跑赢对手的市场份额是当下新一代“快公司”的典型特征，他们不纠缠于销售额的快速增长而是强调精准和效率，善于在各种不确定性中趋利避害，是有可持续发展预期的创富新生代。

在通胀高企、药品降价、原材料价格上涨等大环境裹挟下，药企处境似乎变得越发艰难，但可以肯定的是，总有药企能够“芝麻开花节节高”。制药业“快公司”的不断涌现让业内震惊，他们的身上深深打下了高成长的烙印。

当人福医药、科伦药业、步长制药、远大制药、康美药业、天圣制药、海王生物等一长串“快公司”的名字接连映入眼帘时，我们脑海中浮现的是他们近年来风驰电掣般成长的影像。“快公司”们发展势头凌厉：在短短十几年时间里，科伦依托大输液系列产品成为细分领域的龙头；人福医药通过麻醉药一主多元向专业化的医药上市公司转变；步长制药积极研发中药独家专利品种迅速做大，并积极打造全产业链中药航母……

细细观察“快公司”，我们不难发现一些共性。他们大多成立于上世纪90年代，是激情、理想、实干的“90后”；他们没有经历太多的原始沉淀，也不纠结于销售额的快速增长；他们眼光独到，执着于新品种、新技术以及营销创新；他们善通过资本运作构建完整的产业链，在提高效率的同时带来规模效应，并拥有在一切不确定中趋利避害的柔软身段。

所有这些如同砖砖瓦瓦，垒就了他们的高度，建造起一座座医药帝国。他们是各自细分领域的领跑者，将续写中国制药企业高速成长的神话，因为他们是拥有可持续发展预期的创富新生代。　　

创新驱动　　

近年来，受业内外各种因素的影响，部分药企增长遭遇阻力。但“快代表”们却在专注的领域里风生水起。

如在麻醉药领域长袖善舞的人福医药。2010年，作为麻醉药龙头企业的他们实现营业收入22.05亿元，同比增长65.75%；其中，医药产业营业收入18.08亿元，同比增长62.99%。重视研发是其发展的巨大动力：在芬太尼、瑞芬太尼、舒芬太尼等品种基础上，他们遵循独家研发思路，新品不断推出，二氢吗啡酮、纳布啡、阿芬太尼、磷丙泊酚钠等在研新品的市场前景被普遍看好。

科伦药业同样成长迅速。2010年主营收入达40.26亿元，同比增长24.0%；实现归属于母公司净利润6.61亿元，同比增加54.5%。其净利润的快速增长主要得益于高毛利率的软塑产品销量增加，该产品去年销量增加42.9%。最值得一提的是，科伦药业2010年销售大输液突破26亿瓶袋，同比增加20.0%，市场占有率提升至30%，一骑绝尘。能取得如此骄人战绩，技术革新带来的产品升级换代功不可没。

步长制药则通过积极研发中药独家专利品种迅速做大，多年来从事中药研发不遗余力。目前，其上市产品中有脑心通胶囊、稳心颗粒、丹红注射液等50个具有自主知识产权的国家新药，专利中药是核心竞争力。其年销售收入90%以上源于自主创新的独家专利品种。与此同时，步长还尝试用现代化手段，对中药药理作用进行再研究，试图打破中医与西医的隔膜。

营销网络建设也为步长的快速成长立下汗马功劳。据悉，该企业拥有上万名专业推广服务人员，销售网络交叉覆盖全国1.5万家医院和13万家零售药店。去年11月，步长还与梧州制药实施产销合作新模式，合并销售体系，共享销售网络，以实现产销双赢，在新一轮行业“洗牌”中继续傲立潮头。

如果可以发展得更快一点，谁都不愿甘为人后。但现实是，并非所有企业都有机会驶上快车道或能逆市而行。扫描高速成长的药企，其高成长的背后蕴藏着一个“新”字。创新是他们始终如一的追求，是高成长的源动力。

亦有观点认为，发展得快的公司，其原体量一般都比较小。当企业收入在1亿~3亿元区间，面对的是快速发展期。企业通过正常商业途径迅速做大，往往得依靠品种优势，就像人福医药在麻醉药领域找到切入点，或像科伦药业进行塑瓶大输液替换玻瓶大输液，通过产品升级填补市场空白。总而言之，企业快速成长的基础，靠的是研发，是技术含量，以及团队对于市场机会的清晰认识和精准把握。　　

资本力道

“快公司”迅速成长的另一秘诀是善于借力资本。

上海新世纪资信评估公司公共融资评级部总经理曹明认为，恰到好处的资本运作有助于提高企业效率。尤其是对外援资本的运用，这些钱来得肯定比企业自身经营积累更快，关键取决于企业如何进行资本运作。

在众多“快公司”中，资本市场七大医药系之一“远大系”的资本运作令业界颇为称道。其自2008年以来开展了一系列并购，先后收购了原武药集团和武汉弘元，2010年又收购了湖北富驰、湖北瑞珠及浙江仙乐。目前公司已拥有5个控股公司，在眼科、心血管、氨基酸及衍生物、牛磺酸和硫酸二甲酯、倍他米松等细分领域优势明显。

远大医药接连的并购案在彰显资本实力的同时，也体现出并购整合的能力。国元证券研究报告指出，其并购整合定位清晰，未来将重点发展眼药、心脑血管及癌症等专科药，并重点整合较具特色的原料药产业。远大医药将借此成为香港医药板块中规模较大、盈利能力较强的上市公司。

借力资本市场，使不少药企受益匪浅。例如康美药业，自2001年首次公开发行以来融资多次，共募集资金69.96亿元。资本市场的外援资金补充，使其得以更快的效率建立起贯穿中药材资源、中药饮片加工、营销渠道的一体化产业链。目前主营业务多点开花，产业链一体化优势逐步显现。

与康美深耕主业不同的是，人福医药上市后，不断将触角延伸至生物制药领域。收购中原瑞德70%股权布局血制品，收购武汉光谷人福100%股权、深圳新鹏剩余49%股权，剑指基因工程药物。在制剂出口领域，人福医药继续增资人福普克，收购美国普克45%股权，并着手生产基地的FDA认证与ANDA申报。有券商机构认为，制剂出口欧美在未来两三年内将成为人福医药的新看点。

科伦药业自上市以来也积极利用超募资金快速扩张，已成功并购安阳大洲药业、浙江国镜等一批药企。今年3月，科伦药业公告将投资约40亿元在新疆建设抗生素中间体项目。业内人士指出，以新疆项目为开端，科伦药业正布局原料药以及相关制剂产品，打造红霉素系列和头孢系列两条完整的全产业链。该项目建成投产后，将成为拉动科伦业绩增长的另一个大车轮。

用“快、准、狠”来形容“快公司”的动作并不为过。如远大医药在1年之内连续并购数家公司的速度，不可谓之不快；而从“快公司”选择切入的领域和品种看，抗生素、抗肿瘤、麻醉药、眼科用药、血液制品、基因药物等，都是市场前景十分看好的，眼光不可谓之不精准独到。像科伦动辄40亿元的大手笔投入，不可谓之不狠。这一切，都建立在对资本运筹帷幄的基础之上，正所谓“艺高人胆大”。

“快公司”在主业做到一定程度时，也不约而同地把眼光瞄准其他市场前景广阔的领域和品种，谋求全面发展。难怪有证券高端人士认为，当企业在某一市场、某一专业领域里做到一定程度时，继续在这一领域谋求更大发展，可能花费10倍资本带来的增长也有限，于是企业自然而然地选择进入新领域，这是从高速成长到做大做强的必经之路。