就要严谨，也就是行动中的态度要改变。这几年，我们都在谈论“大国崛起”，是啊，每个人都希望我们的中华崛起，也一定会崛起，这么大的事业和工程，需要的是每个人把自己的事做好做细做精。把自己打造成一件工艺品，那么你的事业也就会成为艺术品。