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处方药也能“水漫金山”

2011-03-22 09:48 来源:中国医药营销联盟 我要评论 (0) 点击:

核心提示:临床上,大多数专业处方药的推广都是一开始先占领高端的二三级医院,然后再采取从上到下的推广策略,我们称之为“飞流直下”,逐步向一级或以下医院辐射。这样的推广策略相对比较容易达成。

临床上,大多数专业处方药的推广都是一开始先占领高端的二三级医院,然后再采取从上到下的推广策略,我们称之为“飞流直下”,逐步向一级或以下医院辐射。这样的推广策略相对比较容易达成。而利血生却采取了截然相反的策略:之前是普药,主要覆盖低端医疗市场,经过华丽转身,改变规格和推广策略,从下到上转战二三级高端医院。这样的成功案例,在市场上的确少见。

 众所周知,二三级医院占有80%的市场销售份额,是兵家必争之地。据统计,三级医院主治以上医生平均每天接待10~15位医药代表,平均接待时间2~3分钟,因此对销售人员的技能要求极高,与医生打交道相对较难。很可惜,本案并没有详细描述销售人员如何攻占高端医院市场的过程,希望将来能够有更多报道。

 医药市场研究公司IMS把处方药企业分成3类,销售人员年人均销售额在150万~200万元以上的称为一流企业,100万~150万元之间的称之为二流企业,50万~100万元之间的称为三流企业,年人均低于50万元的就是三流以下的企业。吉贝尔公司700名销售人员达到3亿元销售额,人均也就是40万元,看来与行业平均水平还有很大差距,这一点值得企业管理者深思,衷心祝愿利血生在将来有更好的业绩表现。 

Tags:处方药 医疗市场 医药代表 销售人员 医药市场

责任编辑:芸儿

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