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浅谈医生
我在临床做医生的时候,我敢肯定的说:用药首先从疗效出发,在保证疗效的基础上兼顾效益。对于穷人更是只顾疗效。只有再也样做,睡觉才能踏实!医生有医生的难处疾病的发生、发展、消退是有过程的,药物只起辅助治疗作用,但是病人并不理解,经常会说:你给我

0评论2004-04-0394764

优秀经理如何做人做事?
我们每个人都梦想着成功,我们每个人都做出了巨大的努力,通过多年的辛勤奋斗,一些人成功了,但也有更多的人在行走中掉队了,这些人往往是满腹的委曲,其实: 在这个世界上 你所感谢的事情 会越来越多 你所认为 理所当然的事情 会越来越少

0评论2004-04-0290152

P 值 是 什 么 ? ?(---略谈医药代表应掌握的医学统计学知识)
当你在诊室面对大夫侃侃而谈时,或在药品推广会上给众多的医药专家讲解幻灯片时,切记不要忘了你所谈到的医学内容是严谨而客观的,良好的知识素养对于优秀的工作业绩无疑有极大的帮助。但你是否注意到每天携带的资料中,涉及到大量的医学统计学知识。或许当

0评论2004-04-0180560

《业务员教材》专题二十:时间管理的技巧
《业务员教材》专题二十:时间管理的技巧深圳市麦肯特企业顾问有限公司作者: 郭方睿目 录 花费时间与用时间投资(1)花费时间与用时间投资(2)做工作计划,按计划工作让您的每一天都卓有成效(1)让您的每一天都卓有成效(2)让您的每一天都卓有成效(3)网络时代的

0评论2004-04-0168516

“傲岩”处方上量法则
准: 一准:拜访前要有充足的准备。 二准:要有医生准确的个人信息(生活习惯,个人爱好,人际关系,等) 三准:准确的是门诊量,所看疾病的比例及用药比例。(如:A皮肤科医生一周五个半天门诊,一次约30个,除去1/3的性病,1/3的其他病,没天就能看10皮炎

0评论2004-04-0167777

双基教育内容十一:如何做医院里的临床工作
很多新代表问医院工作如何做,其实也不怕给大家透底,在此公开的秘密很多人怕,其实大家早知道了,我们并不是给自己的职业找死,只是不希望太多新人还没战斗就死在战场上,因为他连枪都不会开,所以还是解救新人吧!1,做医院领导工作,要看职权范围,如果光

0评论2004-03-3066792

我的看法
这个网站办的好,大家应该都同意我的看法。但是网站上的内容大家应该选择的看,选择的吸收。现在的国际国内情况大家应该有所了解,对于医药企业大家也应该辨证的看!不要别人说好就是好,别人说差就是差。首先大家要摆正姿态,我们都是平等的,我们应该说真话

0评论2004-03-3061612

《业务员教材》专题十二:成功与人沟通(二)
《业务员教材》专题十二:成功与人沟通(二)深圳市麦肯特企业顾问有限公司作者: 郭方睿目 录 积极地倾听(1)积极地倾听(2)积极地倾听(3)发送和接收(1)发送和接收(2)写与读尊重他人(1)尊重他人(2) 积极地倾听 生活在都市里的

0评论2004-03-3051870

《业务员教材》专题十二:成功与人沟通(一)
业务员教材》专题十二:成功与人沟通(一)深圳市麦肯特企业顾问有限公司作者: 郭方睿目 录 良好沟通的必要(1)良好沟通的必要(2)良好沟通的必要(3)了解沟通的过程(1)了解沟通的过程(2)积极地询问(1)积极地询问(2)积极地询问(3)

0评论2004-03-3097180

如何做个A+的团队领导者?
一个成功的团队领导者,除了专业能力要服人,更要懂得创造共同愿景,激励成员士气,并且让部属跟着你有成长的机会。 要谈团队领导者之前,先来看个小故事: 有天一个男孩问华特(迪士尼创办人):「你画米老鼠吗?」 「不,不是我。」华特说。 「那么你负责

0评论2004-03-2955968

谁有这本书?
《如何做好医药企业培训管理工作师?刘平简介:曾历任西安扬森制药有限公司、深圳海王药业、深圳太太药业产品经理、培训总监、大区经理、营销副总等职务。 详细介绍:医药企业的培训线装分析医药企业的培训发展趋势和应对策略培训的战略管理思想培训

0评论2004-03-2963408

对业务员的100个忠告
[i]对业务员的100个忠告[/i]1、 对业务员来说,销售学知识无疑是必须掌握的,没有学问作为根基的销售,只能视为投机,无法真正体验销售的妙趣。2、 一次成功的推销不是一个偶然发生的故事,它是学习、计划以及一个业务员的知识和技巧运用的结果。3、 推销完全

0评论2004-03-2857147

换工作,待遇翻了两倍,交流一下体会
换工作不容易,要换更好的工作更不容易下面说说我的体会:1,最好通过网络找。节约成本,不受时间限制,看到就发全面开花。如:前程无忧,招聘网,中华英才网,联盟里的医药招聘等2,看到好的公司就投递。因为多数好的公司产品分组,主管或人力资源部 筛选简

0评论2004-03-2856038

转型期的医药市场——药代永远的痛
中国医药市场可行性分析报告 看了大家的精彩发言,本人忍不住也想和同道一起来分享一下做药代的一些心得。下面介绍一下我对中国医药市场的一些初浅认识,权做同人参考。 一、概述 专家指出,中国医药市场远未饱和,但竞争业已开始。目前,中国每年人均医疗消

0评论2004-03-2861727

怎样掩饰你的职业“空白”
我们的职业生涯中可能会有一段“空白”,有的人不会把这段“空白”写进简历中,他们认为:在激烈的竞争中,让用人单位知道自己有一段时间没有工作,会使找工作变得更困难。可是没有工作的那段时期应该怎么写呢?在简历中胡编乱造吗? 对于职业生涯中的“空白

0评论2004-03-2868995

医药营销的竞争!!
医药市场的竞争如同战场,市场不相信眼泪,适者生存!

0评论2004-03-2798027

我请院长吃河豚
[em27]春风又绿江南岸,春江水暖鸭先知三峡大坝,沿江污染,上海石化、高桥石化、金陵石化、扬子石化、仪征化纤、安庆石化、九江石化、荆门石化、武汉石化、岳阳石化、巴陵石化、川维石化夜以继日的向长江排放高含硫污水,人口爆长,以往的“明前刀”、“春河

0评论2004-03-2775542

第一次做“医代”(二)
呵呵,由于学习很忙,所以今天才来写“续集”,望各位多多包含。一个星期后,我的业务毫无进展。我开始重新审视自己,试着去发现自己的不足。我把自己自己与杨经理对比,我发现,我除了看上去比他可靠,比他值得信赖以外,(当然,还长的比他帅。:))我居然

0评论2004-03-2760961

扬森面试归来建议
呵呵!扬森还在招人。前一段时间我去面试了,结果第二轮时就被他们的大区经理否决了,说看出我不可能在扬森待长久。TNND!真不知他怎么看出来的。不过潘先生是个不错的人,符合条件的可以去试试。在这里有点经验教训和大家分享一下:首先,扬森的面试一般采取

0评论2004-03-2652517

大名企人事经理的选才标准
大名企人事经理的选才标准 俗话说:“知已知彼,百战不殆”,现在通过十大就业办专家的指点,大学生对自己的就业情况已有了深入了解--做到了“知己”,而所谓“知彼”就是要了解企业的用人需求。为此,记者专访了九大知名企业的人力资源部,为毕业生们打探

0评论2004-03-2560914

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