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欲圆世界级制药企业梦,必须实施全攻全守战略,高层内参!

2014-12-26 09:06 来源:中国医药联盟 作者:郑金平 点击:

在世界制药企业排行榜中,拿望远镜都看不到一个中国企业的名字,这与中国是全球第二大经济体的地位极不相称,也可以说是全体中国制药企业的痛点,甚至是一种耻辱!

在漫长的人类发展史上,中医中药为解除病痛、促进人类健康方面,长期发挥着引领性的重要作用,而在全球人口激增、经济大发展的近代和当代,中医中药却呈现严重式微之势。我们不仅要问:中医中药到底怎么了?

至少有两大因素造成了今天中医中药的式微:一是中国自晚清以来,列强入侵,国力衰退,各行各业均受到严重损毁,中医药业更是被西医药逐渐蚕食、替代,以至发展到今天,本来有完整论述、自成体系的中医药理论,却要融进西医药的语境才能得到规则和学术上的认同,使得博大精深的中医药被边缘化了;二是社会上存在大批打着中医药名号行骗的人,他们要么是学艺不精、滥竽充数,要么就是根本不懂,这批人玷污了中医药的名声和形象。

如今的中国,全球政治地位大大提高,经济地位显著提升,已经成为世界经济发展的引擎,中国需要世界,而世界更需要中国。在这样一种有利的大环境下,在全球大力促进中医药业发展,使之达到与国家政治、经济地位相匹配的水准,是全体中医药从业者,尤其是业界精英、企业家们不可回避的责任!

但我们的中医药业,已经落后西医药太多,仅仅靠从业人员的努力是不够的。为了加快追赶步伐、缩短时间、增加成功的可能性,必须将提升中医药全球影响力和提高占全球医药市场份额这一事情放到国家战略的高度。

我们先来分析一下中国制药企业与世界制药巨头的差距,以及与其进行竞争的障碍:

主要是规则和话语权的问题。不管西医药有多么大的副作用,比如把肺病治好了,却损伤了肝,把胃肠病治好了,却损伤了肾;也不管中医药在治好一个病的同时,还改善了身体的其他机能,但在现行的为医疗体系设定的规则上、及学术推广的话语权上,都是有利于西医药、使其一路畅通,而不利于中医药、使之处处受限。不改变这种情况,中医药永远都不可能与西医药展开平等的竞争。而要改变这种冰冻三尺的情况,仅仅靠中国制药行业或企业家来扭转,力量是不够的,效率也是很低的。这个必须是要效仿奥运金牌战略,举全国之力来办,才能在较短时间内,制订出适合中医药发展的医疗体系的规则,让中医药获得其自身应有的话语权。

中医的整体观念和辩证论治本就是当今世界最先进的医学理论,对复杂病情、重症的神奇治疗效果,以及更小的毒副作用等,都是客观存在的事实。中医药获得平等的规则和话语权,只是拿回本来就属于自己的东西而已。西方世界一边对中医价值和先进性越来越认可,但对中药的推广却处处设限,这是很微妙的,要我看,恐怕这里面更多的是在打经济算盘吧!因为承认中医没关系,可以给本国人民带来好处,所以他们对中医中的针灸,普遍是持接受态度的,那不会让他们有太大的经济损失。但如果过早过快的接受中药,将对西药的发展产生巨大冲击,而如果西方也大力推广中药,在短时间内肯定是竞争不过中国的。有关中药里重金属超标等问题,实际上更多的是西方为延缓中药冲击和挤占西药市场的缓兵之计,只不过他这个计策比较隐蔽和高明。试问难道西方不知道中华民族几千年来,历经磨难、受到各种瘟疫和大病的冲击,一直是用中医中药来解决问题的吗?如果中医中药没有先进性,中国为什么长期是人口第一大国?如果中医中药没有先进性,为什么新中国历代领导人和领导集体都那么长寿?其实,号称掌握了世界医药规则制定权和话语权的西方,心里是清楚的。给中药处处设限是打着科学外衣、却实为西药的经济利益考虑的手段而已,他们能限制多久就限制多久,能拖一点时间算一点时间,只是我们从国家层面,要尽早认清这一险恶用心,集合各种力量,早日实现冲关突破。

以上谈的是提升中医药全球影响力和提高占全球医药市场份额这一事情放到国家战略高度的可行性问题,下面谈下其必要性和紧迫性:

现在李克强总理在全球推广中国的高铁技术,是中国高铁企业免费的、最佳的推销员,因为中国输出高铁技术不仅可以获得经济利益,更重要的是提升国家影响力及国际地位。其实,提升中医药全球影响力和提高占全球份额,同样不仅是经济效益问题,也有提高国家影响力及国家地位的作用。建高铁改善了目标国的出行质量和运输效率,而在全球推广中医药则改善了目标国人的身体机能和生命质量。高铁技术展现了中国现代科技的实力,而中医药则弘扬了博大精深的中华传统科学和文化的力量。这是必要性!

