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药店经营还是要回归“专业”

2012-10-10 08:53 来源:21世纪药店 作者:陈爱军 点击:

核心提示:药品又降价了。9月18日,国家发改委发出通知,决定从10月8日起调整部分抗肿瘤、免疫和血液系统类等药品的最高零售限价,共涉及95个品种、200多个代表剂型规格,平均降价幅度为17%。

药品又降价了。9月18日,国家发改委发出通知,决定从10月8日起调整部分抗肿瘤、免疫和血液系统类等药品的最高零售限价,共涉及95个品种、200多个代表剂型规格,平均降价幅度为17%。

今年3月份,发改委已降过一次价,共调整了162个药品品种的价格,平均降幅21%。相信看到新一轮的降价消息后,业内的看法会比较一致,那就是药品的利润空间将会越来越小,药店的日子会更艰难。与此形成鲜明对比的是,铺租、人工两项占了大头的成本今年继续保持了大幅度上升,药店寻找利润空间的愿望将更加迫切。

在这样的大环境下,药店似乎只剩下一种选择——加快转型多元化的步伐。

前段时间,又有一家连锁药店的高管组团前往日本考察药妆店,而海峡两岸药店的多元化交流活动也逐年增多。但有两个问题应该考虑清楚:其一,多元化是否是唯一的出路?其二,药品真的成了“鸡肋”吗?

药店的多元化至今尚无可供复制的成功案例,目前非药品对药店的销售占比和利润贡献仍然非常有限,根据现阶段的总体情况来看,未年几年可能还是投入大于产出,药店能不能hold得住呢?如果不能,就要未雨绸缪,另做打算。

如果从行业发展的角度来看,微利才是药店发展到成熟阶段的表现。成熟行业的价格竞争只能作为营销的手段,不是决定成败的利器,专业才是。换句话说,药店最终赢得顾客靠的不是价格(事实上在价格上已很难获得较大的优势),而是专业技能。药店应以专业的服务赢得顾客的信任和忠诚度,进而提升药品的销量,实现薄利多销。

有一位店长对笔者讲述了他的一次亲身经历:毕业后他到一家大型连锁药店做店员,因为接待第一位顾客花了大半个小时讲述病症特点和用药知识,顾客满意离去,却没买一盒药,结果他被店长狠狠批了一顿。但是第二天,那位顾客却把他的一些同事带到了他所在的门店,指定要他推荐药品。

扪心自问,我们真的是从顾客的用药需求出发,起到了“健康参谋”的作用吗?还是以貌似“专业”的推荐,只为了达到销售自营品种的目的?

回归专业,才是药店度过时艰、生存发展之道,不信?就试试吧。 

 

 

Tags:药店多元化 药品品种

责任编辑:医药零距离

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