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为什么乳业遭遇边缘入侵

2010-10-27 00:00 我要评论 (0) 点击:

核心提示:为什么乳业遭遇边缘入侵 CBCT北京志起未来营销咨询集团董事长 李志起 也许在一部分人的意识中,牛奶是牛奶,饮料是饮料,二者都是液态饮品。但是由于功能和营养价值不一样,也被划分到两个不同的行业乳品行业、饮料行业。只是,这样的界定在近年来变得模糊起

为什么乳业遭遇边缘入侵

CBCT北京志起未来营销咨询集团董事长  李志起

    也许在一部分人的意识中,牛奶是牛奶,饮料是饮料,二者都是液态饮品。但是由于功能和营养价值不一样,也被划分到两个不同的行业——乳品行业、饮料行业。只是,这样的界定在近年来变得模糊起来,因为市场上盛行了一种新的产品——乳饮料。

乳饮料:乳品的营养+饮料的口感

    乳饮料,无非就是一种加了奶的饮料。至于含多少奶,含多少蛋白质,要求却比纯牛奶要低,价格也相对便宜。从最早的“娃哈哈果奶”,到现在的“娃哈哈营养快线”“美之源果粒奶优”“达利园优先乳”“小洋人妙恋”……乳饮料品牌和产品层出不穷,琳琅满目。

    这些产品在纯奶和纯果汁的基础上,根据消费者的需求,做到乳品的营养、饮料的口感,深受各年龄段消费者的欢迎。

    乳品企业也感觉到乳饮料市场的红火,产品也不再局限为传统的纯牛奶、鲜牛奶、酸奶、奶粉等,而是绞尽脑汁往牛奶里加元素,水果、蔬菜、五谷……伊利优酸乳、伊利谷粒多、蒙牛酸酸乳、蒙牛真果粒等一批乳饮料靠着正牌乳企的绝对优势诞生,并迅速占领市场。

饮料业入侵乳业?此言差矣!

    说饮料业入侵乳业,抢占乳品市场,其实并不是绝对的。1992年,娃哈哈集团就率先推出了“娃哈哈果奶”和“娃哈哈AD钙奶”,并在市场上热销。随后,娃哈哈又出儿童乳饮料品牌“爽歪歪”和瓶装乳饮料“营养快线”,同样深受消费者喜爱。

    而那时,液态牛奶鲜为人知,乳企生产的基本上都是冲调饮用的奶粉。也没有哪条法律明确地说,只准乳企生产牛奶及奶制品,其它行业产品一概不准涉及牛奶。

    站在饮料行业的角度场上,它涉足边缘行业的机会和优势都是客观存在的。从宣传到铺货,从价位到包装,从储藏到携带,从消费人群到各种口味,饮料企业,尤其是规模较大的饮料企业,是极具操作能力和市场感召力的。它延伸到乳业,就做乳饮料;延伸到茶业,就做茶饮料;甚至有企业已经将饮料延伸到酒业。只要市场有需求,只要产品有创意,饮料行业还将随时延伸,涉足各个边缘行业。

    只能说,乳饮料的出现,彻底磨灭了两个行业的之间的界线。饮料业并非入侵乳业,而是它们共同拥有了乳饮料这个市场,这样势必会形成竞争关系。

从品牌到行业,乳企面临双重竞争

    娃哈哈涉足乳品行业的脚步还在继续,在“娃哈哈果奶”“爽歪歪”“营养快线”“晶睛酸奶”之后,又推出新品“爱迪生幼儿奶粉”,高调进军婴儿奶粉市场。随着乳饮料市场和婴幼儿奶粉市场的逐步扩大,娃哈哈同时成为饮料行业和乳品行业老大也不无可能。这样的强势入侵,让不少乳企倍感压力。

    其实,不只是乳品行业,在各行各业,市场竞争都是无所不在、不可避免的。但是,乳品行业处在一个略为特殊的位置上,它是乳品,同时也是饮品、冲调品等。所以在市场竞争中,乳企要面对同行间的品牌竞争,还要面对其它行业品类间的竞争。外加现在各种乳业食品安全事件的频频曝光,更加剧了这种竞争形势,时刻威胁着乳企的生存。

                                                               CBCT北京志起未来营销咨询集团董事长  李志起

 

李志起,著名营销咨询机构----北京志起未来营销咨询集团董事长,志起未来商学院发起人,对外经济贸易大学EMBA顾问,2009年中国营销功勋奖获得者,2008品牌中国年度十大专家,2007科特勒中国最佳营销精英,改革开放30年中国策划标志人物,深刻影响中国营销的十大人物,中国创新营销论坛主席,中欧国际工商学院营销学会顾问,十多家著名财经媒体专家顾问。为200多家中国企业担任过品牌营销顾问。他在中国营销界提出的品牌空间论传播3.0”成长金字塔模式和红色智慧等理论有着广泛的影响。2010年他发起的策划现场营销体检两大工程正在风靡中国!电话:1352117161513911185761,邮箱:cbct08@126.com

Tags:乳业 牛奶 蒙牛 伊利 圣元

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