药企风云
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“降药价”网站曝光出厂价咋令人震惊
近日,一“降药价”网站曝光14000余种药物进价和零售价,其中进价多低于10元,而零售价通常都是数十元甚至上百元,引发热议。

0评论2011-12-1779796

绩效考核守原则,才不会“竹篮打水”
  考核标准一旦确立,就必须全员执行、全力推进。在具体的执行过程中,店长常常犯这样的错误:某某有特殊情况,就不在考核之列了;某某有特殊背景,也不用将考核的标尺卡得太死。这样做的结果是,当一个人因为特殊情况享受特权待遇的时候,其他员工就会对考核工作产生抵触心理,即使没有明确表达,但依然会因为“心里不爽”而产生抗拒,使绩效考核低效运行。

0评论2011-12-1781011

趁改革大势 领药界大鼙
市场的竞争,就是人才的竞争。一个企业的生存发展,离不开人才生存的环境和人才施展才能的舞台。以余强平先生为首的岳阳瑞致领导班子,充分认识领悟到这一点,制定了一系列开放的政策、有效的措施,广纳贤才。

0评论2011-12-1756435

陕西必康:资本理念下的“金三角”构想
 “我们相信资本的力量。借力资本,整合资源,实现资本国际化、产品集群化、渠道规模化、人才市场化,进而提升企业的核心竞争能力。”日前,在郑州威尼斯国际大酒店的一间商务套房里,陕西必康制药有限公司的常务副总裁穆炜和新近加盟的副总裁汪涛在相继接受本报记者采访时所说的共同的一句话。

0评论2011-12-1793896

加盟连锁药店实行“六统一”管理
 笔者认为,加盟店的管理是一个系统工程,相关问题都必须协调解决。比如理顺门店与总部之间的业务流程,协调处理加盟店存在的问题,通过人力资源规划重新为加盟店选送店长等等。笔者所在的药店主要通过“六统一”来解决上述问题,即:统一商号、统一采购、统一配送、统一纳税、统一核算、统一流程。

0评论2011-12-1776624

门店扩张过程中 医药物流发力
2012年,中国零售药店将进入医药流通“十二五”规划的第二个发展年头。规划中关于提高连锁药店“集中度”、“连锁率”的字眼,必然促使各连锁药店在2012年发力。

0评论2011-12-1758139

扩张中的连锁药店如何才能玩转“物流”这盘棋?
 目前,我国药店的物流模式主要有三种:自建物流中心进行配送、依赖供应商配送和委托第三方配送。纵观国内百强连锁药店,基本都是跨区域在发展。业内人士提出,当连锁药店销售规模达到6000万元时,就应该重新考虑配送的分布了。

0评论2011-12-1781982

药店也讲售后服务?必须的
时下,不少药店药学服务还跟不上,只是做表面文章,注重售前、售时笑脸相迎,荐药指导,不注重售后服务细节,在售后服务方面几乎是“空白”。其实售后服务绝不仅仅是门店服务的延伸,而是药品销售过程中本身就应该包含的内容,并非可有可无,而是必须做到的。

0评论2011-12-1767137

药店的发展依然看好多元化经营
  谈到今后药店的发展,虽然随着国家对于医保支出的力度加大,药品零售市场必然会有一个新发展,但笔者感觉,非药品依然是今后药店发展的一个主流趋势。多元化对于药店的贡献仍将进一步提高,是药店经营的重要支柱。

0评论2011-12-1786764

创新商企合作 创建共赢价值链
12月9日,广药集团与老百姓大药房战略合作研讨会在广州隆重举行。广东省政协科教卫体委员会副主任、广药集团总经理、副董事长、党委副书记李楚源,老百姓大药房董事长谢子龙带领两大集团属下的企业老总们,欢聚珠江之畔,商讨战略合作。

0评论2011-12-1764785

聚焦“以药养医”症结 改药价规则点付费机制罩门
  央视曝光2000%利润率的“畸价药”克林霉素磷酸酯注射液,再次引起业内外震惊。在医保“广覆盖”基本实现之后,如何斩断“以药养医”毒瘤,无疑是医改成败的关键。无论是取消15%顺加作价,还是严控药品价格,或者是挤压流通环节水分,抑或是改革付费机制,能否彻底消灭“以药养医”,至今没有确定的答案。

0评论2011-12-1787617

事实不等于真理
闲暇读书,见阎锡山一语“弱肉强食是事实,不是真理”,顿觉眼前一亮,有豁然开朗的感觉。原来人们用现象否认真理,用个案开脱自己,无不与混淆是非有关。

0评论2011-12-1661617

何为规范化管理
企业规范化管理,在上个世纪的90年代末,还是一个多少有些生僻的概念,现在它也已开始成为一个最时髦的概念了。可惜人们更多的是把它等同于制度化管理,或叫标准化管理。尽管规范化管理最终也要落到制度层面上,通过规章制度来实施,但制度化管理仍远不等于规范化管理。

0评论2011-12-1699142

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