药店,保健品怎么卖?
药店，保健品怎么卖？2004/11/18 09:11:30 不争的事实是：药店们虽然仍坚守着保健品的销售领地，但昔日独擅其美的壮观场面已一去不复返了。以商超为代表的食品流通渠道正不断地蚕食药店的保健品销售份额，其强占速度之快及主导地位替代之彻底，让我们深深地感
0评论2004-11-2683257
我在辉瑞的面试（一）
我面试过几家公司，虽然有些最终由于一些原因未能成行，但为了大家以后多这些企业有一些的面试有一些了解，我会陆续把这些面试的过程写出来，也算对自己做一个总结。首先说说辉瑞，辉瑞的面试是我所见所有外企中最具规模的，第一次面试就有两为经理以及一位记
0评论2004-11-2560491
今天朋友给我发的一些东西，对我感触很大值得推荐
关于职业发展的。1，任何一种工作都没有错，但是如果在错误的时间做了错误的工作，职业发展陷入危机将是必然。思考：我是不是在错误的时间错的选择了医药代表这工作？或者是说错误的选择了公司？2，许多职业人的生存状态就是一种随行就市的状态，没有主动去主
0评论2004-11-2574489
讨论稿之一：医药商业在未来何去何从？？？
先说目前医药商业的动作：1、资源整合、兼并重组；这个事情似乎不说大家都知道，从2002年开始的医药商业企业合并与重组可以说是席卷整个中国，彼此的合并扩充了企业的实力。部分企业在尝试走出区域，扩张到全国市场：中国医药集团与华源集团可以说是其中表现
0评论2004-11-2595253
药店发展的趋势(含基本数据）
[size=4]文药店发展的趋势-------------------------------------------------------------------------------- 2004-10-26， 作者: 徐杰， 访问人数: 872目 录
0评论2004-11-2457561
一次拜访院长的感悟
我又一次敲响了李院长半开着的门，她抬头看见了我，我忙给她打招呼：“李院长，您好？”“您又来了”。她说，以往每次来见她，她第一句话说是“你有啥事”？然后就是我回答拜访她的原因，她总会说：“找药剂科去”；“把资料放下”；“还没有空看”；“我还
0评论2004-11-2464540
直销，不是所有企业都有美好未来
《直销法》在12月份即将出台，很多企业开始酝酿着自己的直销方案的出台，想在《直销法》出台后赚取一笔政策的金子，据了解，有很多的大型企业，还有的是以前做服务营销，或者说是会务营销做的不错的企业，还有一些老鼠会，开始想着自己如何成为合法的直销企业
0评论2004-11-2481108
我的实战篇2-谈怎样做OTC市场
我的实战篇2-----谈怎样做OTC市场 怎样做OTC市场？大家仁人见智，各家有各家的做法。我就我们北京OTC市场的做法与同行们共享、交流一把。 我们公司以前从战略上不太重视OTC，01年看着这个市场蓬勃发展，也搀和进来了。 北京医药零售市场在整个医
0评论2004-11-2491284
再谈医院营销实务(全面总结篇)
产品进入医院，首先必须了解医院的进货程序，大中型医院管理相对规范，进货的原则性强一些，审批过程相对复杂，小医院则略显得简单。但一般而言，医药代表要使产品顺利地进驻医院，必须了解的几个步骤。1、取得药品申请或推荐使用凭条 在产品进入医院之前，
0评论2004-11-2352679
我的实战篇1--和窜货医药公司的较量
我的实战篇1------和窜货医药公司的较量 偶是北京一家医药公司的商务代表，今年夏天曾和一家同行认为全国出名的窜货公司发生了一件斗智斗勇的故事。这事还需要从那时说起。。。 七月份的月末，正是打流向的日子，我去这家公司打完流向，兴冲冲的出盘，正欣赏
0评论2004-11-2293919
危机公关
一个组织在其存在和书展过程中，对难免会发生一些突发事件或重大事故，其中危险性较大的事件可以称作危机。企业一旦处于危机之中，如果处理不当，它将给企业造成程度不同的损害，而如果能够妥善处理，它又能化害为利，给企业提供一次较好发展的机会，当然，危
0评论2004-11-2269144
一个销售总监的培养
——乱中求治的管理艺术 (上) 销售总监这个职位需要承受极大的压力。尤其在中国内资企业，员工素质参差不齐，人员关系复杂，企业制度漏洞百出。销售总监面临的往往不仅仅是市场问题，更多的是如何面对企业现有的混乱，如何排除种种因管理无序造成的干扰，集中
0评论2004-11-2264652
被医生黑了
记得我刚来做药的时候什么都不懂,以前的工作和现在的根本不着边.那是一个难忘的礼拜五,(那也是我第二天上班)想起来好笑.说起来可悲哦. 那一天我战战兢兢的去了医院,在门诊的外面徘徊着.看病的人越来越少,我知道那是快要下班了.这时候经理给我打来了一个电话:
0评论2004-11-2261671
药代---我的不悔人生
近四年的药代了!从初学到主管,从国企到外企,从二类城市到一类城市.为了金钱远离了家人,为了家人抛弃了职位.同学与朋友老问我所有的一切后悔没?这个问题,我偶偶问自个:后悔没?! 回想:当上医药代表的那一刻,我应说人生是值得的! 错过了狂野的医药年代,他们说错
0评论2004-11-2179597
和药代新手们一起分享我的工作点滴，其中总结了很多东西，
谨此文献给和“太阳鱼”一样正在从事和即将从事药代工作的同仁们，向你们致敬！祝你们在药代的人生旅途中工作充满信心和愉快，早日修成正果，圆你未来之梦！ [color=#8A2BE2]正文： 当初我的情况是，刚好我来公司时，正好错过了培训的机会，然后是经理和同事
0评论2004-11-2070075
“圣才”是企业家最高境界
企业家应是企业战略家，其重大职责就是进行企业战略管理，扮演战略角色，不同于一般的管理者，他们不是从事具体的管理业务、执行命令或进行具体监督，而是主要从事如下职责的工作： 一、企业家职责 1. 战略管理，把握和解决企业未来发展战略中的主要矛盾 制定
0评论2004-11-2057209
成功促销活动的八个到位
根据本人在策划与组织各类促销活动的微薄经验，总结了下述SP活动成功必须具备的八个的条件，现结合活动开展中的不同情况，逐一进行分析，盼对各位在进行促销活动时有所帮助： 1、 活动创意到位 目前，食品类、保健品类、各类服装、文具等商品均将促销看作是一
0评论2004-11-1994091
应聘?还是求爱? 全球顶尖的制药公司
我有一个梦想:在一家全球顶尖的制药公司中作一名优秀的医药代表我已经被辉瑞,诺华,阿斯利康三家公司拒绝我很真诚的希望加入它们,它们也很委婉的感谢我我就象一个被拒绝的求爱者也许这样的拒绝对于一个医药代表来说不算什么但我还没有成为一名医药代表让我成为
0评论2004-11-1887111
十八个培训故事 ，让我们分享十八每个工作日
培训故事之一： 曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？ 皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇
0评论2004-11-1870423