药企如何破解“药你死”?(2)
核心提示: 人们期待的中药材“拐点”终于开始若隐若现。自从国家发改委在7月18日对中药材涨价进行行政干预之后,两年来一路上扬的中药材价格终于开始回落。
为了应对共同面临的压力,2010年4月24日,华润三九(000999.SZ)、天士力(600535 .SH)、云南白药(000538.SZ)、江中药业(600750.SH)、东阿阿胶(000423.SZ)五家上市药企在厦门成立了一个名为“APS品牌药企沙龙”的战略联盟。在接下来的一年中,他们又将康美药业(600528.SH)和滇虹药业吸纳入盟,构成“七剑”。
这个联盟的所有成员,除了未上市的滇虹药业外,其他6家市值都超过了200亿元,均属上市药企中的“航母”。
这些大佬们聚集在一起,希望能够“破解中药材涨价困局”,在“药你死”的困局中找到一条真正的活路。
从当农民到帮农民
当人们已经厌倦了“被涨价”之后,似乎只有滇虹药业董事长郭振宇相信涨价是一件好事。他说:“一年多来,中药上游原料价格一直在上涨,有的药品从一公斤几十块涨到三四百块。坚守质量和信誉的品牌企业遭遇到了前所未有的困惑。涨价有没有恶意炒作的因素?有。但同时,中药的认可度提升了,政府将中药饮片纳入医保报销范畴,而且中药应用从医疗扩大到了保健和养生,这种供需矛盾加剧了,也导致价格的上涨,我认为这对行业的发展是件好事。”
可是无论对于秦玉峰还是对于郭勇来说,涨价是一种“永远的痛”。这些上市公司的高管不得不面临着药品市场和资本市场的双重压力。当这种压力爆发的时候,就会出现郭勇一般黯然退场的结局——江中制药8月2日公告称,公司于7月29日收到郭勇的书面辞职报告。“郭勇先生因个人原因,提出辞去公司副总经理职务。”就在当天,江中药业公布了2011年上半年财务报告,当中极为引人关注的是,由于原材料价格上涨等因素,健胃消食片销售收入下降了43%。
当郭勇和江中牌健胃消食片都痛苦不堪的时候,他们谁都无法接受郭振宇的“好事论”。
可是人们依旧需要中药,药企依旧需要生产和销售。为了给自己打气,他们喊出了“药努力”的口号,以对抗“药你死”的恐惧。他们希望能够渗透到产业链的上游,通过控制源头的原材料来遏制“药你死”。在“涨价”的逼迫下,他们纷纷变成了种药的农民。
云南白药总经理尹品耀对《中国经济周刊》说:“药材的价格和质量对云南白药举足轻重。为了保证企业可持续发展,我们从2001年开始投资建立了2万亩中药材种植基地,进行专业化的研究与培育。与此同时,我们还与当地门户建立了一些良好的合作关系,也探索出了一些好的合作模式。由于地方农户种植积极性很高,供给充足,解决了多种原料的供给和质量问题。”
三七是云南白药的最重要品种之一,2009年尹品耀他们开始打造一个种植、推广、流通、原料基地、产品研发一体的三七产业发展平台。“经过一年多努力,这个平台运作的效果已经开始显现。”尹品耀说。
郭振宇对此的评价是:“关键是我们要形成一个战略储备。很多药材是需要存货的,像三七,需要3到7年才能成熟。当年的药涨价了,我们立马买回来囤着,那不是坐等价格节节攀升吗?”
天士力集团董事长闫希军告诉《中国经济周刊》,天士力在1997年就开始探索药材种植,他们把药材种植当作一个“战术性问题”。
“当农民不是我们企业所追求的目标,现在是逼得我们没有办法才来这样做。”他说,“未来市场发展需要资源和利益的合理再分配,如果我们企业去把农民的资源垄断到自己的手里,那么农民未来就会跟我们造反,因为你把他们的饭碗抢走了。所以我们不要去种药,我们要让农民种好药,这是我们需要研究探索的问题。”
闫希军相信,一个种药材的地域是需要历史的,需要种药材的文化、习惯,药材才能够种好。“我们要清楚我们要做的事。我们去培养不同的地道药材,形成一个文化,形成一个药农的产业集群。”
他的观点与秦玉峰不谋而合。在接受《中国经济周刊》专访时,秦玉峰告诉记者,中药最重要的特点之一是原料的道地性。“中药非常讲究地域,你比如贝母,只有四川出产的才能叫川贝,浙江出产的只能叫浙贝。你比如冬虫夏草,也只有高寒地带和雪山草原才会出产。”
闫希军希望能够与一些高校和科研机构联合建立药材资源研究平台,一方面能够建立种源库,遴选出最优的种源,然后在全国推广种植,使道地性能够突破地域性;另一方面,他希望能够与其他药企一起合作建立研究机构,建立一套从种植体系到病虫害防治,从增质增量到SOP(标准作业程序)整个流程。当流程建立之后,他们开始培训农民,让他们分工协作。
云南白药董事长王明辉说:“原料上涨对我们影响是非常大的,云南白药每年要花好几个亿收购原材料。去年原材料的成本上升幅度是相对比较大的,我们多花了4000万的采购原料成本。我们大家都关心怎么样来保证原材料成本保持平稳,但是更深层次的问题是如何保证我们中药的种源,这是我们中药产业能不能持续发展的根本。以我们最著名的三七为例,提高三七的品质很难吗?为什么没有一个生产期号?现在病虫害很严重,类似的中药品种还有多少呢?袁隆平能够解决中国的吃饭问题,是因为他在怒江找到了野生水稻,通过杂交的方式解决了这个问题。我们需要思考的问题也是怎么解决种源问题。我们已经找到了中药重楼的种源,通过杂交和转化后开始在种源基地进行培植。”
许冬瑾是康美药业的副董事长兼副总经理。她说康美涉入产业链上游已有多年,她觉得应对上游资源,不应以掌控为目的,因为根本就掌控不了。“我们应该建立一个中药产业链的利益共同体。”
秦玉峰所执掌的东阿阿胶,最重要的原材料是驴皮。“养驴是历史的传承,也是历史的责任,也是这个品牌药的基础和保障。”
东阿阿胶已经进行了差不多10年的养驴探索。秦玉峰说,原来他们是自己建基地养驴,买了地,种了秸秆,结果搞得一塌糊涂。后来他们把地退还给了当地政府,“取而代之的是上游输出技术,下游保证市场,帮扶农民致富”。几年下来,毛驴存栏量开始回升,有的地方领导开始把自己称为“驴市长”,“ 养驴盖房子”、 “养驴上大学”的模式也出现了。
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责任编辑:露儿
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