资讯_第3963页_医药联盟

随着《全国药品流通行业发展规划纲要（2011~2015）》的出台，以及全国医药商业集中度的逐年提高，许多医药商业企业开始“争地”，通过建设医药物流大平台，为企业后续发展注入持续动力。

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有一个简单的方法可以测量企业智商。这里的企业智商是指用于衡量企业在同类企业中创新的成功程度。把所有五年内上市产品的销售收入除以企业的总销售收入，这就是企业的五年创新率。将这个比例除以行业平均水平的创新率，再乘以100，医药行业的平均水平为35%，得到的就是企业的创新智商。

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中国的高端、附加值高的医械市场确实被合资或外资垄断。一份让本土医械企业集体唏嘘的数字是：在中国，约80%的CT市场、90%的超声波仪器、85%的检验仪器、90%的磁共振设备、90%的心电图机、80%的中高档监视仪、90%的高档生理记录仪以及60%的睡眠图仪市场均被跨国品牌所占据。

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经过近年来的发展演变，代孕已经从公众好奇和陌生的眼光中一路走来，成为一个有着巨大需求的产业。因为孩子，让原本互不相识的求子夫妻、中介、代孕妈妈和医生走到一起，组成了特有的“代孕江湖”，各取所需。

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随着宏观政策的不断调整，新医改步入“深水区”。药品价格大幅下降、流通环节趋于扁平化等因素，改变了原有的医药营销格局，各医药商业巨头开始逐渐从“购销”模式转向“委配”模式，在第三方医药物流领域展开角力。不过，专家称，目前仍是“购销”与“委配”混搭的阶段，形成成熟的专业第三方医药物流模式尚需时日。　　

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医药商业扶优汰劣的“冷风”让不少群体抱得更紧。前不久，零售终端结盟热度持续扩散，国内最早的区域药店联盟——湖北药店联盟正式升级。据悉，该联盟现已拥有36家成员单位，共有数千个药品平价超市、卖场和药店，占据湖北药品零售市场60%以上的份额。

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作为产业价值链上的两大环节，对工业和终端的关系一直众说纷纭。纵观2011年国内的OTC市场，记者在采访中发现了一个可喜的现象：很多企业已走出“工商博弈”的误区，上下游深度合作、共同培育市场将成为行业“十二五”期间的主旋律。

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直营力有两层含义：一是指连锁总部对旗下连锁门店的把控能力；二是对终端渠道与上游企业合作时的话语权。

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