会议营销培训方案,未经许可,不得转载
核心提示:会议营销会议营销流程图(略)会议营销推广模式分析●会议营销的目的1、集中目标顾客,以医生、仪器,配合典型病例,患者现身说法, 制造销售热潮。2、产生阶段销量最大化。3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好的口碑宣传。4、搜集顾客档案,为
会议营销
会议营销流程图(略)
会议营销推广模式分析
●会议营销的目的
1、集中目标顾客,以医生、仪器,配合典型病例,患者现身说法, 制造销售热潮。
2、产生阶段销量最大化。
3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好的口碑宣传。
4、搜集顾客档案,为数据库营销奠定基础。
会议营销的操作方法
制定方案要点
科普讲座分小组科普讲座(3---5人)、大型健康报告会、联谊会。依讲座层次、人数、规模制定不同的活动策划方案,包括人员分工、邀约客户,场地选择,会场控制,会后总结等都必须明确,制定一个完整、详细的策划方案,就等于成功了一半。
定场地、专家
电话邀约
沟通前的准备:
q 姓名、单位、电话、经济状况、职务。
q 目标顾客选择标准:
Ø 有一定的经济基础;
Ø 病症较多的人群;
Ø 急需改善症状的中老年人群;
Ø 知识层次相对较高人群;
Ø 本市户口。
q 过滤重点客户的内容并记录。
q 心理调节准备——以感染顾客。
通话的具体步骤
问候对方——自我介绍——找出实施目标
简单寒暄——使用/未使用产品——确定邀
请对象———来/不来参会——再度寒暄。
电话沟通的规定、标准
电话沟通的重点
性格及知识分类:
v 知识型——产品与疾病的关系讲清楚。
v 活泼型——强调节目丰富多彩。
v 理智型——强调专家讲座权威性。
v 情绪型——强调现场气氛活跃、节目丰富。
v 占小便宜型——强调抽奖及礼品赠送。
拜访邀约
q 前期准备:电话确定(时间、地点、对象)——个人准备(证
件、公司资料、产品资料、邀请函、个人仪表)——自我心理
调节准备——顾客拜访。
q 拜访流程:预约时间——合适方式登门拜访——与顾客义流——
邀请参会。
前期准备
q 物品准备
包括条幅、产品手册、易拉宝、VCD、幻灯机(有条件的可用投影仪、手提电脑)、签到本、展示卡、检测仪器、报告单等。
q 人员准备
Ø 发放邀请函。实行家访式拜访,进行一对一沟通,提高寻找目标客户的准确率;
Ø 电话确定到会名单,是对家访的补充和巩固,提高到会率;
Ø 分工预备会,分工明确,责任到人,发扬团队精神,充分调动员工的积极性。
现场布置
§ 会场进入指示牌(宾馆或酒店提供),并由专人引导入会场,进入定位置落座;
§ 接待、产品资料、医学资料摆放、产品展示区(堆头大小、形状、位置体积)设计、咨询区、条幅悬挂等均要有专人负责。
会中的顾客服务
q 接待礼仪:
接待前的准备工作:
v 物品准备(条幅、产品、说明书、易拉宝、礼品、奖品)
环境布置准备(产品摆放、条幅悬挂、桌椅摆放、产品展示区设计)
接待人员的个人准备(服装、头发、化妆、口腔、手卫生)
v 迎宾 入座 奉茶 沟通
v 推销技巧:
了解顾状况—涉入产品资料及相关信息—引起顾客兴趣—寻找重点顾客试用、试用之后产生购买,引起连带效应—分类指导,个性化沟通(攻坚阶段),购买不购买均回访,做好服务工作。
接待做到十要、五心、四声、四到
十要:
ü 接待要热情;言语要温和;
ü 态度要尊重;心理要自信;
ü 表达要准确;吐字要清晰;
ü 交谈要用心;赞美要真诚;
ü 讲解要到位;沟通要及时;
五心
Ø 信心;对公司、产品、自己有信心。
Ø 爱心:将爱心奉献给每一位顾客。
Ø 细心:注意观察顾客表情与内心世界,把握销售良机。
Ø 热心:解答各种产品疑问。
Ø 耐心:尊重顾客,反复沟通。
四声:
Ø 顾客来时有招呼声;
Ø 介绍产品有介绍声;
Ø 发生误会有解释声:
Ø 顾客离开有道别声:
四到:眼——口——心——手。
会后的顾客服务
电话跟踪(包括业务员咨询专家):
q 亲情跟踪:联谊会上未购产品的顾客两天内回访,进一步探求顾客未购原因并做相关解释,借专家的势进行深入沟通,力争促成购买。
q 回访跟踪:询问情况(若购产品了解有效、显效时间及使用方法,是否有投诉抱怨并作解释)回访时间第一次从购物之日起一周内,第二次回访时间,即首次回访后一月内;
现场操作
Ø 专家讲座(先医学后产品)为主;
Ø 忠诚顾客发言(一般2—6人)为辅;
Ø 其它内容:游戏、舞蹈、抽奖、有奖问答,以活跃会场气氛;
Ø 会议时间一般有超过3个半小时,过短沟通力度不够,过长中老年人不易接受。具体情况应根据现场灵活调整。
会议程序
会议程序
十、节目(5分钟)
十一、抽三等奖(2分钟)
十三、抽二等奖(1---3位5分钟)
十四、节目(5分钟)
十五、抽一等奖(3分钟)
每次会议要根据现场情况灵活安排,并对顾客进行
回访跟踪服务。
会后总结
其次对会后改进方案进行总结
v 人员分工、职责科学化、规范化;
v 物品从计划、采购、管理、现场使用、会后清理由专人负责;
v 专家讲座(医学、产品)、主持人事先都要排练,内容包括讲座风格、 语言、表情、肢体动作、内宾、技巧、主持风格、现场调控能力等;
v 人员促销、沟通、服务理论培训与实战模拟,这是决定会场销售的关键。
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