“药品研发需要高度关注患者的诉求，体现患者利益。”默沙东公司全球执行副总裁兼首席医务官迈克·罗森布莱特博士在10月25日第二届BIO中国生物产业大会上表示，“即便近年来全球新药研发的回报率下降，默沙东也不会削减研发投资，而将通过其强大的研发实力和创新的模式致力于研发更多新药。”
随着中国医药市场的快速增长，其市场前景也越来越受到默沙东等诸多跨国大型制药企业的看好，其深挖中国市场的步骤明显加快。迈克·罗森布莱特博士指出，默沙东正不断加强与中国本土医药企业合作，这种合作不仅是为了研发出新药，更是为了把默沙东诸多疗效确切的好药带给中国大众，让中国的广大病患受益。
合作共谋发展
默沙东创始人乔治默克先生曾经说过：“我们必须让每个人享用到最优质的药品，我们必须要找到这样一个答案，如何让我们最优秀的药品为所有人享用，找不到这个答案我们就彻底失败了。”而为了在中国市场找到这样的答案，默沙东正不断全面深入地在中国寻求合作，以期更好地挖掘中国市场。
迈克·罗森布莱特博士指出，无论是进入中国市场还是世界其他市场，企业单刀匹马往往是不可能获得成功的，应该着眼于建立各种各样的伙伴关系，这样才能让自己在当地市场的实力不断得到增强。这一点对于中国医药企业走进国际市场同样值得借鉴。
“在当前医药卫生挑战巨大的背景下，仅仅研发出新药是远远不够的，应该通过彼此的携手合作，才能找到更快、更好的解决方案。”迈克·罗森布莱特博士认为，“而在中国展开成功的伙伴合作需要注意两个方面：首先是作为伙伴，必须为伙伴带来价值，为此企业必须要有非常开阔的视野，能够接受各种各样的合作形式。其次是要坦诚以待，好的合作伙伴就像成功的婚姻，双方需要相互的尊重、信任和平等。”
在研发方面，2年前默沙东公司就与华大基因合作，目的在于科技研发方面分享共担。此外，默沙东与礼来、辉瑞成立了一个独立、非盈利公司——亚洲癌症研究组织ACRG，目的就是要建立一个有关癌症的药物基因学数据库，加快全世界在胃癌和肺癌方面的研究进度。而为了更好地应对中国慢性病，默沙东在不久前与北京阜外医院（中国国家心血管病中心）建立伙伴关系，开展了心血管病时效研究——SHARP研究，最近又将研究范围拓展到转化医学领域。
“对于中国这样的大国，其实药品的经销分销很重要。”迈克·罗森布莱特博士指出，“全靠自己打造在中国的商业化架构太浪费时间，而且还会限制病人获得好药的速度。所以我们的第一个重点是寻找合作伙伴，而不是自己单干。例如，我们跟先声药业建立了合资企业。事实上，先声药业也是我们的竞争对手，可是又有谁说不可以跟竞争对手展开合作呢？”
关注患者诉求
作为默沙东的首席医务官，迈克·罗森布莱特博士把关注病患的诉求摆在了首位。而据记者了解，首席医务官这样的职位在大型制药企业里面并不多见，其角色是在公司内部代表患者和医学界独立发声。
迈克·罗森布莱特博士进一步解释道，其首要职责就是关注患者的安全和诉求；其次是起到公司与学术界交流的窗口作用；第三则是为企业的社会责任项目提供咨询意见，比如把一些药物或资金捐赠到哪里，帮助哪些经济能力、承受能力比较差的患者。
从默沙东对首席医务官这一职位的设立，不难看出其对病患诉求的关注，而这一方面也正是中国政府和企业所欠缺的。迈克·罗森布莱特博士指出：“中国政府和企业应该更加重视病患的利益诉求，此外还要加强宣传教育方面的工作，尤其是提高农村地区农民和医护人员的素质，他们应该掌握更多的治病预防管理知识。
“现在中国疾病的重心，已经从之前的传染病转变为现在的非传染性慢性病，在过去几十年中，高血压、心血管、糖尿病、骨质疏松症等慢性病发病率显著提升，而慢性病治疗领域正是默沙东高度关注的领域。”迈克·罗森布莱特博士表示，“今后两三年，默沙东将在美国、欧洲有治疗失眠症、治疗骨质疏松、治疗心血管疾病以及HPV疫苗6个新药上市，我们希望将这些新药尽快带到中国市场来。”
而为了使研究的新药更加贴近中国患者的需求，默沙东早前已在北京成立亚洲研发总部，并在未来5年投资15亿美元进行各种新药研发。“该总部目前有400多位研究人员，很快就会上升至600人左右，其将使默沙东可以更好地为中国患者开发和研发药品，让新药更快进入中国市场。”迈克·罗森布莱特博士表示。
然而，即便药物在治疗慢病方面起着重要作用，但健康的生活习惯同样重要。“对中国来说，只有把患者教育、转变患者生活习惯行为、使用疗效确切药物三个方面融合在一起，才能够扭转目前中国慢病发病率增高的趋势。
