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“乐力钙”OTC市场上海策划方案(8)

2006-12-04 22:24 来源:中国医药营销联盟 我要评论 (0) 点击:

核心提示:一、现状分析 1、九五年至九九年,曾几度掀起过补钙的热潮。持续时间长,消费者对补钙的重要性有一定的认知度。 2、国家整顿药品广告给众多经销商和零售商均造成冲击,影响他们经营新产品的信心,导致新产品推广难。 3、药品宣传推广受限太多,加之新兴媒体不断出

  2、按照现代营销人员的标准去培养业务员,使其成为一专多能,即是终端宣传员,又是市场管理员,又是广告联络员,又是公关人员,又是促销活动的调度员,还是细分市场负责人。做到人尽其用,并注重新人的培养以适应市场的迅速拓展所需。

  (三)员工的人事管理

  1、上海的员工的人事管理,一切可按公司目前的规章制度执行。

  2、员工工资待遇按目前公司规定办理,若在具体操作中有实际问题,再及时上报公司。


十二、效果
  (一)通过上海市场成功进入,今后每开一个地级市场,都要进行市调制定出,铺货、销售、回款、广告的计划,以免盲目并便于寻求一个成功模式,迅速提高市场占有率。

  (二)尽量调动积极因素,走一条高起点、高卖点、高宣传、高回报之学习众多国外产品走的成功之路。

  (三)树立了“美国乐力”的品牌,OTC市场销售额不断上升。但广告促销的投入按阶段性,同时也按阶段性进行目标考核,既保证了投入又可根据具体情况调整,随时把握风险。


十二、损益预估
  (一)按第一年销售目标,实施前预估该计划的税前纯益肯定是有利润的并做到稳赚不赔。其支持因素为:

  1、正宗美国生产的高科技产品、品质高,属新一代补钙药品,实现科学补钙新突破,有可靠功效,易形成口碑传诵,生命周期长。

  2、大胆启用有经验的市场营销人员,既减少了风险又做到了互惠互利。树立起来的品牌与公司名气市场人员始终是带不走的。 

  3、推广思路清晰,择其此套方案能做到稳中求胜,强占市场,处方与OTC两不误。

  (二)预估一年期的税前纯益为:预估销售回款总值A-产品购进成本B-广告促销费用C-销售管理费用D=利润X,即X=A-B-C-D的公式。

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Tags:方案 策划 市场 补钙 产品 品牌

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