停牌时间已超过一个月，正处于重大资产重组论证期的迪康药业近日发布半年报，公司上半年营业收入达到1.84亿元，同比增长14.12%;实现净利润872万元，同比增加5.17%。公司方面表示，上半年公司收入增长，主要系公司重新整合销售资源后，充分调动了现有经营潜力。另外，上半年，公司对现有产业结构进行了优化，退出公司整体盈利能力较差的药品零售终端业务。

迪康药业毅然退出药品零售行业、甩卖18家药品零售门店，或与四川零售药店超万家、市场竞争愈来愈激烈相关。

转让18家零售店和平连锁上半年亏100万

迪康药业在半年报中披露，鉴于控股子公司和平连锁长期以来整体盈利能力差，公司决定退出药品零售行业，终止和平连锁全部经营活动和业务。截止报告披露日，和平连锁已终止全部经营活动和业务，并向自然人周鹏、刘兵、蔡丹转让了和平连锁下属的全部药品零售门店共计18家，转让金额共计409.86万元;同时，公司还将持有的和平连锁下属子公司迪康中药材95%的股权转让给了周鹏，另外5%的股权转让给了彭云峰，迪康中药材公司的资产清查仍在进行中，股权转让金额预计约为100万元。

迪康药业半年报显示，注册资本7000万元，公司实期末际出资达到6980万元的和平连锁今年上半年营业收入虽然达到2410万元，但净利润却为-107.40万元。

■调查

密集每2000名成都人就拥有一家药店

在成都，大街小巷药品零售店随处可见，不过，在看似热闹的背后，却遮掩不住门庭的冷落，生意的清淡。“现在生意不太好做，你看周围有好多药店嘛，关了又开，开了又关。”在成都建业路某连锁药房，一位营业员向天府早报记者抱怨生意冷清。在天府早报记者采访的20分钟，店内仅出现了一位顾客。沿着建业路一直朝东走，短短数百米的距离，一共有9家药房存在，其中，德仁堂更是有两家门店开在相隔不远的地方。

放眼全城，药品零售店的密度同样惊人。根据成都市食品药品监督管理局提供的数据显示，从2011年至今，成都市共新增近2000家药店，目前已达7000多家。按成都现有1400多万常住人口计算，大概每2000人就拥有一家药店，密度超过了北上广。正是由于药店密度过高，2012年底，成都食药监局曾一纸《通告》，暂停对全市范围内新开办药品零售企业(即零售药店和药品连锁门店)的受理审批工作。

与此同时，社区门诊的兴起同样冲击着传统药房。对此，上述药房营业员显得颇为无奈，“现在很多老百姓都愿意去社区门诊等基层医疗卫生机构去看病，然后再买药，报销也很方便，对我们零售药店的冲击十分明显。”

成本药品进价上涨了5%至10%

密度太大，导致竞争激烈，从而诱发利润下降，一系列的连锁反应让零售药店苦不堪言。

四川省医药商业协会副秘书长冯昌俊表示，近两年来，药品零售业急速下降的利润率给零售药店带来的挑战越来越大。“一般开药店拥有自有房屋的话，成本就比较低，费用率在12%左右。如果是租屋的话，成本会达到16%—18%。现在大多数药店都是租房，如果没有20%的毛利率，零售药店很难维持下去。”冯昌俊说。

与此同时，药品零售业利润却在下滑，成都市医药商会会长、成都九鼎药房连锁有限公司董事长韩祥文对此感受深刻。他介绍，现在九鼎药房药品进价和两年前相比上涨了5%至10%，但另一方面药品零售价格又受限，进一步压缩了药店的毛利。

人力每店配备驻店药师增大成本

药品零售店的压力不仅限于成本的上升。今年6月，随着国家新版GSP实施，对零售药店的服务和人员提出了更高要求，给传统药店经营“雪上加霜”，进一步加剧了药店的生存压力。

何为GSP?就是零售药店应按国家有关规定配备执业药师，负责处方审核，指导合理用药。如果到期不能达标，药店将面临被关闭的风险。“新政已经从7月1日起开始实施，如果每家店都要配备驻店药师的话，人力成本将大幅上涨。”冯昌俊补充道：“现如今药房一名普通员工的工资已经从每月1200元涨到2000元，驻店药师的工资更高，平均月薪可以达到4000元到5000元。就算药店可以承担这部分成本，从人才缺口来看，目前全省仅有3000多位执业药师，而且一大半都就职于医院，人才缺口相当明显，目前协会已经向上级部门反映这个问题，希望得到妥善解决。”

■分析

单打独斗“夫妻店”应警惕被洗牌

对于药品连锁行业的现状，冯昌俊特别焦心。他说：“四川有药品零售门店10000多家，批发企业1200多家，其中不乏有德仁堂等大型连锁企业，但是这些公司与全国比还是规模小，管理手段落后，管理技术低，不能覆盖全省。其次，随着药品的过剩，带来市场的过剩，导致市场激烈，从价格竞争发展到管理竞争、网络竞争、服务竞争。在国家实行转型发展的大背景下，药品连锁行业目的在于提高集中度，因此进行行业的内部整合，这个趋势逐渐形成，零售药店的‘洗牌’大戏正在上演。”

冯昌俊提醒道，单打独斗的“夫妻店”应最该警惕危机。“现在很多药房老板宁为鸡头不做凤尾，自己的店喜欢自己拥有支配权，在传统观念问题、产权结构问题和价值取向问题的综合影响下，这些店都会被淘汰，主动进行整合的，生命才会更长。”

药品零售行业的出路在哪里?业内人士指出，现在要结合健康服务，可以在保证药品质量的前提下，适量销售健康产品、药妆产品等来吸引顾客。