回望过去的2010年，无论是药价改革、招标制度改革还是支付制度改革；无论是医药巨头跑马圈地抑或光速发展的生物医药；甚至是医药板块在股市万绿丛中的那抹鲜红，都是医药行业奋力厮杀向前“冲”的印迹。
不管能否“突”出千缠百绕的藩篱，至少在2010年画上句号的时刻，我们并非一无所获。
医药商业“改嫁”商务部 流通发展规划呼之欲出
2010年6月，商务部市场秩序司温再兴正式向外透露了《全国医药流通行业发展规划（2011-2015年）》（下称“十二五”流通行业规划）的框架，规模化、集约化、促进药品流通企业的整合成为框架的关键词。
依照商务部的“十二五”医药流通规划草案，规划的思路将以优化结构、转变方式、提高效率、规范秩序为着力点，鼓励兼并重组，做大做强，逐步提高行业集中度。“十二五”期间，国家将支持医药行业打造过百亿甚至过千亿的商业企业。药品零售企业则被要求积极开拓连锁业务，发挥规模效应，连锁药店的占比被要求从目前的1/3提升至达到2/3。
改革“多、小、散、乱”的局面无疑是行业龙头们的共同呼声，但中小流通企业的日子却从此变得坐立不安。
中国医药商业协会的统计表明，中国药品批发企业数量过多，行业集中度仍然较低。中国药品批发企业数量远远高于世界平均水平，销售额超过5000万元的企业只有491家，约占全国药品批发企业总数的3.7%；超过1.2万家各类小型商业公司瓜分不足15%的市场份额。
一旦按照规划的要求整肃，将会有一大批中小企业因此失去目前赖以生存的环境。
兼并重组刮强热风暴 商业寡头时代来临
在“新婆家”商务部的主政下，医药商业掀起了鲸鱼吃大鱼、大鱼吃小鱼的行业整合风暴。
国药、新上药、九州通以及从今年开始发力的华润都在为跻身千亿级的医药商业寡头俱乐部而加速跑马圈地。
2010年，国药集团为进一步优化全国医药分销网络，先后与江西、湖北、重庆等多个省市政府签订战略合作协议，并与南京、黑龙江等地的多个药企签署了投资合作协议。
资源重新整合后的新上药集团，则索性成立了医药分销控股公司，除完成了在华东地区六省一市的网络建设外，还先后成功将触角伸向了华南和北京市场。去年4月，新上药旗下的上海医药股份出资1.4亿，成功控股了广州第三大医药公司——广州中山医医药有限公司。同年11月，新上药还为控股北京中信医药，创造了当年度最大的医药商业并购案。近期已成功实现医药资产整体上市的目标的新上药，为千亿梦想，已经启动了2011年赴港上市计划。
同时，国内最大的民营医药商业巨头九州通2010年也大阔步进行了圈地，并实现了A股主板上市。
此外，2010年，曾痛失上海医药主导权的华润这一梦龙亦开始苏醒。2010年4月，终将优良资产北京医药集团揽入怀中，自此华润北药集团这一巨无霸诞生。目前华润已经将华润北药集团旗下的北医股份列为华润医药商业资产的整合平台，在短短三个季度的时间内，北医股份迅速完成了11个省市、18个优质企业的兼并重组案。动作之迅速令业界注目。
完美收官 让医药板块飞
中国股市2010乏善可陈，但医药板块却交出一份精彩答卷完美收官。
2010年医药板块总市值突破1.3万亿，在各板块中名列第5。从相对于A股的医药板块溢价率水平看，已达到155%，远高于历年平均值50%。专家预测，2011年医药板块利润仍望保持25%-30%的增长。
截至12月末医药行业指数年线涨幅高达27%，成为2010年度表现最好的行业指数之一。
行业业绩增长、市场和国家医改政策支持均可以支撑医药板块高估值。但有些个股估值已接近60倍，风险加大。我国卫生总费用占GDP仍低于5%，防御性较强的医药行业发展将在快车道中继续疾行。
天价药利益链条曝光 发改委大开“杀戒”
2010年5月，湖南湘雅，一盒小小的癌症辅助治疗药物——芦笋片所掀起的余波，其给力程度，超出业界预期。
芦笋片的出厂价只有15.5元，但在经过药品总代理商、医药分销商、配送公司、医院、医生等一系列或明或暗的加价后，最终被湘雅二医院以213元的高价卖给了正在饱受癌症折磨，精神和经济负担重重的患者。
上述加价利益链条中，所创造出来的高达1300%的天价利润，经媒体披露后，引起了全社会广泛关注。
针对药价的改革大棒落下。自2010年12月12日起，17大类单独定价药品的最高零售价格被平均下调19%，其中享受了10多年超国民待遇的外资和合资原研高价药也未能幸免，最终被取消了“特权”。
截至目前，降价的阴影还未真正散去，旨在加强药价管控的新版《药品价格管理办法》随时有可能出台，虽然近日来自国家发改委的初步统计称，基本药物价格已经下降30%，但有消息指，新一轮针对国产基本药物的降价令已经在酝酿当中，降价幅度或达40%。
