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《赢在中国》“在路上”的思考

2006-11-29 20:43 来源:中国医药营销联盟 我要评论 (0) 点击:

核心提示:对于同样是在创业路上的我,因为日常的工作,让我真的很少来看电视,《赢在中国》是我在朋友的推荐下,唯一一个必看的电视节目,甚至为没能第一时间知道此活动的报名而感到十分的遗憾。赢在中国,可以让我们同是创业人真的去了解一些项目的运作,了解作为一名

对于同样是在创业路上的我,因为日常的工作,让我真的很少来看电视,《赢在中国》是我在朋友的推荐下,唯一一个必看的电视节目,甚至为没能第一时间知道此活动的报名而感到十分的遗憾。

赢在中国,可以让我们同是创业人真的去了解一些项目的运作,了解作为一名创业人应该具备的素质,了解一些评委,也是一些企业的领导者对这些项目和创业人的看法,并给出公正客观的评语,真正的学到很多东西。

那首“在路上”,萦绕在我耳边,给我一种说不出的力量。

但是昨天商场实战的卖红酒这场,让我真正的开始反思,“在路上”,是不是为了生存和发展,就可以放弃自己做人的一些底线,为了“在路上”,我们就可以赤裸裸么?


先回顾一下昨天(2006.10.31)的节目现场

红队的队长——许怀哲,一直是我看好的一位选手,他在前几场的表现,充满个人魅力,机智的回答,微笑的表情,虽说他选择的项目我不是很看好,因为那个市场很局限,而且开始盈利也较难,但是对于他个人,还是很认同。昨天的赢在中国的第三场,在促销长城葡萄酒的商业实战前,许怀哲自荐担任了红队的队长,记得他当时自荐队长时的话,“一是这个队需要一个幸运的人来担当队长,二是,如果这场输了,我来承担责任!”信誓旦旦的就职宣言,让我真为他捏一把汗。
因为这个活动是在选一个CEO,可能当你作为一个队长时,才更能表现自己的领导能力,如果获胜,将获得更高的得分和认同。但是失败,也面临着被淘汰的第一风险。
也许,这就风险和回报的关系吧,这就是创业者所要承担和勇于承担的风险吧,也就是这种风险后的回报的强大吸引力,带着创业者奋进吧。

许怀哲在担任队长前,就信誓旦旦的“红队失利,我来承担责任”,
还有当红队在卖场结束时,在镜头前,许红着眼圈还在表示,要承担责任,当时真的很配服他。


但是当问题出现时,红队失利后,真的走到了竞争的台前时:

当让他选择谁留下时,他把自己忘记了,把自己的誓言忘记了,他提出把另外三人留在PK台上,

当他站在三个人的PK台时,他再次的把自己忘记了,把自己的誓言忘记了,他却想起了潘诚的不足和缺点。。。

评委:下面我们先请2号队长许怀哲进行评述,

许:如果要选这个人的话,我选潘诚,原因并不是因为他在团购上面的失利,因为团购虽然是由他来负责,但是我更应

该负主要的责任,我想提到更高的层面,从做企业的角度来考虑,潘诚是一个非常有人格魅力的人,他的人格魅力

在于他长了一张非常诚实的脸,并且他内心也是那么忠厚的,但是我想做企业,可能需要的有一部分是知识的积累

,有一部分是经验的积累,同时还要有一部分是努力的去抓取到其他行业当中,那些有价值有意义有帮助的一些手

段,我个人觉得在我们三个人当中,潘诚在这一点可能略略的要差一点。

 


但是他的组员,一个最尽力销售的周宇的话,让我开始选择该作哪样的创业者:

宁高宁:如果把你去掉,你只能在他们两个中间选择一个,你选谁?

周宇:不好意思,只能选我,不好意思,谢谢。我这个大男人说一不二,不好意思,每个人都有自己的原则。谢谢。

 

我和我的伙伴,也由此开始了讨论。
我的伙伴,也是一直看好此节目,但是这期节目,让他“越来越不好看了,人性格里自私的一面都表现出来了。”

“理解参加这个比赛对于每个选手都不容易,但是我觉得不管什么时候敢作敢当,才能心胸坦荡。”

我的伙伴告诫我,不论是否“在路上”,都要保持自己的底线,不能为了“在路上”而全部改变自己。


我们一直在讨论


我们真的要为了生存和发展,违返誓言,真的当问题出现时,我们要回避么?

作为一个创业者,当问题出现时,要不要真的自己来承担全部责任?(还是象许一样,要从自己团队中,找出原因,在失利后把责任放到出问题的团队成员身上?)

这是一种作人作事的态度,记得好多人说过,做事先做人,只有做好了人,才能做好事!


这也是一个比较现实的问题,当你想承担责任时,你就可能被淘汰出局,按评委的话来讲“你自己都认为你该出局。。。”

是不是现实一些,为了生存和发展,可以去逃避对此事的责任?可以违心的去竞争!可以忘记当作为队长时的誓言?
是不是创业者该“务实”一些,为了发展和生存,说一套,作一套,这样的人更有竞争力?更有带领团队作战的能力?

 


CCTV的此次活动,对于这个现场比拼的结果,

许怀哲为自己开罪,获得了三人PK最高分,周宇因为实话实说,勇于冒险进直言,而甘居第二位。另外一位被淘汰。

真的让我作为创业人开始反思。

其中重要的原因是,三位评委都是成功的企业家和投资专家,他们的选择和取向,可能代表着社会实际的一些企业家和投资人的取向。他们是成功人士,他们的取向的潜台词是,具有这样的思维是成功者必备的一些素质。

 

三位评委作为投资人和企业家,以投资者和对投资负责的角度,可以选最具“生存能力”的人来当CEO,因为企业更现实,他们要对将来投资的企业负责任。


但是作为中国第一媒体——央视CCTV搞此次活动,主要目的中有一个就是倡导创业,鼓励创业,那么,这首次的第一批获胜者,一定会成为后来的千百创业者的偶象,这样的结果,会影响这些人在创业路上,当面临此类考验时,他们的选择思维。

这种PK结果容易让人理解为,支持一个不守信的创业者,可以理解为,为了创业,为了发展,创业者可以放弃誓言,可以表示自己承担责任,但可以不负责任。可以理解为,为了成功,可以不择手段。

我想说的是,

当红队失利了,许做为一名创业者,不该违背自己的誓言,推脱责任,虽然你可能输掉比赛,但是你会赢得你自己,赢得更多人的尊重。


再有就是,本次活动选的是CEO,(为什么不由团队的其他成员来竞争,因为这个头,就带表着这个团队,这个领导的

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Tags:思考 路上 自己 可以 但是 一个

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