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给招商连锁加盟品牌的几点建议(2)

2011-09-20 16:55 来源:中国医药营销联盟 作者:王志民 点击:

核心提示:目前很多连锁加盟商的决策者被越来越多的常规事务性工作与个性事件缠身,您是否遇到加盟店面拓展遇到瓶颈,拓展速度变慢?销售额的增加与店面数量的增加不再成正比?品牌知名度低美誉度低?加盟商在增加而管理也越来越难?管理成本越来越高?

  六、加盟商沟通

  解决问题:

  1、增加加盟商与总部沟通渠道,增进感情,减少摩擦

  2、加盟总部对加盟商 的辅导及监控能力

  3、加盟商之间先进经验的交流与沟通

  沟通渠道

  1、加盟商大会:订货、沟通交流、经验分享、凝聚力提升

  2、情感交流:企业内刊、网站论坛

  3、营业沟通:企业ERP系统或者各店各区域营业掌控

  4、营业辅导:用企业的督导人员辅导加盟商业务、传递企业政策及信息

  七、制定好未来规划

  代理代销等传统的操作模式在管理成本上及管理难度上很大,同时容易造成价格不统一、窜货等管理问题而影响品牌形象。而采用单店加盟的方式一是速度缓慢且不易管理和辅导。随着加盟区域的拓宽及加盟商的增多管理难度及成本上会逐渐增大。

  规划建议一:拓展渠道及管理方式的规划:把渠道代理商代销商与区域加盟商之间的要实现转变及转变的时机,区域加盟商的拓展方式?!

  规划建议二:在未来销售额达的规划、 总部要增加对加盟商的管控能力。

  八、招商运营管理中的具体工作

  1、制定标准招商政策:

  1)费用政策:不同规模、级别加盟的加盟费用、进货费用、管理费、保证金。。。

  2)产品政策:产品配送原则、新店配货政策、新品配货管理、促销产品管理。。。

  3)销售政策:销售额度管理、销售标准管理、销售价格管理。。。

  4)奖励政策:业务拓展奖励、销售奖励、管理奖励。。。、奖励方式。。。

  5)区域政策:区域加盟政策、区域拓展政策、区域扶持政策。。。

  2、统筹招商方式

  1)区域招商:区域划分、区域加盟政策、区域销售、区域管理。。。

  2)单店招商:单店管理归属、单店政策、单店管理、单店转让。。。

  3、设定加盟条件

  4、设定合适的宣传方式

  5、制定加盟商管理内容

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Tags:连锁品牌 招商 建议

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