医疗器械生产企业该如何应对GMP
[color=#FF1493]医疗器械生产企业该如何应对GMP[/color]——访国家食品药品监督管理局医疗器械司王兰明副司长 截至2004年底，我国医疗器械生产企业数量已达到10447家，其中第二、三类医疗器械生产企业为7953家。在医疗器械产业旺盛增长的同时，一些生产企业在
0评论2005-07-2268458
入行面试须知
第一，衣着简洁大方为好，切忌穿得花里胡哨。 第二，说话口齿清楚，不能含糊其词，要简洁、善于抓问题的重点。 第三，自圆其说。招聘人员提出的问题是没有标准答案的，需要应聘人能当场给一个自圆其说的完整答案。 第四，话不能说得太绝对。招聘人员要给考生
0评论2005-07-2162048
学习\认识药品招投标必读---法规篇(最新出炉)
来联盟才一个月,但从事药品招标快两三年,指偶在药品中介代理机构从业,现正在打算转到投标角色来,更多的一此心得与大家分享,来联盟一个月多时间吧,看到很多朋友一些心得,也有发过这些方面的贴子,但是看啦下,都不是很全面,而且没有思路,所以想把自已积累的一些
0评论2005-07-1561141
做医药代表比做招商好
一个医药代表能做上几家医院，并把这些医院做深做透，无论是所谓的学术也好，带金也罢，只要你各方面的关系到位，基础扎实，那么你将会受益终身。 作为一个医药代表一定要有长远规划，对自己负责的医院一定要做好药剂科、医院高层、以及各临床科室的关系，尤
0评论2005-07-1474163
谈一谈对医药代表职业的看法
最近总是有些矛头针对医药代表这个职业的。新闻界也不想一想，如果没有医药代表正确的为医生讲解某些药品的针对性，如果没有医药代表把新药带领到市场上，人们得的病难道还是用多少年前的老药去治疗么？ 只要是学医的都知道人体内有抗体不断的在产生，某些病
0评论2005-07-1480466
7月12日默沙东面试经历
写出来和大家分享，同时希望能听到大家的意见和建议前一天晚上，大约8点半的时候通知我第二天9点在某宾馆面试。我到的时候是9点差10分。没人来，等了3，4分钟。来了一个男的（前一天通知我面试的是个女的）他坐在了离我较远的位置，我又等了一会，看到快9点了
0评论2005-07-1492576
我的第一次长帖我去阿斯利康，施贵宝，辉瑞的面试经验，
今年初，我大四下半学期实习，去了一家医药公司，是挂了个很大牌子实际没货的，学不到什么东西而且待遇狂差。所以，我一边实习一边开始了外企的找工作之路。我嫂子在施贵宝工作，她常说，别去***，也别去***，这些国内的都要带坏人，刚出来应该去外企学习学习
0评论2005-07-1281736
浅谈医药代表如何自我保护
目前国家正在大力进行医疗卫生机构的行业整风运动，由于当前药品流通领域鱼龙混杂，使得舆论及相关主管部门对所有药品销售企业和人员加强了监管。为防范危机，顺利推进我们医药代表各方面的销售工作，我现就销售工作面对的内、外部的情况进行分析，提出相应参
0评论2005-07-1153225
电话销售的运用策略
电话是如今商业活动中不可缺少的工具，但在公司里“电话过滤”的现象越来越普遍。而助手们都经过培养，懂得如何巧妙地限制进入老板办公室的电话。好在这些障碍并非不可逾越的。本文将为你介绍五个绕开障碍的技巧。 “他在开会，晚上打来！留下你的电话号码，
0评论2005-07-1194594
关于东盛，我也说两句．(1)
看到了东盛的人在批评东盛，不是东盛的人也瞎掺和批评东盛，我也发表一点意见。 先说一下东盛拖欠费用的问题吧： 东盛04年之前的企业兼并也是如火如荼，如启东盖天力，山西广誉远，青海制药，丽珠集团，潜江制药等等，当时一定需要大量的资金来运作，可是04
0评论2005-07-1078850