现在,中国需要世界,但相对来说,世界更需要中国,世界各国都在搭乘中国经济发展的列车,在这种背景下,中国在全球推广中医药,筹码是比较多的,可用的手段也是很丰富的,所以难度会相对低一些,成功的可能性会更大一些。诚然,世界需要中国这一现状,还会持续比较长的时间,但世界风云变幻,将来到底会发生什么,谁都不清楚。所以,要抓紧时间去实施这一国家战略,这是紧迫性的事情,机不可失,时不再来!本文作者郑金平(13627089930)曾任职于多家知名制药企业,近年担任数家制药企业营销总监之职。对药品营销、管理、品牌规划、企业体系性竞争力打造等有系统梳理和独到见解。

那么,这个战略要如何实施?必须是全攻全守式实施!

什么是全攻全守?三层概念:一是政府牵头,外交部、法律界、文化界、传媒、中医药管理局、中医药学术界、中医药行业协会、中医药企业、社会各界人士一起参与,协同攻防;二是将可能影响这一战略成功或失败的所有因素都考虑进去,制订详细的实施计划和方案,包括时间表、路线图等;三是攻什么:规则突破、话语权争夺、市场准入、市场份额抢占等,守什么:中医药理论体系、中药的正宗性先进性、遵守平等的商业游戏规则、遵守目标国的法律等。

政府层面要做的事:首先是召集各界人士进行开会研讨,制订战略规划,包括各部门、各界的分工和工作目标,其次是监督和修正各部门、各界的工作开展。

其他方面,在国内制定让中医药获得更有利竞争地位的商业游戏规则或法律,营造有利于中医药的学术氛围和社会氛围,打造一大批为这一战略服务的专家和学者,研究目标国的法律和药品经济运行规则并制定确保产品准入的方案,研究并磷选切入目标国的中药产品组合或产品群,选拔和培养三至五家有国际竞争力的中药制药企业,让联想、华为等有海外成功经验的企业给候选企业传授海外用人和管理经验。

如果靠中药企业单兵作战,很显然是非常艰难的,那么有全国以全攻全守战略来保障,就会大大增加成功的可能性。我个人认为,要成为这一国家战略的候选企业,必须要具备几个条件:

1、中成药国内销售前十名;

2、公信力强,具备体系性综合竞争力;

3、企业有类似柳传志、任正非式的灵魂人物;

4、以国家利益为重,有非常强烈的中华民族归依感;

这些标准,恐怕目前还没有企业能达到,排名靠前的那几家中药企业,有的存在严重的公信力危机,有的是靠独家产品的政策优势,体现不出体系性竞争力,有的是股权结构复杂、决策效率不够,有的是缺乏柳传志、任正非式的灵魂人物。但没关系,因为那个时候,没有这个中药发展的全攻全守的国家战略,大家不会往那方面去规划企业,我相信到时一定会有合格的候选企业出现。我倾向于将民营企业作为战略候选企业,国有企业在资源垄断性领域可以托付,但在完全竞争的领域,还是民营企业靠得住。国外的微软、苹果,国内的华为,一次一次的为我们证明着民营企业的全球开拓能力。

国内制药企业的佼佼者们,我们将举全国之力,开启全攻全守模式,圆中国药企的世界级制药企业梦,以让中国制药企业获得与中国是全球第二大经济体相称的地位和荣誉!你们准备好了吗?若干年后,不会让我们在看全球制药企业排行榜找中国企业名字时,还使用望远镜了吧?

让我们现在就参与到这一全攻全守的国家战略中来,从我做起,把此文转发到朋友圈。感谢你为国家中药事业贡献的这一份心力!

本文作者郑金平(13627089930)曾任职于多家知名制药企业,近年担任数家制药企业营销总监之职。对药品营销、管理、品牌规划、企业体系性竞争力打造等有系统梳理和独到见解。为人正直、豁达,融理论和实战于一体,但更长于实战! 为多家制药企业提供战略咨询和营销管理实效培训。转载时不得省略任何部分,并注明来源。谢谢!

Tags:内参 制药 高层 战略 企业

责任编辑:露儿

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