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创立一家企业容易,成就一家企业太难!

2011-08-16 09:19930180

在一个提倡全民创业的中国,现在的老板多如牛毛。可是老板多是好事还是坏事呢?笔者认为创业者多并非好事。因为老板创立一家企业容易,发展一家企业难,把一家企业做强做大,做成中国五百强,世界五百强更是不太可能。  

也许有人会说,创业是好事情,并非一定都要做强做大。是的,对于大多数人来说,也许创业的目的就是为了赚钱。可是,我们有没有想过,真正赚钱的企业有多少呢?那么多倒闭的企业谁来买单呢?  

其实,一家企业的倒闭,并非仅仅是他个人资产的损失,同时也是社会资源的浪费。可是,为什么中国会有那么多的人热衷于创业,而不愿意就业呢?难道创业真的比就业好吗?笔者看也并不见得嘛。  

因为创业风险大,操心多,所以一旦企业亏损,老板更是雪上加霜。可是,为什么那么多人明知山有虎,偏向虎山行呢?也许中国大多数人之所以选择创业,他们都认为自己是逼出来的。有人说,如果老板给我多加点工资,我就不会创业;有人说,如果老板放手让我去做,也许我就不会创业;还有人说,如果老板给我点股份,也许我就不想创业了。所以现在的企业老板要想把一家企业做强做大真的不太容易。自己稍微不留神,员工就创业去了。  

因为小企业面临的最大问题就是人才留不住,现在稍微好点的人才,既想要高工资,又想要高职位,还想成为企业的股东。如果老板既想用人,又不愿意分钱,那么不好意思,他们就会跟你说再见!所以企业职业经理人很难培养起来。  

因为人的特点宁做鸡头,不做凤尾。一个就业者稍微有点能力,有点业绩,就会认为自己无所不能,他们就感觉自己付出的多,回报的少,老板亏待了他,自己很受委屈。所以心里随时都在寻找机会创业。因为没有当过老板的人总想当老板,总认为老板好做,工作轻松,赚钱多,真正到他自己做老板的哪一天,他们才知道做老板并不是自己想象的那么简单,所以这就导致中国创业的人多,真正做强做大的人少。有的人是过了几个月老板瘾,发现压力太大受不了,重新选择就业。  

为什么中国职业经理人成长不起来呢?当然,单掌拍不响,单丝不成线。中国之所以老板多,职业经理人少。根源还在于中国缺少中国职业经理人的成长环境。一方面是老板没有肚量,另一方面是职业经理人缺少职业素养。所以导致一个不相信一个。老板不相信职业经理人的能力,职业经理人不相信老板的人品。一个怕拿了钱不会做事,一个怕做了事拿不到钱。最后,谁都不愿意先付出,企业当然做不大啊!因为有能力的人和有钱的人都比较好强。老板认为我有钱还怕找不着人做事吗?经理人认为我有能力还怕找不着工作吗?所以导致最后谁也不服谁,工作自然无法合作。 

 可是,企业的发展壮大一定是钱财和人才的结合。遗憾的是中国企业的问题就出现这里。经理人认为我什么都会做了,还跟着你打工,我早就做老板去了。老板认为我什么条件都具备了,还要你来做经理,早就把企业做大了。所以由于企业老板和经理之间诚信的缺失,他们各自都打着自己的小算盘。老板发现经理人工资高,随时想着办法让他走人。经理人发现老板小气,随时想着自己单干。这就是目前中国中小企业困惑的原因。  

因为老板和经理人都高估了自己的价值,忽视了对方的贡献。中国一个老板遇上一个好经理的机率太小了。不是大方的老板遇上了无能的经理人,就是小气的老板遇上了优秀的经理人,或者说小气的老板遇上了无能的经理人。所以如此推算,老板和职业经理人成功合作机率不到四分之一。  

而对于当今社会来说,创立一家企业容易,成就一家企业太难,所以当创业老板比当职业经理人更容易。如果人人都想当老板,那么谁来做职业经理人呢?没有职业经理人,谁来做强做大企业呢?所以未来社会是一个急需要职业经理人成长的社会。  如果中国的职业经理人成长不起来,那么中国企业要想做强做大几乎是不太可能。因为现在的市场经济是能力大于机会的时代,企业再靠运气,关系,胆识去成就一家大企业时代几乎不再拥有,所以职业经理人将会成为未来企业的稀缺资源。  

在一个提倡全民创业的中国,现在的老板多如牛毛。可是老板多是好事还是坏事呢?笔者认为创业者多并非好事。因为老板创立一家企业容易,发展一家企业难,把一家企业做强做大,做成中国五百强,世界五百强更是不太可能。  

也许有人会说,创业是好事情,并非一定都要做强做大。是的,对于大多数人来说,也许创业的目的就是为了赚钱。可是,我们有没有想过,真正赚钱的企业有多少呢?那么多倒闭的企业谁来买单呢?  

