承受政策成本双重压力 药企高管：为了生产奔走
新医改设计中，三年内城乡居民医保基本实现全覆盖，基层医疗机构率先推行基本药物制度，报销额度均达70%以上。在医药界，报销额度的高低，直接影响着药品的销量。而医保的广覆盖，直接提升老百姓的就医水平。
0评论2012-04-0974619
领导者必修课： 关注你的追随者
研究认为，领导是一个过程，而并非简单的一个职位。一个人不是仅仅因为拥有某种头衔而成为领导者，领导是一个涉及领导者、追随者和情境的复杂过程，是一个由群体中的全体成员共同参与的社会影响过程。领导力所展现的是领导者和其追随者在特定情境下互动的结果。
0评论2012-04-0955886
全员管理：员工的潜能革命
在一个劳动密集型行业，企业主面对海量员工时的管理成本是很高的，无论诉诸奖惩制度、独特的企业文化还是完善的绩效考核方式，都可能引发员工对管理者的不满和反弹，在药品零售行业，这样的例子数不胜数。
0评论2012-04-0993417
- 医药分开的2012猜想
0评论2012-04-09
半途而废的平价药店
当年以“平价”概念席卷神州迅速打下企业连锁基业的平价药店们，日后就一直在努力洗脱身上的“平价”标签，向着取悦于年轻、高端人群的多元化“大健康店”艰难转型。但这样的转型迄今为止并不成功。于是，有的见好就收、一卖了之，有的仍在新旧模式之间纠结挣扎。
0评论2012-04-0983545
2012年中国医药企业家的三件大事
卖药的时代结束了，做药的时代来临了！做药时代需要的是企业平台，不是某个人的销售技巧。企业平台不是企业家的小我，而是企业发展的大我，你的企业平台有多大，你的企业就能够发展有多大。
0评论2012-04-0984278
罗氏收购Illumina报价提高至65亿
“如果你继续拒绝与我们洽谈，我们将别无选择，只能单方面推动交易，不过，我强烈希望，你要么同意继续与我们展开谈判，要么同意扫除一切障碍，从而让你们的股东自己决定要求多高的报价。”
0评论2012-04-0988016
药品管理如何认定责令限改期限
在药品行政执法中，责令限期改正是经常使用的行政措施，《药品管理法》第七十九条、《药品流通监督管理办法》第三十条、三十一条、三十八条、三十九条、四十条等条款都规定了“责令限期改正”。
0评论2012-04-0991729
- 片仔癀药业与华润医药10亿元成立合资公司
0评论2012-04-08
如何成为一名出色的领导者？
这是一个大题目，前人之述多矣，泛泛而谈可能毫无意义，仅就一个领导者需要何种能力和素质一项，恐怕就难以穷举。再者，出色的领导者都是在实际工作中产生的，离开了具体的环境或单位，任何优秀的人都不可能成为领导者，更遑论出色？因此，这个问题没有标准答案。
0评论2012-04-0783426
卓越领导之必备技能“口才”
领导，它是一个相对概念，对上是下属，对下是领导，对内对外是同志。但它的基本特征是：有一定的职务头衔，以做人的工作为其主要工作对象，在一个地区、一个部门、一个单位，处于统领、指挥地位，并对周围及下属起导向、引导和指导作用的人。
0评论2012-04-0772894
网上药店的商品线策略
满足网上药店发展需要的商品线须同时具备两个维度的特征，一是最大限度地贴近目标客群的实际商品诉求；一是符合网上药店电子商务属性产生的特异性业态特征。
0评论2012-04-0759115
求职面试时，如何谈薪？
在参加求职面试时，当主考人员问及：“你的期望工资是多少？”如果一时不知所措，在毫无准备的情况下羞答答地报了一个数字，结果因报价太低被人怀疑其能力低下，失去了工作机会，那可真是得不偿失啦。
0评论2012-04-0772743
应届生求职面试前，先正确定位
0评论2012-04-0786101
面试宝典：摸清HR的心理 避开敏感离职理由
跳槽需要面临的重要一关就是面试，而面试需要面临的难题是如何处理前公司与现今面试公司的关系。面试官通常会问到的一个题目是——请描述一下你离开以前所供职单位的理由。这类问题之所以在面试时经常会被问及，是因为招聘单位能从中获得很多关于你的信息。
0评论2012-04-0778344
职场需要遵循哪些电脑礼仪原则？
懂礼仪识大体是在赢得尊重的法宝，即所谓的“礼多人不怪”！电脑礼仪是电脑办公族必备的礼仪常识，那么电脑礼仪包括哪些内容，我们需要遵循哪些电脑礼仪原则？以下电脑礼仪细则将为我们解除疑惑！
0评论2012-04-0751855