销售指标管理的四大难题及其解决
销售是伟大的人类活动之一，它起着度远近、调余缺、减通胀、减浪费、增幸福和促繁荣的社会功能。其职业的承担者，被人们称为销售员，这些走南趟北的销售员为人类传播好东西。这些销售员的独特之处，就是其销售成果更多地取决于其大脑的使用程度，并且其办公
0评论2010-11-0871852
新店过GSP莫让细节挡道
前期说到，新开办药店因没有门店培训计划和冷藏记录不规范不能通过GSP检查另外，药品分类和养护不规范也是新开办药店不能顺利通过GSP大关的原因。
0评论2010-11-0884041
跳出职场“围城”系列之 摒弃职场“嫉妒心”
“职场嫉妒心”是常见的一种职场心态。当店员的职场利益发生冲突或面临挑战时，难免会表现出“小心眼”的一面：比如，你会因为同事一句不经心的指责而耿耿于怀，或因为竞聘失败而对自己的竞争对手充满敌意;
0评论2010-11-0864830
各大药店向着销售额冲刺
进入11月，对于药店来说也就进入了最后的销售冲刺季节，看着各种各样的销售进度表，不少店长心里开始发愁，如何才能抓紧最后两个月的时间实现销售冲刺呢？让我们来看看各位销售高手有什么好的建议。
0评论2010-11-0867044
战略思维，创新是最好路径
新医改后，零售终端面临着严峻的挑战，没有经营特色的药店将被淘汰，能够生存下来并获得成功者，依靠的是核心竞争力。在这一波竞争中，我们认为，做强中医药是个很大的机会点。
0评论2010-11-0855495
- 企业战略管理之大代理，小企业
0评论2010-11-08
医药招商四点管理形势阻碍了企业发展
在现在的医药招商中，很多企业在管理方面普遍存在着相似的问题：管理方式多以人治为主，由此形成的管理形势阻碍了企业的进一步发展，具体概括起来有这几个方面。
0评论2010-11-0766797
- 雷西大药房董事长张翔华：务实的经营者
0评论2010-11-06
外资药企在华并购潮 礼来VC模式医药投资升级
跨国医药巨头对中国医药企业的并购还在继续。继在上两周中，先后有来自法国、瑞士、美国的制药公司宣布收购在华药企后，近日再度获悉，五百强企业美国礼来制药公司（下称礼来）也欲准备在中国市场展开收购。
0评论2010-11-0684719
职场女性必知社交禁忌 滔滔不绝使不得
在职场中混，一些职场礼仪是必须要注意的，尤其是在社交场合。在社交场合中，职场人需要尤为注意一些细节，这其中，一些言行是被禁忌的。本文与您分享的是社交场合职场女性必知的一些禁忌言行。
0评论2010-11-0678571
职场橡皮人有怎样的出路
近日，职场中又出现了一个新名词：职场橡皮人。作为一个群体越来越庞大的新族系，职场橡皮人们共同的特征主要有：被职场潜规则同化、缺乏工作激情、对工作中的表扬、批评等持无所谓态度、麻木于琐碎的工作、在颓废的精神状态中混日子……这种状态下的他们，
0评论2010-11-0685598
保健产业将进入2.0时代
碧生源控股有限公司于9月29日在港交所主板正式挂牌上市，挂牌后交易活跃，首日开盘即上涨12.18%，募集资金净额约12.23亿港元，目前市值已逼近60亿港元。
0评论2010-11-0676480
我国医药转型行动制胜
这是一个中国医药企业必须进行抉择的时代，这是一个中国医药工业转型的时代，回归我们的主业，看清我们生存的根本，才能在未来的征途中形成我们自己的市场竞争优势，形成我们自己的营销特色，才能在未来的发展中渐行渐远。这是一个多变的时代，新医改、医药
0评论2010-11-0667557
扎根中国的大型药企如何突围
在中国，赛诺菲安万特正在加快其发展速度。目前赛诺菲安万特已经开始削减在美国和欧洲的职员，相反，其在中国每年要增加五分之一的职员，并且要与其他跨国制药公司竞争，招聘数千新销售人员。这些新增销售人员将为赛诺菲安万特公司最新的心血管、糖尿病药物
0评论2010-11-0659187
职场前辈教你面试时怎样赢得面试官青睐
刚刚走上社会的年轻人，充满了蓄势待发的豪情、青春的朝气、前卫的思想，梦想着丰富的待遇和轰轰烈烈的事业。可是，社会毕竟是一所包罗万象、喧嚣复杂的大学校，这里没有寒暑假，拒绝虚假和肤浅，更拒绝空想和庸碌，难以预告何时开课何时放学。
0评论2010-11-0650634
教你职场少走弯路的十忠告
如何在涉世之初少走弯路，有一个好的开端，开始一番成功的事业？以下是一些先行者积累的10条有益的涉世忠告。好好地遵循、把握这些忠告和建议吧，比起所学的课堂课程来，它毫不逊色！
0评论2010-11-0661477
职场面试切忌六个小动作
求职过程中，面试可以说是压力最大的一个环节。要想在面试中成为胜利者，要做好多方面的准备，就连一些不经意的小动作也不能忽略。美国心理学家近日指出，面试时一定要避免六个负面小动作。
0评论2010-11-0674150
企业营销投资的四个方法
明智的营销者知道功能强大的营销组合模型尽管在过去不失为一种严密的分析评估手段，但在被用于重大变革之中的环境情形时，便呈现出致命的弱点。如不从一种更全面的角度来重新思考营销投资，而是盲目依赖这类模型，则会出现问题。
0评论2010-11-0656733