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商业巨头发力全国市场 医药工商格局巨变在即(2)

2010-12-18 11:32 来源:中国医药联盟 我要评论 (1) 点击:

核心提示: “我国医药流通行业的现状可以用一个字来形容,那就是‘变’。”中国医药商业协会副会长王锦霞在“2010中国医药流通行业发展高峰论坛”上斩钉截铁地论断。

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  商务部市场秩序司副司长温再兴就表示,年底将出台的医药流通“十二五”规划的总体要求是,到“十二五”末期,药品流通企业中的骨干企业规模和行业集中度显著提高,行业布局进一步优化,现代流通方式加快发展,流通效率和服务水平有较大提升,对外贸易稳步发展,国际竞争力明显增强,药品流通规范有序,行业步入科学发展轨道。重点任务之一是,“药品批发企业要加快兼并重组,做大做强,逐步提高行业集中度”。
 
  温再兴强调,商务部将利用市场机制的竞争手段,加快结构调整,提高行业集中度,鼓励和支持大型流通企业做大做强,通过收购、兼并、托管、参股、控股和强强联合等方式,实现经营模式的规模化、集约化和国际化,打造一批年销售额过百亿元乃至过千亿元的药品流通龙头企业。
 

  但是杨骥珉指出,相对于美、日医药流通业的整合,我国的整合表现出以下鲜明特点:第一,美、日整合的战略重点是提高运营效率,降低运营成本,整合完毕后才发生需求转型,拓展业务领域,从分销向健康服务企业转向;而中国处于转型阶段,社会各方面呈现出非线性发展,客观上使得医药分销企业在行业整合阶段既要进行产业创新,又要快速实现转型。第二,美、日整合本质上是全国化的资源性大整合,如通过兴建大型物流中心实现集中配送,关闭大量小型配送中心;中国的行业整合还处于争夺网络资源的状态,系统整合比较困难。第三,美日整合先兼并小型企业,最后是大企业之间的购并;中国由于存在大量的中小企业,进入大整合时代后,并购对象直指龙头企业,国药、上药、华润觊觎南京医药股份有限公司就是一个典型例子。

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Tags:商业巨头 市场 医药流通

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