这两天听了奥博通公司的产品经理专业培训课，老师说了一句话，“产品经理要做一个讲道理讲过别人的人。”
回顾这几年的产品经理生涯，吵架吵得很多，主要都是认为一些销售经理在某个项目上没有按照我们共同制定的市场计划来执行，然后找出无理的理由来搪塞，有的想套点费用，都是工作中的争执。
还好老板倒是支持我，也可能他都赞许一下。
但我很早之前我就告诉过自己，绝不同销售代表吵，绝不同再同手下的产品专员吵，绝不同父母年龄的人吵。要吵只同省区经理以上的吵。
现在回想一下，可能不是我全对，最起码我没有同他们都讲道理。更多的倒是有点想从得理的吵架中获得一种正义感和满足感。
年龄慢慢的大了，这种从吵架中获得的感觉我想我也不需要了。
以后加上一条，工作中只讲道理，坚持原则，能不吵架就不吵。
