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丰原大药房有限公司董事长石新友:好好向对手学习(2)

2012-01-18 09:22 来源:21世纪药店 我要评论 (0) 点击:

核心提示: 石新友,丰原大药房有限公司董事长,在丰原任职17个年头,历任丰原大药房副总经理、党委书记。2011年7月,在丰原大药房总经理职位空缺之际,石新友被集团任命为丰原大药房董事长兼总经理。

高端对话: 

未来不排斥加盟店模式 

  21’:都说“新官上任三把火”,而您既是丰原的元老,也是丰原的新任总经理。在身兼董事长和总经理两职之后,您打算要“烧”什么“火”呢?石新友:我计划中的丰原大药房,要做到内外兼修。

对内要练基本功:一是要加强人才队伍的建设,以满足丰原大药房快速发展的需要;二是要关注经营流程的再造,以提高企业的盈利能力;三是要加快信息化建设的步伐,跟上行业发展的脉搏。

对外,要时刻关注行业的变化,以及国家政策的走向,与时俱进,把握每一个能让企业发展的契机。最近合肥市政府出台了一系列政策,鼓励连锁发展,我们也在认真研究,并制定应对的措施,希望能很好的利用这一机会,在安徽市场上做强做大。  

21’:目前一线城市的药店布局虽趋近饱和,但仍是连锁药店发展的重点。一线城市的租金与选址是阻碍连锁药店直营店发展的最大问题,丰原大药房在安徽省已有260多家门店,2012年在直营店扩张时,丰原大药房有何规划?

石新友:诚如您说,一线城市的场地租金与选址也是困扰我公司直营店发展的最大问题,但在这么多年开店的过程中,我们也积聚了一些经验,会努力规避风险,根据市场的变化调整在一线城市发展的节奏。但扩大企业规模这条路子我们会坚守,尤其是现在,国家的政策导向是鼓励连锁的发展,我们不会错过这一契机。  

21’:合肥市出台鼓励连锁的政策后,一时间众多药店跃跃欲试新一轮扩张。很多连锁在吸收单体药店时,都采取加盟店的模式。但丰原大药房却始终坚持不加盟战略,其实您是如何看待加盟店模式的?

石新友:我们一直在研究加盟店这种模式,但一直未付诸实施,主要是出于质量管理的担忧以及其所带来效益的怀疑。我们不排斥加盟店,愿意尝试这一合作方式,在天时、地利、人和的情况下,有合适的加盟店,我们还是愿意吸纳。当然,这些形式都要基于规范的前提下,毕竟,药品经营行业是特殊的行业,我们把保障人民的用药安全放在首位。 

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Tags:丰原大药房 石新友 药品零售行业 访谈花絮

责任编辑:露儿

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