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[征文]做一个有准备的人--我的2007年销售工作总结

2007-12-02 20:44 来源:中国医药营销联盟 我要评论 (0) 点击:

核心提示:医改在望,困扰我国多年难题有望一朝破解,十七大报告强调要“医药分开”,为医改确立了大方向,如何顺着这个大方向走出符合我国具体情况的医改之路?医药分开后的关键在于要保证医院外的药品供应,否则藕断丝连,变成了“貌分神合”,使医改走了样.医疗改

  医改在望,困扰我国多年难题有望一朝破解,十七大报告强调要“医药分开”,为医改确立了大方向,如何顺着这个大方向走出符合我国具体情况的医改之路?医药分开后的关键在于要保证医院外的药品供应,否则藕断丝连,变成了“貌分神合”,使医改走了样.医疗改革、卫生体制改革、药品流通体制改革三者联系甚密须同时并举,择其要处而决之.

 动荡的2006年,调整的2007年,变革的2008年

 

2008年销售计划

 

一:计划书摘要:

二:区域现状分析和工作总结:

三:业绩分析:

四:SWOT分析:

五:差距和问题分析:

六:成功关键因素:

七:2008年任务分解:

八:2008年任务保障指标:

九:战术选择:

十:行动计划:

十一:监控和激励:

:现状分析和工作总结:

 

市场环境:区域市场多为郊区和中小医院,对价格和支持敏感相对忠诚度较低,对学术要求不高,-------90%以上是独家占有。-------80%销售来源于此。

 

 

-------                           表:

2006-------直销约-------支占到2006年总任务-------多。

2007直销-------独立考核未统计表中,商业纯销比例上升到-------

 

-------医院覆盖: -------医院覆盖和销售减少的原因:

1-------销售来自中小医院2007年未进入北京社区目录。

2:低价串货严重医院跑方。

3:产品比较老三甲医院淘汰。

4-------重视和支持不够。

 

Tags:销售 准备 征文 一个 op mn qr st

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