11位董事会成员中，有两位成了悲剧的牺牲品。第一位是总顾问艾米·舒尔曼，她是DLA Piper处理辉瑞非法销售案的主诉律师，其突出表现引起了媒体的强烈关注，她的个案甚至被写成长达18页的哈佛商学院的案例。但金德勒一开始就找她的茬儿，认为她在公司法方面的知识不足，不够关注他的需求等。金德勒甚至拒绝支付惠氏收购案的奖金给舒尔曼，认为她不值得得到，麦克劳德则得到60万美元，这让舒尔曼很不满。金德勒还认为舒尔曼有野心：“多放点心思在怎么做好总顾问身上吧，其他决策就不要插手了。”正好和他自己任总顾问时的作风相反。舒尔曼一怒之下，偷偷到百事面试了总顾问的职位。

　　第二位成为炮灰的自然是伊恩·瑞德。早在2008年，金德勒就曾因为预算问题，在一次会议上当着众同事的面让瑞德下不来台。“他直接冲到伊恩面前，指着他说：‘你两分钟之前跟我说的可不是这样！’”一位证人说道。此外，金德勒甚至在其他公司CEO的退休派对上对瑞德发难。在金德勒致辞过程中，他突然令人意外地大叫道：“如果你认为我不足够激发我的员工，那么我辞职，你来干我的位置！”全场瞠目结舌。尽管事后他对此道歉了，但毫不意外此事传遍了业界。斯蒂尔一直是金德勒的强大支持者。此事一出，斯蒂尔也傻眼了。2009年11月，伊恩到达“90规则”的年龄限，即年龄+服务年限=90岁，可获得丰厚的退休金。他开始考虑撤退。

　　此时，金德勒意识到瑞德掌管着辉瑞超过90%营业额的制药业务，这几年公司员工大量流失，一时没有谁能替得上他。同麦克雷德商量过后，金德勒做出让步——提升瑞德进入新成立的董事长办公室，但不是将他列为第二把交椅，而是让他和CFO阿米利奥共同掌权。当年9月的董事会议上，金德勒同意提名瑞德为COO，但不让他管理他想管的研发部门，而且要到来年2月才任命。

　　此次董事会议还有一个重要议题：缩减研发部的预算。尽管公司已经缩减了上亿元的投资，但对研发的投入一直在增加，2010年达94亿美元。金德勒酝酿出“哥白尼计划”，预计将研发投入砍至65亿美元。2009年9月，止痛药Bextra和其他药物的非法销售使得公司被罚23亿美元，是美国历史上最严厉的刑事制裁。在这些违规行为发生时，金德勒分别任职公司的总顾问、首席合规官以及CEO。前首席医疗官法茨柯认为，尽管现在看来金德勒难辞其咎，但当时公司里很少有人会将责任归到金德勒的头上。

　　11月9日，辉瑞的内乱由一封E-mail推到了顶点，也把金德勒推到了出局边缘。这封由麦克劳德发出的E-mail上写道，最近她向直接下属的匿名调查表明，超过1/3的人对她工作的关键领域评价在1分或2分（总分5分）。“我可以离职（或离岗）……这样杰夫就能选择另一个更好的领导来做我的位置。”她悲情回复道。

　　11月14日，有人将麦克劳德的邮件转发给金德勒和所有董事会成员，董事会立即召开会议讨论此事。由于担心报复，舒尔曼建议从外部引入调查机构来彻查，金德勒勉强表示同意。调查结果认为，麦克劳德的工作中无违法行为，但管理职能完全缺失，内部混乱，是典型的不称职案例。12月1日，麦克劳德离职。