其实,一家企业的倒闭,并非仅仅是他个人资产的损失,同时也是社会资源的浪费。可是,为什么中国会有那么多的人热衷于创业,而不愿意就业呢?难道创业真的比就业好吗?笔者看也并不见得嘛。  

因为创业风险大,操心多,所以一旦企业亏损,老板更是雪上加霜。可是,为什么那么多人明知山有虎,偏向虎山行呢?也许中国大多数人之所以选择创业,他们都认为自己是逼出来的。有人说,如果老板给我多加点工资,我就不会创业;有人说,如果老板放手让我去做,也许我就不会创业;还有人说,如果老板给我点股份,也许我就不想创业了。所以现在的企业老板要想把一家企业做强做大真的不太容易。自己稍微不留神,员工就创业去了。  

因为小企业面临的最大问题就是人才留不住,现在稍微好点的人才,既想要高工资,又想要高职位,还想成为企业的股东。如果老板既想用人,又不愿意分钱,那么不好意思,他们就会跟你说再见!所以企业职业经理人很难培养起来。  

因为人的特点宁做鸡头,不做凤尾。一个就业者稍微有点能力,有点业绩,就会认为自己无所不能,他们就感觉自己付出的多,回报的少,老板亏待了他,自己很受委屈。所以心里随时都在寻找机会创业。因为没有当过老板的人总想当老板,总认为老板好做,工作轻松,赚钱多,真正到他自己做老板的哪一天,他们才知道做老板并不是自己想象的那么简单,所以这就导致中国创业的人多,真正做强做大的人少。有的人是过了几个月老板瘾,发现压力太大受不了,重新选择就业。  

为什么中国职业经理人成长不起来呢?当然,单掌拍不响,单丝不成线。中国之所以老板多,职业经理人少。根源还在于中国缺少中国职业经理人的成长环境。一方面是老板没有肚量,另一方面是职业经理人缺少职业素养。所以导致一个不相信一个。老板不相信职业经理人的能力,职业经理人不相信老板的人品。一个怕拿了钱不会做事,一个怕做了事拿不到钱。最后,谁都不愿意先付出,企业当然做不大啊!因为有能力的人和有钱的人都比较好强。老板认为我有钱还怕找不着人做事吗?经理人认为我有能力还怕找不着工作吗?所以导致最后谁也不服谁,工作自然无法合作。  可是,企业的发展壮大一定是钱财和人才的结合。遗憾的是中国企业的问题就出现这里。经理人认为我什么都会做了,还跟着你打工,我早就做老板去了。老板认为我什么条件都具备了,还要你来做经理,早就把企业做大了。所以由于企业老板和经理之间诚信的缺失,他们各自都打着自己的小算盘。老板发现经理人工资高,随时想着办法让他走人。经理人发现老板小气,随时想着自己单干。这就是目前中国中小企业困惑的原因。  

因为老板和经理人都高估了自己的价值,忽视了对方的贡献。中国一个老板遇上一个好经理的机率太小了。不是大方的老板遇上了无能的经理人,就是小气的老板遇上了优秀的经理人,或者说小气的老板遇上了无能的经理人。所以如此推算,老板和职业经理人成功合作机率不到四分之一。  

而对于当今社会来说,创立一家企业容易,成就一家企业太难,所以当创业老板比当职业经理人更容易。如果人人都想当老板,那么谁来做职业经理人呢?没有职业经理人,谁来做强做大企业呢?所以未来社会是一个急需要职业经理人成长的社会。  如果中国的职业经理人成长不起来,那么中国企业要想做强做大几乎是不太可能。因为现在的市场经济是能力大于机会的时代,企业再靠运气,关系,胆识去成就一家大企业时代几乎不再拥有,所以职业经理人将会成为未来企业的稀缺资源。  

在一个提倡全民创业的中国,现在的老板多如牛毛。可是老板多是好事还是坏事呢?笔者认为创业者多并非好事。因为老板创立一家企业容易,发展一家企业难,把一家企业做强做大,做成中国五百强,世界五百强更是不太可能。  

也许有人会说,创业是好事情,并非一定都要做强做大。是的,对于大多数人来说,也许创业的目的就是为了赚钱。可是,我们有没有想过,真正赚钱的企业有多少呢?那么多倒闭的企业谁来买单呢?  