关于东盛，我也说两句．
至市场定价优势。失去收购良机的内地药企到时可能只好仰人鼻息了，所以东盛以全力拿下了云南白药，以加强自己的整体实力。云药的重组使东盛一举进入国内医药行业一线企业，可以真正的称之为医药巨头。东盛收购云南白药可以说是用心良苦，也是冒着常人难以承
0评论2005-07-1090234
招投标讨论系列一、如何划分产品投标市场
引言 小弟不才，在一家药品代理公司作啦一眨眼两年多的时间，现在抛砖引玉，计论下在工作中遇到的一些医药商业机构在药品招投标这块如何规划投标市场重点的问题，偶接触联盟也是近段时间，真是好地方，潜水几日，这儿大侠云集，偶只是作个引子，发表一些讨论
0评论2005-07-0553152
再创奇迹，还是自掘坟墓？－－－－－－诺和诺德在中国的未
第三篇过了这么久才出来，真是对不住关心我和关心诺和诺德的各位朋友了，先向各位道个歉。确实，作为诺和诺德公司的一名普通员工，做医药销售这一行，除了作为谋生的手段，我还是有一些归属感的。能够在一家比较优秀且在业内被广泛认可的公司工作，这应该是一
0评论2005-07-0565384
怎样作好与辞职相关的工作
随着医药市场的深入发展，企业目标与员工的个性化需求的差异越来越大，就业人员的选择面也随着市场的发展而更为广泛，从而使得就业人员单位的更换越来越频繁。由于跳巢是个比较敏感的话题，所以各个单位为了应对员工的跳巢，在事前会有一些制度性的规定，这
0评论2005-07-0172343
新药(化学药品)申报资料项目（二）
放射性新药申报资料项目和内容如下： 第一部分 综述资料 1．新药名称(包括通用名、化学名、英文名、汉语拼音等，凡新制定的名称，应说明依据)，选题的目的与依据，国内外有关该品研究现状或生产、使用情况的综述。 参照药品命名原则分别对研制的放射性核素、
0评论2005-06-3086749
新药(化学药品)申报资料项目（一）
第一部分 综述资料 1．新药名称(包括通用名、化学名、英文名、汉语拼音、凡新制定的名称，应说明依据)，选题的目的与依据，国内外有关该品研究现状或生产、使用情况的综述。 2．研制单位研究工作的综述。 3．产品包装、标签设计样稿。 4．使用说明书样稿。 第
0评论2005-06-3070458
才上心头，却下眉头（我的三个月药代生活）
终于找到了一个可以说话的地方了。 我是三个月前进入一家医药公司做药代的，当时我是冲着公司的品牌来的，我也想到大公司培养一下自己的能力。刚进公司的时候没有像各位师兄师姐说的那样恐怖，相反却是没费什么力气，我也没有什么经验，也没有网络，对药代的
0评论2005-06-2872304
（格式修改后）希望对现在做招标工作的同志们有所帮助
招标看似简单但内容繁琐，整个过程要耗费大量人力和时间，做好招标资料整理工作能大大提高工作效率。本人多次从事招标工作，写些想法与大家讨论。 招标在未开始时就应该与厂家联系品种，同时将联系人的联系方法做好记录，对于能给品种的厂家、客户做好他们给
0评论2005-06-2763100
反思“激励”
[color=#FF1493]反思“激励”[/color] 激励问题若不放在人性的高度去观察与思考，激励设计若不从人性的角度出发，就很难避免陷入功利主义的泥潭。 激励的理论与现实 激励是个理论问题，更是个现实问题。共产主义理想、革命先烈和英雄人物，激励过一代一代中
0评论2005-06-2764164
中国药业的人力资源管理何处去？
我毕业于山东大学药学院，曾经自学过人力资源，并且作过人力资源部的主管，我所在的公司规模很小，所以人力资源工作十分的简单，那个时候，我觉得人力资源部完全就是一个多余的部门。 但是经过我的重新求职，我才深刻体会到了人力资源对一个公司的重要性，尤
0评论2005-06-2799663