一家研究乙肝疫苗和免疫类药物的公司宣布裁员37%，并解聘首席执行官。
一家药企，宣布裁人38%，解聘CEO
近日，一家研发乙肝疫苗和免疫类药物的公司Dynavax宣布退出免疫肿瘤产品线研发，裁员82人，占目前公司员工总数的37%，并解聘首席执行官。
据行业媒体FierceBiotech报道，这些举措将在商业化阶段创建一个更加精简的发展模式，更好的专注于销售公司的明星产品乙型肝炎疫苗HEPLISAV-B。
此次裁员将使Dynavax的裁员成本增加约550万美元，但该公司预计从长远来看会节省资金。
Dynavax估计裁员后每年可节省1600万美元。Dynavax退出肿瘤研发的决定，预计每季度可削减高达800万美元的成本。这些节省的资金将帮助Dynavax推进HEPLISAV-B的销售，去年的净销售额达680万美元——仍有空间改善其销售表现。
据了解，为了应对HEPLISAV-B屡次申请FDA遭拒的情况，公司此前已经解雇了超过38%的员工，并将重点业务转向免疫肿瘤学。但就目前来看，这些计划的工作将全部停止，参与研究和临床开发的相关人员将面临失业。
如今，Dynavax正在有效地撤销其先前的免疫肿瘤学投入，并再次将HEPLISAV-B置于其计划的核心。
据悉，Eddie Gray于2013年加入Dynavax担任首席执行官，他认为现在是离职的“最佳时机”。 Dynavax的董事会已经任命David Novack和Ryan Spencer（分别是运营高级副总裁和商业高级副总裁）担任临时联合总裁职位，领导公司，同时寻找新的首席执行官。
药企瘦身，一直以来的趋势
正如此前医药营销专家史立臣曾分析的一样，目前，全球医药行业都处于快速的转型期，很多药企的大批专利药到期，鼎盛时代终结，全球进入仿制药竞争的高峰期，为了应对新的竞争环境，药企都纷纷调整战略，剥离主营业务，强化主营业务。
确实，药企的瘦身运动从前几年一直延伸到今年。
4月18日，葛兰素史克宣布，将在其位于英国斯蒂夫尼奇工厂裁掉少量研发人员，作为其药物开发业务全面整改的一部分。
对此，首席执行官Emma Walmsley表示，“GSK过去的发展业务范围过于宽泛，现在公司战略重点将放在呼吸系统疾病、艾滋病、传染病以及免疫炎症性疾病等领域，以推动2020年之后的下一阶段增长。”
4月初，外媒报道称艾伯维将从位于旧金山的Stemcentrx部门裁掉178个工作岗位。Stemcentrx裁员于4月5日开始。这178个职位被归为“永久性裁员”，该公司原先拥有240名员工，这意味着，近74%的员工都会被裁掉。
除了GSK和艾伯维外，阿斯利康也宣布了类似举动。阿斯利康宣布将削减其在英国麦克尔斯菲尔德的工厂人员配置，裁掉近100个工作岗位。英国GMB工会联盟宣布，裁员将在2020年之前完成。
同样的行动不仅发生在大型跨国药企中，中小型药企也在通过裁员来瘦身。去年10月，美国上市药企，Momenta Pharmaceuticals宣布开始重组，同时裁员50%约110名员工。其中包括COO、CFO、首席科学官等一批公司高管。
事实上，新药的研发费用越来越高，专利药也一批批到期，药企必然要进行组织框架调整和业务调整来维持自己的高盈利水平，裁员只是其中的一个手段。
此外，裁员也并非世界末日，这只是医药行业内正常的人才流动，比如阿斯利康面对外界的质疑时曾表示，此次裁员的规模并不大，裁员的同时还会新增岗位。
4+7，国内的震荡仍然存在
如果说对国外来说，创新药的专利到期使药企为了减少成本，不得不进行业务调整，剥离非核心业务，那么在国内，外资药企和民营药企也在调整架构，这势必会带来一定程度上的人员变化。
此前，有消息称，外资药企赛诺菲“4+7”带量采购品种波立维和安博维合并成一个产品管线，克赛和诺维乐也已经合并。
此外，辉瑞将其刚刚成立的成熟产品事业部从公司独立，归属于辉瑞普强。据了解，辉瑞普强包括了很多过了专利期的原研药，比如立普妥、络活喜、西乐葆这样的老产品，也包括像乐瑞卡这样治疗带状疱疹的较新的产品。
4+7使跨国药企在中国的专利悬崖终于到来，这会倒逼企业进行内部的变革：舍弃边缘部门，发展核心业务，加大引进创新药。
曾有专家对赛柏蓝表示：如果在带量采购和一致性评价的背景下，当利润不足以支撑外资企业继续做这个成熟产品时，他们会调整结构，放弃或者干脆交给别人来做。
比如4月23日，礼来发布消息，宣布与中国医药公司亿腾医药签署协议，向其出售旗下抗生素产品希刻劳和稳可信在中国大陆的权利，以及位于苏州的希刻劳生产工厂。
与此同时，4+7的出现，压缩了药品进入医院的销售成本；此外，多家国内药企也因为销售费用过高而被上交所问询，合规成本越来越高。
因此，国内药企也在做出改变，有消息显示，日前，某知名国内企业发布通知，全国只保留100余家财务合规代理商，其余停止发货，赛柏蓝获悉，这家药企代理部已经解散。
但这也不必恐慌，曾有上市公司高管对赛柏蓝表示：4+7会促使企业开发新的业务，此时人员配备非常重要，企业会有相应的结构调整，裁一部分人，再进一部分人。
况且，赛柏蓝发现，多家上市药企都在大量招聘医药代表，这个职业仍然保持着生命力，此时，药代们只要修炼好自身，跟上企业的用人需求，依旧会立在就业市场保持强劲的竞争力。