其实,一家企业的倒闭,并非仅仅是他个人资产的损失,同时也是社会资源的浪费。可是,为什么中国会有那么多的人热衷于创业,而不愿意就业呢?难道创业真的比就业好吗?笔者看也并不见得嘛。  

因为创业风险大,操心多,所以一旦企业亏损,老板更是雪上加霜。可是,为什么那么多人明知山有虎,偏向虎山行呢?也许中国大多数人之所以选择创业,他们都认为自己是逼出来的。有人说,如果老板给我多加点工资,我就不会创业;有人说,如果老板放手让我去做,也许我就不会创业;还有人说,如果老板给我点股份,也许我就不想创业了。所以现在的企业老板要想把一家企业做强做大真的不太容易。自己稍微不留神,员工就创业去了。  

因为小企业面临的最大问题就是人才留不住,现在稍微好点的人才,既想要高工资,又想要高职位,还想成为企业的股东。如果老板既想用人,又不愿意分钱,那么不好意思,他们就会跟你说再见!所以企业职业经理人很难培养起来。  因为人的特点宁做鸡头,不做凤尾。一个就业者稍微有点能力,有点业绩,就会认为自己无所不能,他们就感觉自己付出的多,回报的少,老板亏待了他,自己很受委屈。所以心里随时都在寻找机会创业。因为没有当过老板的人总想当老板,总认为老板好做,工作轻松,赚钱多,真正到他自己做老板的哪一天,他们才知道做老板并不是自己想象的那么简单,所以这就导致中国创业的人多,真正做强做大的人少。有的人是过了几个月老板瘾,发现压力太大受不了,重新选择就业。  

为什么中国职业经理人成长不起来呢?当然,单掌拍不响,单丝不成线。中国之所以老板多,职业经理人少。根源还在于中国缺少中国职业经理人的成长环境。一方面是老板没有肚量,另一方面是职业经理人缺少职业素养。所以导致一个不相信一个。老板不相信职业经理人的能力,职业经理人不相信老板的人品。一个怕拿了钱不会做事,一个怕做了事拿不到钱。最后,谁都不愿意先付出,企业当然做不大啊!因为有能力的人和有钱的人都比较好强。老板认为我有钱还怕找不着人做事吗?经理人认为我有能力还怕找不着工作吗?所以导致最后谁也不服谁,工作自然无法合作。  可是,企业的发展壮大一定是钱财和人才的结合。遗憾的是中国企业的问题就出现这里。经理人认为我什么都会做了,还跟着你打工,我早就做老板去了。老板认为我什么条件都具备了,还要你来做经理,早就把企业做大了。所以由于企业老板和经理之间诚信的缺失,他们各自都打着自己的小算盘。老板发现经理人工资高,随时想着办法让他走人。经理人发现老板小气,随时想着自己单干。这就是目前中国中小企业困惑的原因。  

因为老板和经理人都高估了自己的价值,忽视了对方的贡献。中国一个老板遇上一个好经理的机率太小了。不是大方的老板遇上了无能的经理人,就是小气的老板遇上了优秀的经理人,或者说小气的老板遇上了无能的经理人。所以如此推算,老板和职业经理人成功合作机率不到四分之一。  

而对于当今社会来说,创立一家企业容易,成就一家企业太难,所以当创业老板比当职业经理人更容易。如果人人都想当老板,那么谁来做职业经理人呢?没有职业经理人,谁来做强做大企业呢?所以未来社会是一个急需要职业经理人成长的社会。  如果中国的职业经理人成长不起来,那么中国企业要想做强做大几乎是不太可能。因为现在的市场经济是能力大于机会的时代,企业再靠运气,关系,胆识去成就一家大企业时代几乎不再拥有,所以职业经理人将会成为未来企业的稀缺资源。

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