管理者的五大“敏感”之处
管理者的五大“敏感”之处作为一个企业管理者上有老下有小，不能说日理万机也可说是整日忙忙碌碌，日复一日年复一年周而复始的工作，使管理者的敏感逐渐了。
0评论2011-01-0894356
管理者要敬业，也要专业
在企业管理领域，我发现没有绝对真理，用人选人最能暴露出“态度比能力重要”这句话的不足。当你不满意某人时，你可以用态度不好来否定有能力的人；当你要提拔一个能力差的人时，你也可以用这句话来为他开脱：尽管他能力不足，但他的态度积极。
0评论2011-01-0872825
寻找药店的北极星
如果在森林里迷了路，只要找到北极星就能找到正确的方向。对于新开药店而言，找准经营定位这颗北极星同样重要。首先从业态定位来看，笔者建议A药店定位为多元化药店较为适宜。
0评论2011-01-0881064
大健康成药店抗压利器
2011年元旦前夕，广州市政府网发布了《广州市医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009—2011年)》等五套方案（下简称“《方案》”）。《方案》明确提出，公立医院将推进医药分开，逐步取消药品加成，不得接受药品折扣；
0评论2011-01-0887493
药材资源战略意图清晰可见
中国中药协会最新的统计数据显示，2010年全国市场537种中药材中有84%涨价，涨幅在5%～180%，其中有28%涨幅超过51%，2%超过300%。
0评论2011-01-0888035
企业医院改制后的经营管理
0评论2011-01-0894829
医药行业结构调整面临“三大难题”
0评论2011-01-0880551
2011年做好药店营销的三大关键词
0评论2011-01-0850244
化妆品专营店模式之囿
0评论2011-01-0851412
医药经营企业选新品要多费思量
0评论2011-01-0871230
商品品类管理简洁易行的几个步骤
品类管理现在被零售企业系统的接受，但真正能讲明白说清楚的人少之又少，因为品类管理是一个系统的过程，是满足消费者不断变化的需求，以顾客为中心的数据化决策的核心工作方法和快速反应流程。
0评论2011-01-0772558
- 修正药业董事长修涞贵：企业未来成长仍在于人
0评论2011-01-07
求职四大求职需克服
有的同学认为自己在择业中具备种种优势：学习成绩优秀，政治条件好，学校牌子亮，专业需求旺，求职门路广，因而盲目自信，择业胃口吊得很高，到头来往往会由于对自己估计过高，对自己的不足和困难估计不足而在择业中受挫。
0评论2011-01-0776464
职场指导：职场傻根做不得
有人把职场比作硝烟弥漫的战场，强者如炮弹，弱者如炮灰。也有一种炮灰是这样炼成的，像《天下无贼》里的傻根喊出“谁是小偷，出来让我看看”一样，喊出“谁是炮弹，向我开火”……职场专家指出，炮灰也有自己的生存之道。
0评论2011-01-0788475
职场安全保卫战之老板是神马
谁是老板？是你的头就是老板。老板是神马？老板是你想要在职场安全生存斗智斗勇的那个人。不管是眼前的入职、升职、加薪，还是今后的职业发展，你的上司老板都会是需要拉拢的一个人。
0评论2011-01-0782471
职场“功高盖主”危害勿大意
做人做事不仅是一项技艺，更是一门学问。是否聪慧、是否睿智，往往就在这点点滴滴之间。“功高盖主”一方面说明了能力，另一方面也暗藏了危险，疏忽大意不得。
0评论2011-01-0790576
职场中不值得你抱怨的六大上司
老板偏心眼？老板太过严厉？老板出尔反尔？事实是：九成职场女性都会抱怨老板，而真正有问题的老板不到三成！与其抱怨老板，不如接受他的作为，这样你的职场生涯才能一帆风顺！
0评论2011-01-0767051
浅谈自然界中动物的管理哲学
孟子曰：“生于忧患，死于安乐。”管理者应该牢记这个道理。一个企业如果缺乏竞争，最终必然会在商海的“大浪淘沙”中被淘汰。众所周知，当今时代的竞争日益激烈并逐渐趋向“白热化”。
0评论2011-01-0797957