药企风云
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生物产业成全球新医药未来发展方向
传统的化学制药研发遇到瓶颈,大部分的先导化合物已经过筛选,研发管线干涸。生物技术的革命为新药研发带来了全新的视角和领域,近年来全球生物制药发展迅速,源于生物制药攻克了许多传统药物无法解决的医学难题。

0评论2010-10-1294697

产能扩张对行业景气构成潜在制约
中国制药业的产能扩张,是激化市场份额与价格竞争的主要驱动因素。历史数据显示,为满足2004年6月底之前化学原料药和全部药品制剂在符合GMP的条件下生产的监管要求,制药企业于2000年开始对设备、厂房等进行符合GMP要求的改造,刺激行业整体产能的大幅提高。

0评论2010-10-1278570

“职场达人”的六大策略
。“职场达人”不一定具有高高在上的职务,但他一定是职场“精神领袖”,社会的认可和大家羡慕的眼光是职场达人获得的最佳回报。

0评论2010-10-1256329

职场危机 前辈教你如何应对四大危机
在职场上,服饰问题不在于你打扮得漂亮醒目,而在于你是否做到“职业化着装”。因此,无法穿着得体、着装风格尴尬及着装形象达不到预期目标的情形,会对职业女性产生相当大的困扰。

0评论2010-10-1274916

职场白领该如何向上司表达不满情绪
表达不满有很多方法,平常人惯用的发脾气显然并不适合以文明、庄重、遵纪为原则的职场人了,不过既能表达自己的不满,也能让同事或领导不会因此而对你产生不好的看法,也并非很难做到。

0评论2010-10-1294727

职场人最关心什么样的职业规划
半数职场人对现在的工作不满意日前,一些照片网站发起了“谁是你的职场导师”调查。调查结果显示,认为现在工作并不顺利的职场人士以46.28%的比例排在首位。

0评论2010-10-1274807

金九银十跳槽需谨慎 六成职场人持观望态度
多数国内企业会在初秋进行大规模的招聘,根据企业自身业务需求开始“招兵买马”。然而今年更多的职场人选择保持观望,并通过招聘网站等途径了解招聘信息。

0评论2010-10-1291943

职场三步走:步步为赢的晋升策略
“老师,您能告诉我成功的捷径是什么吗?”每个人都渴望成功,但成功的道路往往又非常曲折。因此,能够寻找一条成功的捷径,快速达到升职加薪的晋升目的,是每个人都梦寐以求的。每

0评论2010-10-1291091

看无心插柳的成功之道
我们无法预知未来发展,所以,我们需要积极做好一切的准备,时刻去把握好某一个转瞬即逝的机会,让我们的人生在可能的时候绽放出全新的光彩——职场的跨界而生正是为此而来。

0评论2010-10-1258916

医药等效等价效应
药品是一种特殊商品,其特殊性在于对疾病的治疗效果,等效等价的药品定价原则能否取代顺加作价、优质优价等药品定价原则。基于我国现行药品定价机制中存在的问题,在质价相符的基础上,建立等效等价的药品定价机制具有现实意义。 医药招商 专家认为,等效等

0评论2010-10-1258599

月度计划管理常见的问题及对策
凡事预则立,不预则废。计划管理是企业管理职能中最基本的一项职能,是做好其它管理的基础。笔者在工业企业中从事计划管理工作多年,在实践中遇到了诸多月度计划管理方面的问题,并摸索出了具体的因应对策。

0评论2010-10-1289651

管理者如何才能做一个“事先诸葛亮”
在经济事物的发展进程中,经常会出现这样的一种现象,那就是“事后诸葛亮”。于是,便有一个问题需要回答,那就是如何才能做“事先诸葛亮”,人们为什么很难做一个“事先诸葛亮”?

0评论2010-10-1253335

管理寓言故事:徒劳的寒鸦
做为一名合格的管理者,要以学习者的姿态向别人请教,要坚持不断的学习。增长个人知识与见识,提升能力与才干。三人同行,必有我师,谦虚谨慎地学习,再学习。

0评论2010-10-1264018

医改的基层三要素
随着医改关于基本药物和新农合各项配套政策的陆续出台,第三终端市场也出现了不一样的变化。 医药招商 专家认为,可以预见,随着次政府主导的医改关于基层市场的各项政策的推进,必然导致第三终端市场的重新洗牌。新进入企业希望最短时间切入市

0评论2010-10-1287127

战略管理只需要“七张纸”
战略管理其实没那么难懂!我们听不懂佛经,是因为在用汉语的发音读古印度文;我们没读懂战略管理报告,是因为写报告的人并没有搞清楚他写的内容。

0评论2010-10-1257214

从六个方面搞定纠结客户的关系管理
客户管理是一件很复杂的事情,这些年和客户打交道,总结了一些经验。实施客户关系管理,应从以下六个方面入手:

0评论2010-10-1262710

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