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跳槽者的“5W”法则(2)

2011-04-17 13:28 来源:牛津管理评论 我要评论 (0) 点击:

核心提示:作为职场中人,即便你没有跳槽,相信身边也总有那么一二位同事或者朋友跳了。他们可能跳得更高,但也可能摔得更狠。记者调查发现,目前,跳槽已经成为职场中获得更高薪酬、更理想工作环境、更大发展空间的重要手段,但跳槽失败的案例也不胜枚举,三类跳槽者最易“受伤”。


  禁忌型:带走团队和技术是大忌

  与单兵作战相 比,团队跳槽似乎境遇会好些,近的如《财经》杂志的胡舒立,远的像陆强华离开创维,“小霸王”段永平出走等等,他们似乎都会在未来打开一片天地。一个共同 的特点是团队带头人在业界有一定号召力,带团队出走的目的大多为了自立门户,即便换个东家也为了寻求更大的话语权。在职场中,跳槽时带走团队和技术是大 忌,但因为这样做容易在新公司得势,还是有不少人触碰这条底线。对于带着技术走的跳槽者,职场中的评价几乎一边倒,“可恶”。新公司在用这样的跳槽者时, 往往会尽量避免让其再接触核心技术,防备他们过两年故伎重施。因此,此类跳槽者往往到了新公司后开始时春风得意,渐渐就会有束手束脚的感觉。

  点评:团队跳槽引起的巨大震荡,足以使任何东家心惊胆战。对于老东家,曾经的战友突然变成了敌人,而且这个敌人熟悉自己的全套路数,这自然很可怕。对于 新东家,也难保这个团队带头人未来不会对自己也来这么一手,所以从合作的第一天就会防着这个团队。团队和技术说白了都是跳槽者认为可以提高身价的法宝,但事实证明这些法宝往往对自己的职业发展造成伤害。

跳槽,如何把握最佳时机?

  跳槽的高峰期,很多人都在为是否离职而蠢蠢欲动。而离职的原因无非是因公司的薪水太低、没有发展空间、工作太单调、与期望的职位不合等等。谁都以为下一个企业就是自己最理想的公司,但一旦发现所选的并不是自己所期望的,于是又重蹈覆辙,永无休止地徘徊在跳槽与求职的边缘。

  计划跳槽者,应该静下心来判 断是不 是“跳”有所值,分析一下你所在的职场是沃土还是瘠地,是不是真的就没有开垦的价值。如果不是,就要从自己的主观上找找原因,并不一定非要跳槽转行。认真 挖掘其真正的价值,你会发现不用离职,你的工作也能得到180度的转变;如果一定要跳槽转行,也要找个合适的时机。总之,跳还是不跳,是个问题;怎么跳, 也是个问题,下面的文章,也许能给你一些启发。

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Tags:跳槽 法则

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