记得2012年进入太阳镜眼镜行业时，当时经过分析几个太阳镜品牌的成长历程和整个行业在中国商品阵营中的整体位置，结合自身的从业接触。提出了《2012年是太阳镜品牌竞争的分水岭》这样一个个人观点，在文章中，就行业外的社会消费者太阳镜眼镜教育，行业内的产业链建立信任互相支持、扩大市场份额的共赢关系以及学习其他商品类型从渠道、市场推广、品牌树立建立品牌化道路的经验等三个方向进行了初步肤浅的分享。
而通过近两年笔者的实际工作，更进一步深入了解太阳镜眼镜市场，除了接触到整个眼镜行业内人士，同时也接触到了许多社会上和眼镜太阳镜有业务来往关系，或者没有业务来往关系的人员，发现其实眼镜太阳镜行业外人士对中国的眼镜太阳镜行业了解还不是很彻底和清晰，在这些不了解的中或者最明显的表现应该就是集中在误认为眼镜太阳镜是个暴利行业。那么整个太阳镜和眼镜在2008年到2012年期间，太阳镜行业中一些品牌、市场的胜出是在当时特定的市场环境下，用大范围的媒体进行宣传，结合一定的市场管理取得了一些成果，而从2012年开始，塑造品牌的手段和方法已经在悄然出现变化，和2012年之前的塑造手段相比应该有了很大的区别，因此笔者认为在2014年，不论是行业内人士或者整个社会消费者都要换个角度好好的看看太阳镜行业。
首先2014年请全国各地的品牌商、渠道、终端老板换个角度看太阳镜行业，在这个层面主要的是要一起审视自己如何处理好三个关系，一是品牌商、二是代理商和渠道、三是市场和消费者，在这三者之间，品牌商是一个小齿轮、借助代理商和终端渠道这个中齿轮，去磨合和贴近市场消费者这个大齿轮，加速转动品牌商所拥有的太阳镜品牌、代理商所代理的太阳镜品牌、渠道所销售的太阳镜品牌在市场上的销售速度：其次是要合力，不要观望，品牌商、代理商和终端的合力，本身品牌商和代理商是处于各自独立的经营主体，因为一个共同的品牌而处于了年度的深度合作状态，这个时候劲就要往一处使，不要等和观望、刚不要被品牌商推、带着走，要在有商议一个共同目标方向后一起手牵手的跑；三是创新，有经营就会存在经营方法问题，在中国的商业经营中，品牌经营中，有很多行业的成功经验可以借鉴和分析，结合眼镜太阳镜行业特点去做创新的空间，这是就会有类似持续保守和直面改革的判断选择，这个时候全国各地的品牌商、渠道、终端老板换个角度看眼镜太阳镜行业的心态要求就很重要。
其次2014年请全国各地各类型的媒体、传播宣传机构也换个角度看太阳镜，目前从事传播品牌宣传的各类型盈利非盈利机构，和眼镜太阳镜行业相比，这类型的机构组织应该是属于能接触到最新的、全方位、各种类型商品、服务等行业类别的市场营销、品牌传播、宣传等层面的思想方法，这些其他类型的行业经营经验相对于眼镜太阳镜行业应该都有可以学习的地方，2014年全国各地各类型的媒体、传播宣传机构是否也能换个角度看眼镜太阳镜整个行业，多关注、多支持、多输出有利于眼镜太阳镜行业品牌化道路进程发展阶段所需的思想、方法、策略、推广运营新方法，多看到中国眼镜太阳镜行业市场未来在中国商品行业的年增长份额潜力、市场容量潜力和巨大作用，以及成为社会消费者又一个最关注消费品行业的远景，为中国眼镜太阳镜行业转型、提升和品牌发展，塑造无限的可能空间。
最后2014年也请消费者换个角度看太阳镜，在年轻一代更追求个性化的形象和与国际社会接触越来越密切的时代，在国际、国内各类型品牌布局市场的同时，我们的眼镜太阳镜品牌也正努力的朝着消费者心智中前行，努力去适应主力市场、主流消费者人群的时尚观，努力去适应一人多镜、不同场合变换不同个人造型，搭配不同眼镜太阳镜，时尚百搭的流行趋势；努力去塑造眼镜太阳镜品牌的影响力，努力去完善整合营销行为和提升品牌，为的是让品牌成为消费者在眼镜太阳镜购买行为决策判断的第一选项，更努力的是使眼镜太阳镜产品地位能得到最大空间的提升，成为兼顾健康、时尚和日常生活中的必需品，因此2014年我们的社会消费者更应该换个角度多看看国内眼镜太阳镜这个行业，让眼镜太阳镜这个传统的行业在你们的支持下焕发出品牌时代的生机活力。
2014年，请换个角度看看眼镜太阳镜行业。
