序

一年多没有见面，春华就有一本书面世了。

春华一直致力于医药健康产业，从事过研发、生产、营销、零售等不同医药价值链环节中的工作，加上他从事过管理咨询的背景和在交大安泰学院的熏陶，所以能站在相当的高度来审视医药零售企业应有的价值，并用全局的眼光来看其应获取的回报。他的这个视角，为药店的发展方向提供了一个新的思路。

春华是我的学生，在交大安泰读书的这些年，他也从没有放弃对他所钟爱事业的思考，他思考的结果，成就了国内第一本从战略的角度为药店零售业提供方向的书。

该书引入生态学中的生态位理论，将管理仿生学引入药店管理中，深奥的战略管理理论用通俗的语言表述出来，不论是董事长还是营业员，凡是医药零售行业的从业者，都能从中获得一定的管理知识养分，都能方便地将其所得所获运用于自己的思想、工作和决策中，让读者受惠于这颗灵动的头脑，品味书中精髓，放飞自己的思想。

春华毕业于交大，学了生物技术专业又兼修会计专业。经过工科的严谨训练的他，工作若干年之后又回到母校接受管理课程的系统陶冶，在繁忙工作的间隙，他还将自己的经验总结出来并与读者共享。

读过这本书之后，我相信大家会和我有个共同的感受：春华的阅读量很大、知识面很广。本书引入了的各行各业的案例，有医药行业内的，也有医药行业外的，并添加了很多能让人过目不忘的管理寓言，加上调侃式的语言润色，让人感觉语言生动活泼、清楚明白。希望这本书能从战略的角度给中国的连锁零售药店一些思考、一些启迪，开阔大家的视野，并引发诸多遐想。

春华在工作中取得了显著的成绩，同时也将自己的感悟凝聚起来，为同行探路前行，帮助企业去思考，这正应和了古人说的“知行合一”。中国古代哲学家认为，不仅要认识（“知”），尤其应当实践（“行”），只有把“知”和“行”统一起来，才能称得上“善”。 王守仁说：“知是行的主意，行是在的工夫；知是行之始，行是知之成”。

春华而秋实，厚积而薄发，我很高兴地看到春华对工作和学习持着严肃认真的态度，很高兴看到春华正在不断积累和进步。祝愿春华在学习和工作中不断施展才能，取得更大成就。同时，我更希望我的学生们在管理知识的学习和运用中，注重自我的修炼和提升，不断感悟新的知识、新的理念，不断取得一个又一个新的成绩，登上新的台阶。

是为序。

徐飞 教授、博导

上海交通大学党委副书记

安泰经济管理学院执行院长